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2024年安全生产质量检查工作总结

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2024年安全生产质量检查工作总结

下载后可任意编辑 2024年安全生产质量检查工作总结 半年来,公司仔细贯彻落实股份公司、集团公司关于广泛开展安全生产工作大检查的要求和部署,在公司党政的领导下,在各级各部门的大力配合下,在部门成员的共同努力下,以国家、行业标准法律规范和集团公司安全工作精神为指导,坚持提高自身素养、改进工作作风、创新工作方式,在安全制度建设、安全教育培训、隐患排查治理、安全投入等方面下功夫,坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,仔细___开展了全国安全生产月和铁路隧道、路基工程等专项整治工作等活动,同时,针对安全生产的严峻形势,还部署开展了安全生产大检查活动,突出在建工程,强化安全检查,做到警钟长鸣、常抓不懈。各项目部也积极行动,加强领导,落实一岗双责,狠抓现场,建立了重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制以及风险分级管理制度,保障了安全目标顺利实现。 回顾半年来的主要工作如下 一、安全质量情况 半年来,全公司无人身死亡和人身重伤事故、无责任一般事故的发生、无一般d类以上铁路交通事故,杜绝了较大及以上生产安全责任事故,杜绝了机械、交通、爆炸、火灾、火工品被盗、丢失等事故,半年内无因安全问题造成集团公司或公司停标事情发生。 1、注重宣传教育,增强全员安全质量意识。 公司始终坚持安全生产、教育为先的理念。一是,法律规范安全持证上岗管理,猎取各类施工安全考核证。在___月___日至___日在___技术学院对已有安考证的___人进行延期培训,并同时对___人新办理了安考证,均考试合格并取得___省安全生产考核合格证;___月___日至___日公司安质部积极与___部公路建设行业协会联系举办了一次公路行业的安全生产考核培训班,___人顺利的取得了___部安全生产考核证,同时于___月___日,对原持有交安证书的___人进行了工作调入变更,共计目前公司猎取___部安全生产考核证人员___人,为公司公路项目投标和公路项目安全管理打下了坚实基础。二是,法律规范三级安全教育,提高从业人员安全素养。年初,公司专门要求各项目部结合复工对新上场职工进行了覆盖率为___的安全三级教育培训。三是,公司安质部还要求了各项目部以安全月、汛期安全检查等各类安全活动为契机,根据实际情况,通过宣传栏等对工序标准、工序环节、作业指导书进行图文并茂的各种宣传活动,普及安全质量知识,定期、不定期的___了全体人员重点对建设工程安全生产管理条例、铁路建设工程质量安全生产监督管理办法和施工安全法律规范等法律规范以及日常下发的各类文件和项目安全交底进行___学习与培训,起到了良好的效果。 2、抓制度建设,法律规范全员安全质量行为 半年来,公司在安全管理上,坚持加强制度建设,提高管理人员素养,杜绝管理性和指挥性违章。 下载后可任意编辑 2024年安全生产部12月月度总结 今年以来,我部门在安全生产管理上仔细贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作,下面就今年的生产安全工作做一简要总结。 一、生产基本情况 ___、___了施工大会战 从___月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励。 2、抓了月度计划的考核兑现工作 从今年___月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划___了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年扣除了浮动工资的罚款,以此来促使公司各员工关怀计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。通过月度计划的考核,使公司的年度工作目标得以兑现。 3、抓了生产调度工作管理 今年___月我们根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。 4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知 规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。 5、深化现场了解情况,精心___快速施工 二、安全基本情况 1、安全绩效今年__-__月份共发生死亡事故__起,死亡__人。 2、仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。 3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础。 ___、___了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素养。 今年共___了__人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有__人,局级培训有__人。另外还安排了__人参加了放炮员培训以上均不包括各施工项目部的培训情况。 今年__月份公司首次___了开展“安全生产月”活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,___了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局___的安全知识竟赛,参加局竟赛的___人中就有___人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。 为公司长远利益出发,___了___人参加了注册安全工程师考试,已经有___人首次通过了考试。 5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。在仔细抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。 安全生产部__月月度总结二 一、完善安全管理支部,切实明确安全责任 为加强安全管理工作,落实集团公司安全生产责任制,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全支部和监管体系。各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司仔细查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并支部广阔职工利用工余和生产不忙时仔细学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。 要求各部门

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