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人力资源部工作任务清单分类表

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人力资源部工作任务清单分类表

人 力资源 部工作任务清单分类表 1 根据公司发展战略及现有人力资源现状,对公司人力 资源需要求及供给进行预测 2编制人力资源规划 3 执行长期人力资源规划,并对执行过程进行监督, 4 根据执行中出现的问题,对规划进行调整 5 根据公司年度经营计划大纲及人力资源规划,编制人 力资源年度计划 6根据年度计划编制实施计划及方案 7 执行年度人力资源计划,并对执行过程进行监督 8 根据执行中出现的问题,对规划进行调整 9 编制管理体系图 10 制度阶段性实施计划 11 根据制度阶段性实施计划,制度人力资源管理制度 12 解释人力资源管理制度 13 监督执行人力资源管理制度 14 向公司各部门提供咨询 15 根据公司发展变化及内外环境变化,建议调调整组织 结构 16 根据公司统一布署,调整组织结构 17 能与各部门岗位编制方案 18 根据公司核准的岗位编制进行日常管理 20 根据公司方针目标和生产经营计划,制度部门方针目标分解 21 执行部门方针目标 22 根据执行情况,对未达成目标提出方案 23 每年6月份和12月份对目标执行情况进行反省 24 提醒反省回顾书 25 根据公司人力资源规划和部门需求计划,编制部门招聘计划 26 根据人员招聘计划,制作招聘广告方案,确定媒介发布广告 27 制作招聘计划书,确定招聘方式,时间、地点及费 用,报公司审批 28 预定招聘展位 29 确定能加招聘展位的人员 30 准备现场招聘的资料 31 布置招聘现场和进行现场招聘 32 对各类求职者的资料进行整理 33 由公司领导和相关部门对求职者的资料进行初步筛选 部门方针目标 方针目标反省 人力 资源 方针 目标 及组 织建 设 编制年度人 力资源规划 年度计划的 执行和调整 人力资源规 划管理 组织结构与 编制管理 大类子类细目 编制中长期 人力资源规 划 中长期规划 的执行和调 整 34 根据筛选结果确定复试时间、地点及参加人员 35 组织复试 36 根据复试结果确定入职人员名单,报公司审批 37 招聘总结 38 对录用者与其签订相关协议 39 办理入职者的相关手续 40 对新员工进行岗前培训 41 安排新员工见习 42 收集见习部门对见习员工的意见 43 组织对见习员的的跟综评估 44 对到期的见习员工进行考核 45 发见习员工定级表到见习部门 46 对合格者输转正手续 47 对不合者办理延续转正 48 根据公司招聘计划到学校招聘毕业生 49 根据公司招聘计划对引进调入人员,组织体检及考 核,合格后办理相关接收手续 50 根据国家指令性计划、转业军人,办理相关接收手续 51 核定各部门缺少岗人数及补增申请 52 确定招聘人数 53 公开招聘 54 对聘用者输调配手续 55 负责组织各部门建立绩效评价标准 56 对各部门建立标准给予支持 57 建立全公司的绩效评价标准 58 监督执行人力资源管理制度 59 对各部门给予支持 60 收集员工绩效评价结果 61 评价结果纳入人力资源库进行统计分析 62 建立与绩效相适应的薪酬分配体系,完善薪酬管理制度 63 根据绩效考核结果 ,确定薪酬标准 64 根据公司发展规划,制定次年薪酬计划 65 分析公司薪酬分布水平情况,提出薪酬制度的修订建议 66 提供薪酬制度的解释、咨询 67 根据岗位变动,重新核定岗位工资 68 填写工资变更单,通知财务执行 69 月度工资的审核 70 核算当月考核工资 71 公司人力资源结构统计分析 72 公司人工成本分析 73 收集同行的薪酬数据并进行分析 74 收集本地区的薪酬水平信息并进行分析 统计分析 及工 资的 员工的外部 招聘 员工 招聘 员工的内部 招聘员工 招聘 绩效考核 薪酬管理 绩效 与薪 酬管 理 75 提交人力资源结构分析、薪酬分析、人工成本分析 76 向上极机关报送人员,工资的各类表格 77 报送五险的相关数据 78 每月统计人员、工资 79 变更人员台账、卡片,人事管理软件 80 每月汇总差补、加班并上报汇总 81 每月进行其它劳动数据 的统计,核算 82 劳动情况年检 83 失业情况年检 84 残疾人情况年检 85 起草有关社保保险的通知、宣传及报告 86 组织个人工资总额的统计 87 汇总、核对公司个人工资总额 88 建立养老、失业、工伤、医疗台账 89 核对公司缴纳养老、失业、工伤、医疗的人数 90 办理养老、失业、工伤、医疗的增减,转移保险手续 91 为员工提供保险咨询 92 统计年度退休人员 93 内退员工工资核算 94 正式退休手续的办理 95 提供退休咨询 96 收集退休员工思想动态 97 为退休人员举办座谈会、文体活动 98 对特困退休人员进行慰问 100制定考核方案 101收集述职报告,选取部分进行公开述职 102抽取各部门在岗员工进行民主测评 103组织对员工的能力考核、评价 104提交考核结果形成报告 105拟定表彰人员报公司审核 106发布表彰通知报告 108核实岗位空缺情况 109制定招聘计划 110公布岗位应聘资格,公开报名 111审查,核实报名人员资格,确定初试人员 112确定初试时间、地点、评委 113组织、监督初试进行 114汇总初试结果,拟定公开竟聘人员,报公司领导审批 115组织竟聘演讲、现场评价、确定聘任人员 116发布聘任书 117建立岗位候补人选梯队机制 118根据人员考核、评价结果 ,制定人员能力改进计划 人员及工资 统计 社会 保障 及福 利管 理 管理 社会保险管 理 退休(内 退)管理 考核 聘任 职业发展规 划 年检 员工 及工 资的 各类 统计 119组织监督人员能力改进计划的执行 120为员工的职业 发展提供咨询 121公布各类职称考试信息 122各类职称报名、教材征订 123考试合格人员证书的办理 124提供咨询服务 125制定各类职称评审工作程序 126专业技术人员职称资格考核、审核参评人条件 127整理、准备、复核、上报职称评审材料 128办理职称评审合格人员证书 129发布专业技术职务聘任书 130分类编制员工档案目录册 131审核新员工档案 132填写档案回执 133分类别整理,装订人事档案 134对新人入楼资料进行装订 135办理档案借阅手续 136提供调出员工档案 137办理员工档案 转移手续 138负责档案室消防,防盗工作 139建立电子档案库 140负责档案的日常维护 141办理探亲假手续 142办理产假期各类假别的登记 143办理病假及事假手续 144员工出勤情况的日常查检查 145每月对部门考勤结果进行汇总 146对缺勤人员按公司制度给予相应的经济处罚 147建立劳动合同台账 148统计年度内劳动合同到期人员明细,细分到月 149根据工作需要,结合员工意向,签订(续签)劳动合同 150按国家规定,签订劳动合同 151接受申请调出,辞职人员申请 152核实是否存在不予离职的条件 153对符合离职条件的人员,报公司领导审批 154发放离职通知书 155按规定办理正常调出,辞职及社会保险手续 156不符合工作需要的合同到期员工,终止其劳动合同 157对符合解除劳动合同条件的员工,拟定解除人员名单 158核实解除劳动合同员工情况

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