人人都是安全员

人人都是安全员，实现安全管理科学化 集团公司面对安全工作的紧迫形势，及时在全公司提出了 “人人 都是安全员”的安全理念，告诫广大员工，矿井安全管理工作需要各 部门全员、全方位、全过程的重视和参与。通过朴素的语言向员工阐 述预防安全事故的深刻内涵， 让每一位员工都具有安全基本技能。这 一理念的提出， 紧紧抓住了煤矿安全工作的核心， 明确了强化安全工 作的总体思路、具体方法和途径，对指导集团公司的安全生产，避免 安全事故的发生，有着极其重要的意义。 所谓的安全管理科学化，就是通过规范化、系统化管理，使安全 工作形成规律， 达到规律性管理。这就要我们进一步认识和理解这一 理念的深刻内涵， 让“人人都是安全员”安全理念在企业安全管理上发 挥更大作用。要继续将“人人都是安全员”理念引深到安全培训，不断 提高员工队伍素质； 将理念引深到制度建设， 建立安全工作长效机制； 将理念引深到现场， 从源头控制事故的发生； 将理念引深到职能部门， 进一步做好指导服务， 将理念引深到班子建设，从决策中堵塞安全漏 洞。 要把这一理念引深到安全工作的方方面面， 实现安全管理科学化。 一、将理念引深到安全培训，不断提高员工安全素质。实现安全 管理科学化做好员工培训是基础。安全生产作业过程中， 人的不安全 行为是诱发事故的主要原因， 员工的安全意识和业务素质成为避免事 故的重要因素。将“人人都是安全员”理念引深到安全培训，就是要通 过多种形式，多种渠道搞好员工日常安全培训工作。采取实地走避灾 路线、现场说法等各种便于职工接受的方法，深入推进“人人都是安 全员”安全理念和安全应知应会知识的贯彻落实，把学习安全知识同 员工的岗位特点相结合，把学习安全知识与“三违”人员的教育相结 合，把学习安全知识与案例分析相结合，把学习安全知识与演示实验 和井下学习相结合，确保培训效果， 提高员工的实际操作能力和自保 能力。随着“人人都是安全员”安全理念的不断深化，这一理念的内涵 将牢牢地扎根在每一位员工的心上， 使员工现场的应急思维实现本质 安全化，有效提高煤矿的安全管理层次，为企业稳步、高效、健康、 持久地向前发展，提供可靠的安全保证。 二、将理念引深到制度建设，建立安全工作长效机制。实现安全 管理科学化，制度是保证。只有制度管理才能规范员工的行为，养成 良好的习惯，只有养成好的习惯才能形成企业文化，只有良好的企业 文化才能创造出更大的效益。 “人人都是安全员”不仅赋予每位员工安 全管理的权利， 而且也让每名员工承担了安全工作的责任。责任的落 实必须有相关的制度来加以保证，用严格的制度规范行为，用良好的 行为落实责任。将“人人都是安全员”理念引深到制度建设，就是要以 依法制订、落实制度为起点，建立安全工作量化考核、责任评价、奖 惩激励三个责任体系，要制定、完善、细化各项安全管理制度，进一 步强化安全责任，精细安全管理，严格工作考核，进一步加大对制度 落实的监督检查力度，保证各项制度执行严格，落实严肃，用制度来 保障安全生产。实现靠制度管人，靠机制管事，使安全管理走向法制 化、规范化。 “人人都是安全员”的安全理念，是我们抓好安全工作必须长期 坚持的一项指导方针。这一理念是落实科学安全发展观的具体体现； 是公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合， 实现了由全面抓 安全向重点抓安全的转变，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理 的新举措，对于搞好当前和今后一个时期的安全生产，具有十分重要 的指导意义。我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程，做 到“四个超前”。 一是要做到思想超前。当前，井下员工中一些非专职安全人员安 全意识不强，这对安全工作健康发展造成极大制约。“人人都是安全 员”是一项庞大的系统工程，涉及到井下作业的所有员工，这势必要 求每一个井下员工进一步转变思想，适应当前安全形势发展的需要。 落实“人人都是安全员”，就必须进一步提高员工对安全工作重要性、 危害性、 长期性、 复杂性和艰巨性的认识， 增强员工的安全思想观念， 增强超前预防的主动意识， 落实超前预防的措施， 彻底消除麻痹心理， 居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。 做到思想超前必须加强宣传，提高员工对安全的思想认识。 要充 分发挥宣传阵地的优势，广泛开展“人人都是安全员”理念的学习宣 传，让员工清楚地认识到“人人都是安全员”是实现做强山煤，造福员 工的必然要求，是预防事故的超常规措施，是加强队伍建设，提高井 下员工素质的需要，是落实安全责任，实现全过程抓安全的需要，是 对“人人都是安全员”的深化和细化。 二是要做到责任超前。 “人人都是安全员”这项超常规抓安全的一 项措施，给予井下每一位员工权力， 也赋予井下每一位员工以任务和 使命。安全工作是一项系统工程，仅靠安监人员来管是显然不够的。 井下员工既要肩负起抓好安全工作的责任， 又要对自己和他人的安全 工作进行监督检查。落实“人人都是安全员”的安全理念，必须进一步 细化管理责任， 彻底消除安全管理上的死角和盲区，真正做到安全工 作事事有人抓，处处有人管。 做到责任超前首先完善的健全“人人都是安全员”的组织体系， 要 把安全工作的责任逐级分解，层层落实。从安全第一责任人开始，一 级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，做到“人人为安全操心， 个个为安全出力”，实现安全管理真正意义上的群防群治。 其次要要进一步增强专职人员责任意识，明确安全的工作目标， 安全专职人员不仅要干好安全员，更要做到“人人都是安全员”，在实 际工作中要身先士卒，以身作则，带头落实安全管理的各项规章、制 度和措施，经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的 安全工作，带动和促进各项工作的顺利开展。 三是要做到工作超前。在安全工作中， 一些职工及管理者发现一 些似乎无关紧要的不正常情况时， 总是以侥幸和“等等看”的态度任其 发展。这样带来的后果将不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐 患，我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。这样，既可 以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态， 当然也就可以最大限度地减 少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境。 首先要加强员工队伍建设，提高全员的安全管理水平。要针对井 下员工的不同工种，制定周详的培训计划，大力普及安全基础知识， 增强员工的自保互保能力。 其次要有计划、有安排地开展安全工作，彻底消除安全隐患，真 正做到先安全，后生产，不安全，坚决不生产。干任何工作都必须以 保证安全为前提， 将每一项工作超前布署， 超前考虑可能出现的问题， 超前采取防范措施，做到防隐患于未然。 四是要做到落实超前。“人人都是安全员”的安全理念，有了超前 的思想，有了超前的责任，有了超前的工作，但如果不落实，也是一 纸毫无意义的“空文”。“人人都是安全员”的理念说平容易做到难。因 而，落实理念必须真抓实干。决不能把“人人都是安全员”作为空乏的 一般号召当前一些重形式，停留在会议和文件中，而要有针对性，要 落实到具体操作层面上，体现在促进本部门、本单位安全管理的思路 和方法措施中，落实到安全工作的安排布署上。当前，一些单位重形 式，轻落实的现象依然存在。落实“人人都是安全员”的安全理念，就 是要让这一