2024年机械公司大讨论总结

下载后可任意编辑 2024年机械公司大讨论总结 ___年度 机械公司“转观念、增信心、聚人才、谋进展”为主题的，关于“落实科学进展观”的大讨论活动，最近顺利降下了帷幕。此次大讨论正值机械公司转制之际，公司紧紧围绕转制工作，以人为本，以科学进展观深化思考，以全力推动公司的可持续进展战略目标的实现和提高公司的核心竞争力为大讨论目标。从___年___月大讨论活动的___发动、拟定讨论主题开始，至___年___月课题沟通、成果总结，机械公司党委深化开展、严谨___、全程参加、听取意见、落实措施。从“如何调动和激发价值员工的工作热情和积极性，实现自我价值”“以转制为契机，如何转变观念，提高运保质量”“如何加强基础管理，建立和健全适应市场经济运行的内部管理体系”三个拟定的小课题引发开展科学进展观的大讨论。并通过___生活，___基层党支部、党小组，在党员范围内开展大讨论，结合本支部、本岗位实际，讨论如何激发价值员工的工作热情，实现自我价值；通过干部大会，___全体中层干部、一般管理人员开展大讨论，针对本部门的薄弱环节，讨论如何转变观念，提高运保质量和基础管理水平；通过工段、班组学习，___全体员工开展讨论，围绕公司转制讨论如何转变观念、顺应公司进展、提高工作质量和服务质量；根据公司预先制订的大讨论计划，逐步推动开展，最后公司下属各部门对本次大讨论的课题进行沟通，对讨论成果形成书面总结报机械公司党委，使得大讨论活动圆满结束。 本次机械公司大讨论的主题内容是针对公司转制实际情况，提出的“价值员工、运保质量及基础管理”三个小课题，公司各部门围绕这三个课题积极开展讨论，形成了各自的讨论成果，总的情况汇总如下 1、关于价值员工，公司各部门都有一个共性的认识，自从机械公司成立以来，公司的人才在不断的流失（氯碱公司也有此现象）。其中最直接的原因无非是待遇问题，利益分配的不合理也直接挫伤了员工们的工作积极性，工作效率和工作责任心也大打折扣，同时也影响到公司的正常生产运行。机械公司党委根据各部讨论的实际情况，结合公司人力资源部正在制订的机械公司领衔人才管理办法和公司个性化考核试点工作，会同考核试点员工积极参加各部门的大讨论。通过对考核试点工段的实际情况介绍，很有效地鼓动了全体员工的工作积极性，也为机械公司个性化考核的全面推动打下了扎实的基础。而针对价值员工，公司领衔人才管理办法的及时推出，使得怎样留住企业依靠的人得到了实质性的解决。机械公司将领衔人才的待遇同市场接轨，并建立了一套合理的评选和培训机制，使公司留住人才工程长、旧、稳，极大夯实了公司转制的技术队伍力量。 2、关于运保质量，涉及到机械公司对氯碱生产厂家的长期合作问题及漕泾化工区运行保障工作的拓展，公司下属各运行保障部门和生产技术部，着重对此问题开展了讨论。他们认为，机械公司拥有一支技术素养较强的检修队伍，但目前还停留或基本停留在只提供检修服务的层面上。公司可以输出的服务不仅仅应该是检修本身，还应包括设备管理，它涉及设备状态管理、设备备品备件管理和设备检修管理，这样的管理工作介入得越多越强，用户（生产厂家）对机械公司运保的依赖程度就越高，公司运保市场就越牢固。 公司下属的保障二部，在如何提高运保质量的讨论中，将实际制定并开展的班组运保计划作为讨论中心内容，他们试点开展了一个班组负责pvc厂vcm装置___万吨和___万吨的运保工作。班组成员双项选择、自由结合组成，部门对组员进行检修质量与工时的双重考核，员工的工作积极性和责任心较以往相比有了大步提升，部门运保工作开展更加顺利。试点班组落实一日两次的装置巡检监测制度，在设备检修中积极与装置主管设备员进行沟通，精心维修、极大延长了设备的检修周期，降低了检修成本，提高了运保质量，得到生产厂家的一致好评。 而公司生产技术部结合机械公司实际运保情况，对如何提高运保质量的总结为，应着力抓好或提升下列工作 （1）、建立起运保装置信息库； （2）、进一步完善巡回检查和状态监测工作，重点把握好大机组的运行状态； （3）、完善备品备件管理工作； （4）、提高处理和解决实际检修难题的能力。 并将此系列工作在公司各运保部门全力推行，制订相关管理制度，设计对各运保部门的考核指标，推动公司运保工作更上一层楼。 3、随着机械公司转制脚步的不断深化，转制工作的不断完善，对内部管理要求更为严格，对于基础管理的讨论，公司各职能部门各抒己见、积极讨论，精辟概括了其中核心内容。 公司人力资源部将加强绩效考核、抓好公司人才培育和使用工作，作为部门基础管理工作的重点内容开展。 公司质量环安部将夯实质安基础管理、提高管理水平、转变思想观念、突出目标意识作为管理目标，具体措施有 （1）以贯标为手段，抓住三大管理体系“方针目标运行控制检查改进”； （2）提升内部管理人员的自身素养； （3）加强检修现场的质安监管； （4）加强目标、措施层层分解落实。 而工程项目部特别针对机械公司项目施工管理、安全管理、决算管理等工作的法律规范化、标准化、程序化要求，指定出了（1）完善项目流程，做好事前预算； （2）加强现场管理，做好事中预算； （3）健全项目资料管理，做好事后决算等措施。把项目管理作为一门综合性的管理事项，着重提高项目负责人的___协调综合能力，在公司转制中作为一个新的赢利增长点来开展工作。 氯碱公司停电大修就要开展，机械公司转制的步伐声也近在耳边，摆在我们面前的任务仍是艰巨，而科学进展观的大讨论活动恰时开展，犹如机械公司这列车进入了中途加油站，给公司全体干部员工注入力量，使“转观念、增信心、聚人才、谋进展”的讨论总要求得以体现。 下载后可任意编辑 2024年机械公司大讨论总结范文 “燃气事故我来谈”大讨论总结 根据公司关于“燃气事故我来谈”大讨论活动的部署，设计处于___月___日___全员对苏州、___朔州两个燃气事故案例进行了学习、分析、讨论和总结。 6.11苏州燃气集团下属液化气经销分公司横山储罐场生活区综合办公楼一楼的职工食堂的爆炸事故，初步判定该事故是由燃气泄漏引发的爆炸。目前，已按有关规定成立调查组，具体原因正在进一步调查中。作为燃气公司，出现在___年一级消防安全重点单位___上，本当在安全生产中“严防死守”的燃气公司，竟然在自家食堂发生燃气泄漏爆炸事件，安全之殇耐人寻味。做好安全防范工作的重要性仍然十分迫切。燃气公司的防范工作有待加强，一是阀门装置要勤检查，防止阀门松气，这是泄漏事故的根源；二是加强值班人员力量，保证应急处置___的需要；三是严格安全工作责任制考核，落实赏罚分明的奖惩制度。四是建立健全安全工作领导机制和应急预案，保障事件处置的及时有效。 6.19___朔州一家试营业的饭店发生爆炸。根据现场情况，这次爆炸事故的原因初步确定为天然气管道爆炸。 这两起事故，初步都定为燃气管道泄露引起的爆炸，管道燃气设备由于设施较多，地下隐蔽工程量大，任何一个环节出现不安全因素都可能给整个供气系统和用户带来很大的危害。因此，管道燃气具有较大的火灾爆炸危险性。管道燃气爆炸起火一般是 由以下几点原因 （1）管道设备设施破损老化导致燃气泄漏。埋地管道由于使用期较长，无法常常挖出