总经理必备的核心财务管理技能实战

总经理必备的核心财务管理技能实战 课程背景 身为公司老板或总经理身为公司老板或总经理, ,你必须成为财务管理中的核心人物你必须成为财务管理中的核心人物, ,而且要善于掌控手下的财务人员而且要善于掌控手下的财务人员, ,使其按照公司的发使其按照公司的发 展要求展要求, ,合理调度公司的资金合理调度公司的资金, ,使利益最大化使利益最大化, ,风险最小化风险最小化. .只有这样只有这样, ,你才能有效地利用财务杠杆你才能有效地利用财务杠杆, ,为公司发展奠为公司发展奠 定坚实的基础定坚实的基础 老板或总经理是公司经营管理的执行者老板或总经理是公司经营管理的执行者. .对于一个优秀的老板或总经理来说对于一个优秀的老板或总经理来说, ,他不仅要精通业务他不仅要精通业务, , 善于管理善于管理, ,更要熟悉财务更要熟悉财务. .否则否则, ,即使公司财源滚滚即使公司财源滚滚, ,日进斗金日进斗金, ,也有可能陷入混乱的局面也有可能陷入混乱的局面. .因为因为, ,财务管理是确保公财务管理是确保公 司正常运营的基础司正常运营的基础. .很难想象很难想象, ,一个财务管理混乱的公司一个财务管理混乱的公司, ,如何控制成本如何控制成本, ,使公司得到正常运转使公司得到正常运转; ;如何盘活资金如何盘活资金, ,加加 速公司的发展速公司的发展; ;如何激励员工如何激励员工, ,使公司充满活力使公司充满活力这就是财务管理的魅力这就是财务管理的魅力. .良好的财务管理能够加快公司的运转良好的财务管理能够加快公司的运转, , 不当的财务管理财会引发公司危机不当的财务管理财会引发公司危机, ,使公司的运营举步维艰使公司的运营举步维艰. .所以说所以说, ,成功的公司成功的公司, ,必有良好的财务管理必有良好的财务管理; ;失败的公失败的公 司司, ,其财务管理肯定会存在很大的问题其财务管理肯定会存在很大的问题; ; ,,内容涉及了会计常识内容涉及了会计常识, ,薪酬管理薪酬管理, ,税务筹划税务筹划. .帐款回收帐款回收, ,成本预算成本预算, ,资资 金运用等各个方面金运用等各个方面. .在介绍各种专业的财务知识同时在介绍各种专业的财务知识同时, ,都结合了最新都结合了最新, ,最近的案例最近的案例, ,使深奥难懂的财务知识使深奥难懂的财务知识, ,能够较能够较 为浅显为浅显, ,直白地呈现在各位总经理的面前直白地呈现在各位总经理的面前. .对于一个公司老板或总经理来说对于一个公司老板或总经理来说 怎样才能掌控公司的财务怎样才能掌控公司的财务 怎样才能怎样才能 读懂财务报表读懂财务报表 怎样才能降低成本怎样才能降低成本 怎样才能规避风险怎样才能规避风险 如果企业希望用最小的投入获得最大的回报如果企业希望用最小的投入获得最大的回报, ,如果想将自如果想将自 己的公司做强做大己的公司做强做大, ,如果你想成为一个既懂业务又懂财务的的管理者如果你想成为一个既懂业务又懂财务的的管理者, ,那么那么, ,就应从宏观与微观两方面来管理公司就应从宏观与微观两方面来管理公司 的财务的财务, ,借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈. . 培训收益 借此课程将有效帮助企业规范管理，借此课程将有效帮助企业规范管理， 提高企业资源配置的效果，提高企业资源配置的效果，改善资源的利用效率，改善资源的利用效率，从而有效提升企业的盈利从而有效提升企业的盈利 能力，与此同时保持企业的稳健永续经营。课程通俗易懂，深入浅出，将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的能力，与此同时保持企业的稳健永续经营。课程通俗易懂，深入浅出，将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的 印象，让其体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点印象，让其体会到财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点 一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，有效掌控企业经营大局 二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通二、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 三、强化现金流意识，提高资金运作效率三、强化现金流意识，提高资金运作效率 四、学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果四、学会使用预算管理加强内部管理，提升资源配置效果 五、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，帮助企业渡过五、掌握主要成本的管理与控制方法，提升企业价格竞争力，帮助企业渡过““严冬严冬”” 六、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法六、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 课程大纲 财务会计报告阅读与分析篇 一、会计基础知识一、会计基础知识 （一）财务会计报告体系（一）财务会计报告体系 1 1）会计报表）会计报表 2 2）会计报表附注）会计报表附注 3 3）财务情况说明书）财务情况说明书 （二）会计要素（二）会计要素 1 1）资产）资产 2 2）负债）负债 3 3）所有者权益）所有者权益 4 4）收入）收入 5 5）费用）费用 6 6）利润）利润 （三）会计恒等式（三）会计恒等式 1 1）现代复式记账法）现代复式记账法 2 2）会计恒等式）会计恒等式 二、资产负债表的阅读与分析二、资产负债表的阅读与分析 （一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 1 1）资产负债表的逻辑结构）资产负债表的逻辑结构 2 2）资产负债表的主要内容）资产负债表的主要内容 （二）各项经营活动在报表上的具体反映（二）各项经营活动在报表上的具体反映 1 1）货币资金）货币资金 2 2）应收票据）应收票据 3 3）应收账款）应收账款 4 4）其他应收款）其他应收款 5 5）预付账款）预付账款 6 6）存货）存货 7 7固定资产固定资产 8 8）累计折旧）累计折旧 9 9）无）无 形资产形资产 10 10）应付账款）应付账款 11 11）应付工资）应付工资 12 12）其他应付款）其他应付款 13 13）应交税金）应交税金 14 14）其他应交款）其他应交款 15 15）实收资本）实收资本 16 16）资本）资本 公积公积 17 17）盈余公积）盈余公积 18 18）未分配利润）未分配利润 （三）资产负债表分析（三）资产负债表分析 1 1）评价资产分布状况及其资产结构）评价资产分布状况及其资产结构 2 2）评价资金来源与融资结构）评价资金来源与融资结构 3 3）评价偿债能力与风险）评价偿债能力与风险 4 4）评价营运能力及其管理效率）评价营运能力及其管理效率 三、利润表的阅读与分析三、利润表的阅读与分析 （一）利润的形成过程（一）利润的形成过程 1 1）利润的概念）利润的概念 2 2）利润的形成）利润的形成 （二）利润表各项内容详解（二）利润表各项内容详解 1 1）营业收入）营业收入 2 2）营业成本）营业成本 3 3）营业税金及附加）营业税金及附加 4 4）管理费用）管理费用 5 5）销售费用）销售费用 6 6）财务费用）财务费用 7 7）营业外收入）营业外收入 8 8）营）营 业外支出业外支出 9 9