产品成本核算制度

1 产品成本核算制度 第一章 总则 第一条 为了进一步加强公司成本核算工作，保障公司生产经营 活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的企业财务通则和企 业会计准则、企业会计制度及公司财务管理有关规定，特制定本 制度。 第二条 公司根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核 算对象、成本项目和成本计算方法。成本核算对象、成本项目以及成 本计算方法一经确定，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权 限，经财务主管及总会计师批准并在会计报表附注中予以说明。 第三条 成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各 生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保 制度的贯彻实施。 第四条 本制度适用于公司所属全资控股公司以及各生产及辅助 分厂。 第二章 成本核算的基础工作 第五条 成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织 各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基础工作包括定 额管理、原始记录、计量验收。 一、定额管理 2 第六条 各单位对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳 动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都 要制订先进、合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。 第七条 定额的制订应遵循以下原则 （一）要考虑公司经营和发展目标、对各单位生产、技术、经营 管理水平提高的要求，同时兼顾各单位目前的生产能力和管理现状， 使定额既先进又可行。 （二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考 核建立在可比基础上。但随着各单位生产技术进步和管理水平的提 高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。 （三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛 盾的情况出现。 （四）定期检查分析，实行月分析、季度小结、半年汇总微调、 年终修订的模式，保证定额的科学先进。 （五）采取相应的组织措施，强化责任，定期评价考核，保证定 额的贯彻执行。 二、原始记录 第八条 各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列 各项原始记录 （一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、 退等物流过程。包括材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、 定额领料单、超定额领料单、退料单、委托加工材料单、委托加工入 3 库单、材料物资盘点表等，并做好工具借交登记簿和材料 仓库台帐 的记帐工作。 （二）劳动工时、职工薪酬方面的原始记录，应能反映职工人数、 调动、考勤、工资、工时消耗、停工情况、有关津贴等项记录。 （三）设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、 工艺流程路线变化、材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知 单、工艺流程路线变动通知单、定额变动通知单等。 （四）生产方面的原始记录，应能反映产品从材料投入至验收入 库的过程，如产品生产通知单，投料单、临时生产流程通知单、材料 物资领用单、在制品、半成品等产品转移单、委托加工产品转移单、 废品通知单、材料消耗计划报告单以及产成品交库单等，并做好产品 投入产出数量管理和工时统计工作。 （五）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、 维修、封存、调拨、报废的情况，如固定资产验收单、固定资产调拨 单、在建工程转固验收单等，并做好固定资产卡片和固定资产台帐的 登记工作。 （六）动力消耗方面的原始记录，应能反映根据动力用水、电、 汽、空气、燃煤等的实际耗用量，并做好燃料、动力耗电消耗统计报 表。 第九条 各单位指定专人管理原始记录，统一规定各类原始记录 的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证原始记 录管理的规范化和标准化。 4 三、计量验收 第十条 各单位应认真执行各项财产、物资的计量验收制度，并 保持计量工具的准确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等 的收发和转移，都必须进行计量、点数和质量验收。 四．内部结算价格 第十一条 为了正确评价各单位的工作业绩，分清各自的经济责 任，公司建立适应市场经济的内部价格体系，进行内部经济核算。 第十二条 内部结算价格的制订 （一）各单位分厂之间内部转移的材料物资、产成品是基于市场 价格的内部计划价格作为内部结算价格。 （二）辅助单位的劳务供应，以市场价为基础，由公司主管职能 部门根据实际成本情况审定结算价格。 （三）生产用主料、半成品在生产部门内部进行转移时，采用计 划成本作为转移价格。 第十三条 各种内部结算价格，每年修订一次，如客观情况发生 较大变动，影响成本的准确性，由相关部门协作修订，经批准后施行。 各单位不得擅自改变价格标准。 第三章 成本核算 第十四条 公司成本核算的形式为一级核算。各分厂（车间） 设成本核算会计员1 名， 分厂会计员应根据分厂各项原始单据及统计 报表汇集生产工时、材料物资消耗、产品产量等成本核算所需基础资 料，负责对分厂（车间）进行产品成本的分配核算。 5 第十五条 分厂会计员由公司财务处委派，属 公司财务处编制， 所有行政及业务由公司财务处管理领导。 第十六条 公司财务处设置成本综合管理组，负责公司产品成本 的核算、汇总、结转，负责有关成本工作的协调及制度的修订，负责 公司产品成本的综合分析、评价、考评。 第十七条 分厂会计员工作职责 （一）负责成本核算制度在分厂（车间）的宣贯和实施； （二）加强存货管理，确保存货帐实相符； （三）负责所委派单位的内部结算有关工作； （四）在分厂领导组织下，会同其他职能机构和人员，加强成本 管理基础工作； （五）协助分厂领导对生产费用耗费进行控制，贯彻成本管理责 任制； （六）协助分厂领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经 济技术指标方面的实际效果进行考核。 第四章 成本核算的基本要求 第十八条 正确确定成本计算对象，满足公司成本管理及内部经 济核算的需要。 第十九条 准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。对于已 实际发生的生产成本，必须及时、准确地归集和登记；对于尚需发生 的成本，应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的 界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产品成本与已完工产 6 品成本的界限。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际成本。 第二十条 真实、准确、及时、系统地核算和反映产品生产所发 生的各项经济业务。 第五章 产品成本项目 第二十一条 成本项目包括直接费用和制造费用 （一）直接费用 1、直接材料费 指生产过程中耗用的原材料、辅助材料、外购 半成品等费用； 2、直接燃动费用，指生产过程中耗用的动力电、水、汽、压缩 空气、燃煤等。 。 3、直接人工费 指分厂直接从事生产的生产人员的工资、津贴 及各项社会保险等； （二）制造费用 指分厂（车间）为组织和管理生产所发生的除直接费用以外的全 部支出。包括分厂管理及辅助人员的工资、津贴、社会保险等，固定 资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费、产品检 测费、劳动保护费、运输费及其他费用等。 （三）废品损失 生产过程中产生的不合格品所形成的直接材料 及人工费用的损失。 第二十二条 单价超过5000 元的大额工装、备件，于费用发生 当月起可以根据装备能源处规定的计划使用期限分摊成本，分摊成本