2024年广播电视中心工程项目部9上半年工作总结

下载后可任意编辑 2024年广播电视中心工程项目部9上半年工作总结 经过__城建集团工程总承包部各级领导和各部门的共同努力，在业主、监理的大力支持和配合下，我公司自__年__月__日进场以来，积极___建立了项目部___机构管理体系、成立了项目班子、制定了质量保证体系、安全生产、文明施工等各项规章制度。本工程位于__省__市长江路春江潮广场以南，包括主楼和裙楼两部分，裙楼为框架结构，地下室___层，地上___层；主楼为框剪结构，地下室___层，地上___层；首层层高6m，裙房___层层高5m，主楼标准层层高4.5m，总建筑面积___平方米。本工程是一座现代化的专用建筑，造型与周边建筑协调，项目智能化程度高，设计有楼宇自动系统、消防安全系统、综合布线系统、广播电视专业系统等。在__省和__市区域建筑物中占有重要地位，其建设具有十分重要的政治、经济意义。 __广播电视中心工程开工时间是__年__月__日，计划竣工日期__年__月__日，总工期为___天，共___个月，合同总价___万元。 经过__年上半年全体项目部人员的共同努力，取得很好的成绩，完成公司交给各项任务，完成了__市委、广播电视总台所要求的工期及各项指标，取得了市级文明现场、省级文明现场奖牌，取得了市优质结构证书,顺__过主、裙楼与装修交接工作，完成了与甲方分包的配合工作,以及结算前钢筋涨价调整审计工作,多次受__市委检查和参观，安全无事故，质量优良，合同履约___，回收工程款___万元，合同价的___，管理费开支少有节余。 现将我项目部完成各指标情况做简单汇报 一、严格根据标准、法律规范施工 项目部在工程内部管理上强化约束内部人员，制定了创建文明施工施工场地目标，确保在施工管理中，求真务实建立和谐施工环境，确保质量、安全施工进度，所确定的目标完成。以加强管理工作有序性，增强管理人员的责任心，接受业主和监理的监督和检查。同时加强与业主、监理和当地社会各界各部门的接触和沟通；在总部领导的关怀指导下下完善项目部的各项规章制度、各项方案、各项进度措施及各项安全注意事项。在人员配备及管理上满足了施工各个过程严格控制的需求，同时也达到了业主对我城建集团的人员配备及管理要求。 二、确保施工进度实现 在施工生产___上，我项目部提前制定生产进度计划，严格根据计划完成，并在施工中随时满足业主增加、变更工作的需求。此项目本年度需要的工作量较之去年有较大变化，我部施工面主要是，演播大厅钢结构屋面施工，主楼二次结构，裙楼部分部分二次结构，设备基础的砌筑，汽车坡道的施工，屋面防水施工。工作量相对去年减少了，但我部仍积极主动进行各项沟通协调工作，在允许的情况下积极配合各单位的工作。通过半年的努力，我方的主要工作都基本完成，并且通过验收，满足业主要求。 三、加强安全生产及文明施工 安全无事故、达到本地区文明施工场地、省级文明施工场地标准 （1）从开工以来，项目部施工现场严格根据__省有关建筑施工现场管理规定，省、市级安全、文明、生产施工标准及环境管理标准进行布置和管理，确保省文明施工施工场地，争创省级安全文明施工样板施工场地。并严格进行管理，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员___名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。为保证现场的施工安全、文明施工以及环境保护，项目部制定了安全管理制度，施工现场悬挂各种安全标志，时时提醒参施人员重视安全生产，落实防范措施。要求施工现场必须戴好安全帽；及时清理宿舍周__地的积水、垃圾、保持环境卫生；加强机械的安全防护，各种标示牌的___与保护。严格的按__省标准化施工场地要求，做好各班组自身的文明施工工作。为加强施工现场的消防管理，防止火灾事故的发生，成立了安全、消防、保卫、交通应急预案。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并___了布置和___。施工中，坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点；为此，从以下几个方面加强了管理工作 1.加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 2.加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生重__全事故，保证了全体员工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。 （2）、坚持“安全第一，以人为本”的管理方针，贯彻落实安全生产法关于施工现场安全文明施工相关规定，作到本工程由始至终安全生产零事故。安全生产尤其重要，我部将积极动员全体员工及施工人员加强安全防范意识，进行各种形式的安全生产教育及新职工入场教育活动，加强现场施工安全管理工作，贯彻落实执行施工技术安全操作规程及有关规定，签订施工安全及机械设备责任书，明确双方责任，使安全责任落到实处，杜绝违章指挥，违章操作行为，发现隐患及时整改，项目部制定了安全生产、文明施工奖罚制度，严格根据安全施工方案执行，实现“五无”施工。加强现场安全生产资料整理，编制施工安全方案，做好安全技术交底，确保安全生产施工。合理安排人力、物力、财力，增加现场安全标志牌及安全设施投入，警戒施工人员时刻提高安全防范意识，特别工种必须持证上岗。 通过对本项目施工环境的调查和了解，与建设单位、监理组沟通后，编制安全、环保文明施工管理手册，能够很好的指导我们施工中的安全和环境保护工作，做到安全生产文明施工。由于项目经理部和各级领导的重视，现在广电中心项目部已建__全、环保、文明施工管理体系，体系运行正常，对工程质量和施工进度起到了积极的促进作用；在项目经理的带领下，通过我部的努力顺利取得了省、市文明施工场地的称号。 四、加强质量管理确保优质工程 广播电视中心工程，工程质量合格率___，优良率___，是__分公司在__市重点建设项目，本工程的质量目标是优质结构，确保__省“扬子杯”。在施工过程中，项目部进一步建立健全质量保证体系，明确技术要求、质量标准、施工中的控制重点，严格执行“三检”制度及“样板行路”制度，保证合格率，提高优良率；加强现场管理，与其他工序搞好合协调、沟通，统一布署、统一计划、统一___、精心施工。工程施工质量取得了较好的成效，工程质量验收合格率达___，并获得了__市优质结构工程的荣誉。 在保证施工质量方面做了几个方面的工作 ①坚持工程样板引路制度 项目部对所有分项工程坚持制作样板，请各方领导、专家提出改进意见，暴露一些工艺做法、工序衔接和质量控制等方面的不足，待改进、验收通过后，___有关施工人员学习样板施工工艺，使操作人员对每个分项工程质量标准做到了心中有数，真正满足业主要求。 ②建立质量分析会制度 为把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，项目部定期由总工程师主持召开质量分析会，要求各级管理人员及施工班组参加，有目的、有预见的讨论工