办公室管理制度Microsoft文档

. .办公室管理制度办公室管理制度 第一章第一章 管理大纲管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理 细则。 第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章 制度和决定。 第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉 或破坏公司发展的事情。 第三条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力 提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技 术精的员工队伍。 第四条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规 章制度的行为，都要予以追究。 第二章第二章 员工守则员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第三章第三章 行政管理行政管理 为完善公司的行政管理机制， 建立规范化的行政管理，提高行政 管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制 定制度。 文印管理规定文印管理规定 一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。 二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。 如 有违反，依据情节轻重给予罚款处理。 三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对 种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免 影响工作。 电脑管理规定电脑管理规定 一、办公室人员遵守公司的保密规定， 输入电脑的信息属公司机 密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。 二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为 领导和有关部门决策提供信息资料。 采集、 输入信息以及时、 准确、 全面为原则。 三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不 得将信息载体带出公司。 四、办公室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备 应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工 作。 五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无 关事。如有违犯， 发现一次按迟到一次处理，执行迟到相关的罚款制 度。 六、 电脑室设备应由专业人员操作、 使用。 禁止非专业人员操作、 使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。 办公用品领用规定办公用品领用规定 一、公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实 际需要领用。 二、 各部门专用的表格， 由各部门制度格式， 由办公室统一订制。 三、办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。 四、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止 贪污，努力降低消耗、费用。 五、 购置日常办公用品或报销正常办公费用， 由办公室主任审批， 购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得 购置。 电话使用规定电话使用规定 一、公司电话为办公配备，原则上只得用于办公。 二、禁止员工为私事打电话。违者除补交电话费外，给予罚款处 理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按规定交相应电话费。 三、联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。 第四章第四章 人事管理人事管理 为了进一步完善人事管理制度， 根据国家有关劳动人呈法规、 政 策及公司章程之规定，制定本制度。 员工的聘员工的聘 雇雇 用管理用管理 一、 新进人员经公司录用开始上班日起， 前一个月为试用考核期， 经试用合格者将转正，享有公司的一切待遇。 二、 考核期间业绩表现优良者， 经主管核报后， 可申请提前转正， 但试用期不得低于两个月;若考核成绩太差，且无改进之意者，可予 直接解聘。 三、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者， 不得向公司申请任何薪资及费用。 四、新人在考核试用期一个月内，，熟练掌握公司管理制度，以 个人考核表现，通过后再予调整薪资。 五、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷 职，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除。 员工的离职管理员工的离职管理 一、若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者 1、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以 书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 2、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上 报公司核准，未经核准而自行离职者， 自愿放弃上月薪资及任何工作 奖金。 二、员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核 准后，方可离职。 三、员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不 全而导致公司资金及财物上有所损失， 须负赔偿责任，公司将依法解 决。 四、已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其 他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。 五、离职员工交接重点 第一项个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 第二项原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交。 第三项个人所负责之各项本册移交。 第四项呈报手中未完成的客户单予会计查核。 注员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续 恢复工作。 六、员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。 员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。 七、员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员 工，保留优质员工。 员工的辞退管理员工的辞退管理 公司对有下列行为之一者，给予辞退 1、一年内记过三次者; 2、连续旷工三日或全年累记超过六日者; 3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂; 4、工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者; 5、违抗命令或擅离职守，情节重大者; 6、聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者 ; 7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者; 8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行 为，致使公司业务遭受损失者; 9、品行不端、行为不简，屡劝不改者; 10、擅自离职为其他单位工作者; 11、违背国家法令或公司规章情节严重者; 12、泄漏业务上的秘密情节严重者; 13、办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者; 14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公 司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但 不能胜任者; 15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ; 16、年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者; 17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时; 18、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者; 19、员工在试用期内经发现不符合录用条件者; 20、由于其他类似原因或业务上之必要者。 员工请休假制度员工请休假制度 一、公司全员请假必须事先申请，经批准后方可休假。请假未准 而私自休假者，以旷工论处。公司上班时间内，非有重要事故，不得 临时请假超过 2 小时以上，否则扣全日薪资。 二、轻微病假可商请部门经理核准，经批准后方可休假。 三、公司会议不定期举行，一定会提前公告通知，全员参加。旷 会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例处罚。 第五章第五章 考勤管理考勤管理 考勤制度 一.