2024年县工商行政管理纪检工作总结

下载后可任意编辑 2024年县工商行政管理纪检工作总结 一年来，我局纪检监察工作以转变工商干部工作作风为重点，以效能建设提升年活动为抓手，以学习实践科学进展观活动为契机，以提高行政效能为目的，仔细根据市工商局的工作部署和要求，进一步加强党风廉政建设和_____工作，充分发挥纪检监察的职能作用，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，建立健全与___市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防___体系，全面落实党风廉政建设责任制，进一步法律规范从政行为，强化权力的约束，仔细开展_____抓源头工作，紧紧围绕工商行政管理中心工作，加大纪检监察工作力度，狠抓队伍作风建设，全局各项工作呈现出明显上升趋势。现将半年来的工作汇报如下 一、基本情况 （一）三项任务完成情况 领导干部廉洁自律工作 一年来，我局领导班子非常重视廉洁自律工作，始终把党风廉政建设工作放在首位，仔细___党员干部深化学习___届中央___三次全会、省___届四次全会和市___届四次全会精神，探讨在新形势下如何增强党员干部的拒腐防变能力。严格遵守中___有关规定，带头做好廉洁自律工作，倾听广阔群众意见，常常开展批判与自我批判。同时县局还加强了制度建设，实行党风廉政建设“___”负总责，层层签订责任状，继续推行行政执法公示、局务政务公示、___会、重大事项报告制、拒收礼品登记制等，从而使党风廉政建设工作落到了实处。 查办案件，法律规范执法行为 今年，我局在建立执法法律规范的同时，仔细查处违纪案件。根据市局工商监字（__）___文件和__县工作领导小组指示精神适时调整工作领导小组，并成立__县工商局工作矛盾排查调处中心，实行领导干部工作包保责任追究制，仔细开展矛盾大排查大调处工作，妥善处理突出问题及___。今年月__日，针对__工商所办照收费、案件罚款不能及时开具有效票据的违规现象，分别给予正副所长行政警告处分。同时，对人民群众来信来访和上级交办的___，做到件件有着落，事事有回音，一年来未出现___和越级事件。 加强队伍建设，增强行政执法透明度是保证我局纠行风、正形象工作达到预期目的的重要举措。今年，我局继续推行“一组两网三员”的工作监督机制。“一组”是指县局纪检组；“两网”是指内部行政监督网，包括局、所之间纵向监督网和人事、财务、职能股室之间的横向监督网；“三员”，一是指工商所配备名纪检监察员；二是县局在县直有关部门聘请__名政（行）风义务监督员；三是各工商所根据所辖实际情况，在企业和个体工商户中选聘行风监督联络员，自觉接受社会监督和___。另外，我局还将治理“三乱”工作放在重要位置来抓，为明确各自责任，实行一级对一级负责，县局___与各直属机构、派出机构的___签订了治理“三乱”责任状。同时县局纪检监察适时进行明查暗访，加大督察力度，从而确保了我局全年无“三乱”现象发生。 （二）围绕工商行政管理工作中心开展工作 抓效能促工作，以工作显效能 今年是效能建设提升年，我局根据市局的工作部署和要求，结合部门实际，围绕机关效能建设，一手抓以执行规章制度建设为主要内容的效能建设，一手抓以目标考核为指标的各项工作任务的落实,全局各项工作出现了良好的新局面。重点抓以下工作 一是提高认识，增强紧迫感和责任感。认识是行动的先导，今年是效能建设提升年，围绕效能，加强效能建设是推动依法行政、提高工作效率、树立部门形象、法律规范职工行为的一种有效载体，它已成为社会共识，各个部门、各个行业都实行各种手段。曾经有人因上班期间网上玩游戏，被县效能办暗访，调整了工作岗位；有的因值班脱岗被市局督查，受到纪律处分；有的在办公室吃早餐、有的因办公区卫生存在严重死角和违反会场纪律以及开会迟到等，受到县局通报批判，并扣除相应的保证金。这些负面效应都不同程度地影响了单位和个人形象。对此，我们清醒认识到加强机关效能建设是大势所趋，刻不容缓，等不得，慢不得，松不得，放不得，必须动真碰硬，真抓实干。为此，我们坚持做到“五个坚持”。即坚持用制度管人管事管权；坚持制度面前人人平等，对事不对人，执行制度不搞人性化；坚持奖惩分明，不搞迁就照顾；坚持抓效能与抓工作齐头并进；坚持思想工作与强行有力的工作方法双重并举，以一抓到底的精神和坚持抓反复的毅力，增强抓好效能建设的紧迫感和责任感。 二是抓领导带头，上下联动。结合学习实践科学进展观活动，我局在班子中开展了“讲政治、讲核心、讲团结、讲带头、讲廉洁”五讲活动；在基层开展“讲畅通、讲落实、讲成效”三讲活动；在个人中开展“讲责任、讲敬业、讲素养”三讲活动。要求干部职工做到的，班子成员首先做到，在民主议事、人事变动、重大项目支出、廉洁自律等方面，班子成员率先垂范（范本），坚持公开、公平、公正，在执行上下班制度、着装规定、禁止工作日中午饮酒等方面自觉带头遵守，时时处处做表率，挺直腰杆抓管理，努力营造一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责，一级抓一级的良好氛围。 三是抓制度落实，不搞下不为例。围绕市局机关管理制度法律规范、服务行为法律规范汇编和县委县政府实施的十项制度和四岗四牌要求，我局结合实际，修订、建立、完善制度__项。并将相关制度汇编成册，人手一册，对比执行。对不遵守制度的人，不管是谁，不搞下不为例。对抓效能不力和违反规定的人员，均按规定扣除效能建设保证金。 四是抓督查检查动真格。过去，县局对基层督查检查存在讲面子、做好人的思想，搪塞应付，督查检查往往有形式，无结果，表扬多，批判少，不敢触及矛盾和问题，查与不查一个样，执行制度缺乏严肃性，走样的多，不落实的多，满足于会议强调多，口头要求多。为改变这种状况，我们实行不安民不告示的方式，随机从机关和工商所抽出人员，由县局领导带队进行督查，组成督查组，这样有利于改变督查搞形式、走过场，有利于相互学习促进，更有利于查出真人真事，真实问题。一年来已发督查通报期，其中三人上班迟到，人开会手机未关，人通知开会不到位被通报，并扣除效能建设保证金。 五是抓作风养成，发扬实干精神。能不能干事，办难事，成大事，关键在于作风实不实。我局针对过去队伍中存在的作风疲沓、精神不振、___不高、“松、懒、散、慢”等现象，立足治松治散、整纪刹风，对决定的事做到雷厉风行、强力推动，承诺的事情做到言必行、行必果。对办事拖拉、工作平凡、不推不动、推而不动、不敢管理的，坚决换位换人，把位子让出来，让想干事、干成事的人有为有位。改变干与不干、干好干坏一个样的状况，绝不让干事的人吃亏，也不让不想干事整天混日子的人占便宜，充分体现能者上、庸者下的良好用人氛围。 六是加强队伍建设，积极开展民主评议活动。根据市局开展民主评议基层工商所活动的工作计划，我局领导仔细___各相关业务股室负责人深化基层工商所和监管服务对象之中,实行上门走访、发放征求意见表等形式，就新形势下工商行政管理机关如何加强政风行风建设，改善经济进展环境广泛征求意见。同时指导各基层工商所开展自查自纠，仔细剖析问题存在的原因，提出整改措施，并加以整改。同时邀请地方___领导、___、政协委员、政风行风监督员代表召开“行政执法人员向监管服务对象代表述职述廉大会”和座谈会，发放测评表，广泛征求意见。今年县局及各工商所