2024年医院人力资源年终工作总结及计划

下载后可任意编辑 2024年医院人力资源年终工作总结及计划 一积极促进医院人才队伍的进展，仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年___月，我们经向市卫生局、市___局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面对社会广纳贤才，有___多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院___的招聘活动，市___局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用讨论生___名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近___名，护理专业大专生近___名，这些人员都将于__月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。 二继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，__年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制___个;二是根据上级有关精神，执行了__年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共___多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计___人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量招聘公益岗位人员，今年以来，我们通过同胜利、东风等社区联合，在用人中优先考虑___人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评选拔制度，__年试用人员计___人进行试用期满考核均合格。 三积极维护职工正当利益，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，及时沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣传及沟通，积极争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，法律规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。 四其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计___余人次，及时完成__年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生__关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作，完成医院岗位设置调研报告人才建设及人才流出问题整改方案报卫生局或者___局。重点加强了无执业资格人员的管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情况，及时发现问题，仔细现场整改，实施奖惩。 三、科研工作 年初___各科申报三新项目和软科学___项，___医院学术委员会评议，可行性论证立项___项，全院发表学术论文___篇。其中核心期刊___篇A类杂志___篇，B类杂志___篇，B类增刊___篇，非AB类杂志___篇。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。 四、职工继续教育及培训 今年以来，我们向___市医学会___申报宜昌市继续教育项目___项，批准立项___项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划仔细___实施，上半年共选拔外出进个___人，派出参加各种短期培训班、学术会议___人次，实行院科二级培训方式，坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约___人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速进步。 五、实习进修人员的管理 全年共接受乡缜进修人员___人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了___纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期___开会，常常不定时下科室检查实习情况，发现特别情况及时与学校联系解决，大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。 总之半年来，通过本部门积极努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备能力不强，人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才，引进留住人才的优惠政策及办法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，积极为医院的进展服务。 __医院人力资源年终工作总结及计划范例篇二 __年我们走过了不平凡的一年，__年人事科在各部门的关怀帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步进展、持续进展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将__年的工作总结如下 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实 一、为满足医院进展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，___年共引进各类专业技术人员___余人，其他辅助人员___余人，其中主任医师___人、博士后讨论员___人、副主任医师___人、主治医师___人，临床医学大学毕业生___余人。 二、建章立制，法律规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，法律规范医院制度管理，涉及到___个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点一是法律规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市___局、临沂市卫生局局、罗庄区___局、罗庄区卫生局等部门联系，___医院符合条件的员工报名参加评审和考试，___年共考取执业医师和执业助理医师___余人，护师___人、护士___余人，为______年的护理人员报名办理了护士初级资格证___余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等___余人次，护士及护师等执业资格考试___余人次。 为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市___局和卫生局___的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作 在实际工作中，距离医院要求还