2024年医院第一季度工作总结范本

下载后可任意编辑 2024年医院第一季度工作总结范本 一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果，严抓医疗质量。 ㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房___次，对存在的“病历书写不完善、主诉不法律规范、手术记录过于简单”等问题进行了强调并要求即时整改。___实施“双节”期间突发应急处置能力演练___次，效果满意。 ㈡、在克服了医务人员紧张、物资设施短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于___年___月___日起正式成立了感染性疾病科，配备医护人员___名，设置床位___张。此科的成立，有效控制了院内交叉感染，结束了___地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效法律规范地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试___次，___余人参加，合格率为___％；新成立了病理科，调配专业人员___名，从___月___日起进行单独核算。 ㈢、加强重点学科建设。医院根据实际确定将中医科列为重点专科并积极进行了肝病（肝硬化）专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂能力建设___项专科建设申报工作。目前正在进行病历筛查及基础性的工作。 ㈣、进一步加强护理工作质量目标的管理。 1、加强业务培训。___护理专题讲座___次，___人参加；护理大查房___次，各科护理骨干___人参加；继续坚持“每日一问”活动，每名护士每月书写___字学习笔记，科室每月___业务学习___次，每周业务查房___次。 2、加强护理管理，保证护理安全。护理部与各科护士长签订了“___年护士长工作目标责任书”，继续实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检查___次，发现问题及时整改。注重平常的督导检查力度并将查出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反馈，分析原因，提出整改措施。 3、推行亲情服务，提高服务质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与患者沟通，了解患者的思想动态（范本），最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受温暖。目前正计划___月份___护士学习“护士礼___范”，并在“5.12”护士节来临之际，掀起“学礼仪、讲素养”活动月。 ㈤、根据___省医院管理评价指南实施细则要求，春节期间为确保医疗安全对___个临床科室的用药情况进行了检查、督导，进一步强调了合理使用抗生素的重要性。（范本）___月___日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药、处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正意见，医院进行了积极的整改。___月___日对门诊处方进行了统计、调研，有效处方达___％。 ㈥、______名临床医师进行“三基”考试___次，合格率___％，此次考试改变已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的。___全院医、技、药人员学习了___部近期发布的处方管理办法，培训结束后对___余名医、药、剂人员进行了有关知识的考试，合格率___％。 ㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。根据省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报；选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅___的流感、禽流感知识培训；在省、市级疾控中心对传染病管理、网络直报工作的检查通报中我院上报率___％、合格率___％，受到了好评。 ㈧、继续推行成份输血工作。至目前共计输红悬___ml，血浆___ml，成份输血率达___％。 二、加大对人才的培训力度，积极开展新业务、新技术、新方法，逐渐加快科技兴院的步伐。 ㈠实行请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培育。 1、加强对外学术沟通，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术，教学查房___次，受益___余人次。 2、选派___名专业技术人员到___医院、___医院、省人民医院等上级医院进修学习；选派一名主治医师参加了省级医院为期___个月的基层医师培训；___名神经内科主治医师参加了在___举办的全国癫痫防治培训班；第一季度共___参加省内外各类学术沟通、讲座___次，___人次参加；___名医护人员参加了专升本学历再教育。 ㈡积极开展医疗科研、医疗帮扶工作。 1、根据___省卫生厅“关于认定___年卫生系统新技术、新业务、新方法项目__通知”，院内开展的“食道中段癌切除弓上食道胃围巾式吻合术”等___项“三新”项目中的___项新技术被认定为省内“优秀”。今年将继续大力开展“三新”项目，以提高医院的竞争力。 2、___月初，根据省、市、县主管部门安排，下派儿科、产科___名业务骨干分别到___镇卫生院进行医疗帮扶工作，并与___镇、___镇卫生院签定帮扶协议，成为了帮扶指导单位。 3、为解决边远地区群众就医难、治疗难的问题，院义诊小组根据县委、县政府、主管局有关“三下乡”要求，利用农村巡回医疗抢救车进行下乡、上街义诊活动___次，受益___余人。协同县卫生局圆满完成了到___、___三个村的河湟健教百日行医疗宣传、义诊服务等工作，义诊患者___余人，发放宣传材料___余份，得到了当地群众的好评。 三、加强医院管理，提高运行绩效。 ㈠根据我院实际，根据“加强医院管理，提高医疗质量，降低医疗费用”的工作主题，对___年综合目标管理责任书进行了修改完善，院长与各科主任签定了“责任书”，并将以此作为___年度每月考核的重要内容和标准。 ㈡仔细执行农合、医保各项政策规定，严格控制和降低病人的住院总费用，进行实时监控，每周把即将超标准的情况通知给科室和主管医生本人，从源头上进行调控，至目前农合病人的平均住院费用控制在___元；对农合住院病人实行了一免四减，对城镇低保人员、残疾人、农村五保户及特困人员实行了一免七减，1～___月份共减免___元；第一季度共接诊农合住院病人___人次，报销住院费用达___元，接受市医保住院病人___人次，费用___元、门诊___人次，费用___元；接诊省医保住院病人___人次，费用___元、门诊___人次人，费用___元。 ㈢为提高医务人员工作积极性，根据综合目标管理有关规定，对病床使用率超过___％的科室加大了奖励力度。至___月底，加床数为___张，占入院总人数的___％。 四、狠抓医德医风和行风建设，塑造医院良好形象。 ㈠建立了各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月根据“精神文明和医德医风建设标准”对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业情况进行考核，将拒收或收受“红包”、回扣、“吃请”以及患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围，仔细进行登记，并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员，在提职考查、职称评审、评先选优时，实行“一票否决”制。 ㈡医院继续与各科室、各科主任与医务人员签订了医疗服务廉政责任书，主管医生与病人签订了医德医风双向建设责任书，法律规范行为，杜绝以医谋私的