化验室内部管理制度

化验室化验室管理制度 1 1、、化验室内各组职责范围、岗位责任制和作业指导书化验室内各组职责范围、岗位责任制和作业指导书 1。1 各班组职责范围 1。1。1 生产控制组 1。1。1.1 根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃 材料、半成品，成品的技术要求,结合本组的定员，分设岗位，共同 完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。 1.1。1。2 负责制订组内各项管理制度，并认真执行。不断提高 质理控制水平和检验准确性。确保各项试验准确率达到95以上。 1。1。1.3 正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态. 1。1。1。4 加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的 素质。 1。1.1.5 做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。 1。1。1.6 做好本组安全、卫生及其他工作。 1.1。2 物理检验组 1.1.2。1 严格执行水泥国家标准,按时完成生产控制、出厂水泥、 科研对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100。 1。1.2。2 负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。 1.1。2.3 做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。 1。1.2.4 正确使用并维护好本组仪器设备,使其处于完好状态.保 证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定 ,确保检 验的准确性。 1.1。2。5 严格执行操作规程,加强业务学习，提高本组人员素 质，确保检验的准确性。 1。1.2。6 做好本组原始记录、技术资料管理及其他工作. 1。1.3 化学分析组 1.1.3。1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及 科研、对比样，外来样等的化学分析。 1.1.3.2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行. 1.1.3.3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规 定,确保检验数据的准确性 1。1.3。4、正确使用并维护好本组的仪器设备,使其处于完好状 态。 1。1.3。5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组 人员的素质。 1。1。3。6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。 1。1。3。7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。 1.2 岗位责任制 1。2。1 化验室主任副主任） 1.2。1。1 在总经理的直接领导下,负责全公司的质量管理和本室 的全面工作，领导员工全面完成各项质量检验任务， 不断提高质量管 理水平，确保出厂水泥质量达到内控标准 ,并确保出厂水泥质量达到 四个 100％。 1.2。1。2 认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥 企业质量管量规程和上级下达的技术经济指标， 组织起草和修改本厂 质量管理制度，并报公司领导批准后督促执行。 1.2。1。3 及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质 量分析活动及时调整有关质量控制指标 ,采取有效措施，帮助车间不 断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用. 1.2。1.4 负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各 项规章制度的执行和工作任务的完成情况。 不断提高检验工作的准确 性,按期写出小结。 1。2。1.5 定期组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和 管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验 方法，积极应用新技术、新工艺。广泛应用数理统计方法 ,不断提高 全室人员的工作质量和技术素质。 1。2。1.6 加强质量信息的收集管理,签发出厂水泥通知单,并做好 售后服务工作,走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户 提出的技术问题。 1。2。1.7 合理配备全室各岗位的技术力量,及时掌握全室人员的 出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明. 1.2。1。8 有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现 象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门. 1。2。2 工艺员 1.2.2。 1 在主任的领导下， 认真贯彻国家有关产品质量方针政策， 并联系工作实际向有关车间、科室宣传. 1.2。2。2 认真贯彻执行水泥生产的国家标准及水泥企业质量管 理规程，结合企业实际，协助主任起划本厂质量管理制度，并认真贯 彻执行. 1.2。2.3 掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者之间的统计关系， 正确制定混合材掺入和水泥磨细度指标， 合理地进行生料、熟料库搭 配，并根据库存水泥的情况，科学地下达包装库号、合理调度生产， 确保出厂水泥全部符合内控标准。 1.2。2。4 深入生产现场，了解生产情况和存在的问题，提出改 进措施，指导日常质量控制工作。并根据原燃材料、半成品的变化， 提出合理的配料方案及工序控制指标。 1。2.2。5 掌握质量内在的规律，指导生产，积极推广应用内外 新工艺、新技术、新方法、努力提高产品质量. 1.2。2.6．参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建 议,解答用户提出的技术问题,做好用户服务工作。 1.2。2。7．制订并组织实施全室技术业务培训计划,不断提高技 术水平和试验准确性。 1。2。2。8．按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统 计等方法，分析质量动态,为领导召开质量分析会提供资料. 1。2。2.9．有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位 工作,检查各组的抽查对比情况。 1.2。2。10．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的 现象有权制止或提出处理意见。 1.2。2。11 协助主任检查本室各组工作,指导值班工作。 1.2.2.12 在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质 量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准,并留足富裕强度. 1。2。2。13 根据库存水泥的质量,正确下达包装库号、比例，并 督促检查其实施情况。 1.2.2。14 签发出厂水泥通知单,检查包装标志,经常与发货室核对 出厂水泥回单.解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。 1.2.2.15 对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映,迅速排除，有权 制止不合格水泥出厂,有权对质量事故提出处理意见. 1。2。2。16 按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作 总结,对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。 1.2。3 统计员 1。2。3。1 按时完成厂内质量日报、月报、年报及其他各种报 表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及 时无误. 1。2。3。2 负责统一表式的发放及各类台帐的登记整理及保管 工作。 1。2.3.3 负责车间的质量考核统计工作，结果要按时报出。 1。2.3.4 负责领取、保管、发放化验室所用的文具、劳保用品等 . 1。2.3。5 负责文件的收发存入及外来人员的接待和其他临时事 务性的工作。 1。2。4 质量值班员质量调度员） 1.2。4。1 根据企业质量管理制度和原燃料、半成品、成品的技 术条件的规定,负责本班的质量控制，在当班中代表化验室领导行使 职权。对内有权调度本班岗位工人，督促和协助岗位完成各项任务， 对外有权制止违反质量管理制度的现象。制止无效可报告主管领导。 1。2.4。2 当班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情 况,发现质量异常时，应协助相关车间分析原因，及时解决。 1。2。4。3 随时掌握原燃材