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采油三厂工会2024年上半年工作总结

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采油三厂工会2024年上半年工作总结

下载后可任意编辑 采油三厂工会2024年上半年工作总结 今年以来,采油三厂工会紧紧围绕全厂扭亏脱困目标,以“动车文化”为引领,以维护职工合法权益为主线,突出服务职工、突出问题导向、突出改革创新,努力将工会___建成职工群众信赖的“娘家人”。厂工会先后获全国工会职工示范点、国有企业单位工会法律规范化建设示范点、油田“助残先进___”、“女职工先进单位”等荣誉称号。 (一)融入中心工作,创效引领作用充分发挥 1.强化形势任务教育,鼓舞了员工士气。扎实开展“转方式调结构提质增效升级”形势任务进班组宣讲活动。全厂___余名专兼职工会干部、职工代表、劳动模范,入井站、进班组,开展形式多样的形势任务教育宣讲___场次,利用“家在三厂”___公众号开展“迈步新征程铸就新辉煌”形势任务教育知识竞赛,参加人数___余人,答题次数___余次,凝聚职工思想共识。以职工之家网站、劳模一条街、敬业爱岗事迹报告会等形式,广泛宣传劳模事迹、弘扬时代精神,引领广阔员工积极投身油田转型进展,提质增效活动中。 2.深化开展劳动竞赛,推动了“三基”管理。深化开展“安康杯”竞赛活动,___群众安全监督员提合理化建议___余条,查改隐患___余处。完善群众安全监督员动态(范本)管理,实行竞聘上岗制,开展最优、最差群众安全监督员评选,对___名优秀群众安全监督员表彰奖励,对___名考核不达标的群众安全监督员进行撤换。以工人先锋号、女职工建功立业示范岗、青年文明号、青年安全示范岗创建为载体,开展“立标追标”竞赛。通过岗位擂台、达标升级等措施推动“三基”建设,采油管理四区集输班获___省“安全先进班组”荣誉称号。在油气生产单位开展“控躺标兵”竞赛,动员一线员工向精细管理要产量,躺井率同比下降___。 3.引领员工技术攻关,增强了创效能力。建设闫君丽、王国檩创新工作室,与田纪民创新工作室协同发力,引领员工围绕提质增效、安全生产、节能减排等深化开展技术攻关,解决各类生产难题___余项,有___余项成果获国家专利,___项成果获油田职工创新成果奖励。利用“家在三厂”___公众号举办“如何提质增效扭亏脱困”一句话合理化建议征集活动,吸引___余名员工参加献计献策。在厂职工之家网站设置“创新成果展”栏目,推介优秀成果___项,其中___项成果在全厂推广,创效___余万元。员工王国檩被油田授予“知识型员工标兵”、“中原工匠”称号。 4.深化巾帼建功活动,提升了女工素养。在全厂女职工中开展“书香三八”“引领女性阅读建设文明家庭”读书征文活动,共征集到“书香三八”作品___篇,整理修改___篇报局女工部。征集的作品语言朴实真诚,字里行间抒发着女职工对家与亲人的依恋,以及对新时代、新知识的渴求和期盼,更激发了女职工强烈的工作和生活热情,收到良好的效果。以女职工建功立业示范岗、争当“三八”红旗手标兵为载体,开展“我为三厂增收减亏献一计”、“查安全隐患,助力安全生产”、“心系上产,情暖三厂”等服务竞赛活动,提合理化建议___余条,查改安全隐患___余处。围绕体制机制改革需要,做好女职工岗位转换培训工作,让___余名女职工走出三厂,成为外闯市场的标兵。开展“诵经典、扬家风、展风采”活动,以基层女工干部为主体的诵读经典诗文、讲述家风故事等形式弘扬优秀家风;以一线女工为主体的健身操、广场舞等形式展示全厂女工积极向上的精神风貌;以女工先进为主体的歌曲、插花、书法等形式展示女工“战寒冬、迎新春”的综合素养,共有近___名女工竞相展演。 (二)真诚关爱员工,温温和谐氛围更加浓厚 1.扎实推动“走访”活动。在充分调研的基础上,今年共确定符合条件的___户家庭为走访对象,建立时间表和路线图,扎实开展“走基层、访万家”活动。 第一批次共走访职工家庭______户,占应走访家庭的___,走访班组覆盖率___。在“走访”过程中,努力做到“三个结合”。一是与调查讨论相结合,深化基层班组、走进员工家中,了解基层班组建设情况,摸清员工所思所想所盼,征集意见建议___条;二是与激励员工建功立业相结合,为___个工作表现突出的先进___和个人送荣誉送祝福,激励员工以更大热情投入工作;三是与送温暖送清凉相结合,为___个一线班组、施工现场送清凉,解决职工实际困难___项,促进和谐稳定。 2.深化实施精准帮扶。完善“三色服务卡”帮扶机制,对___户困难员工、外闯市场员工进行精准识别、精准帮扶,为特别困难家庭办实事、解难事___件。围绕“走出去”战略,开展外部市场员工关爱行动,发放“温情黄手环”___个,___“女工爱心120”为外闯市场员工及其家庭解决实际困难___余个。为全厂困难、大病家庭发放困难救助款___万元,慰问困难、大病等员工___多人次。开展“春暖三厂.微爱580在行动”志愿服务大集,“漂亮三厂、从我做起”“爱暖夕阳、关爱老人”等志愿活动,为外闯市场职工、退休老石油等___多户家庭,提供电气线路检修等服务。金秋助学助困___人,把___万元助学金送到员工子女手中。 3.做实健康关爱行动。坚持“点单式”全员健康检查,拓宽自选项目,完善员工健康档案。在“职工之家”网站开设健康专栏,邀请专家普及健康知识,回答员工健康咨询___个,促进员工身体健康。充分利用员工心理帮扶中心和兼职心理咨询师资源,开展“心阳光新幸福”EAP知识巡讲及团队辅导___场次。对全厂___名员工进行心理状况调查,打牢工作基础。通过基层调研、恳谈会、员工心检等形式,疏导化解员工心理异动___人次。开展“采油三厂微爱580爱心小课堂”,以亲子游戏的形式对外闯市场职工及子女进行团体心理辅导,促进孩子身心健康。 4.推动“双提升”建设。加强一线单位生活娱乐设施建设,投入近___万元为打造智能化图书馆。举办“书香三厂”全员阅读、“安康杯”足球赛、“效益杯”排球赛等文体活动___场次。___参加油田春晚、乒乓球、排球等大型活动,展现采油三厂员工良好的精神风貌。加强伙委会监督管理职能,每季度对“两堂一舍一室”管理水平、服务满意率进行检查,检查结果排名公示,奖优罚劣,解决问题___项。利用___平台开门纳谏,征集意见建议___条,提高了服务质量和管理水平。 (三)强化基础建设,民主管理水平进一步提升 1.基层工会___建设得到夯实。打造基层工会建设示范点创建品牌。开展以“亮牌子、亮身份、亮承诺、亮渠道,比法律规范、比服务、比业绩,创模范职工之家”为主要内容的“四亮三比一创”活动。建立工会量化达标考核体系,每月公示基层日常工作考核结果,促进工作质量提高。坚持“一会一特色”,___各单位工会找准自身优势,开展安全文化、职工书屋等多样化的创建工作,争做职工群众满意的活力工会。 2.工会干部业务能力持续提升。坚持工会干部培训活动常态化。实行以会代培、工会干部___群等方式,对全厂专兼职工会干部进行业务指导,开展新媒体运用、上级政策解读等培训___余次,提升工会干部业务能力。开展___年度工会工作调研,___工会干部聚焦困难帮扶、民主管理、素养提升等工作重点选题立项___个,撰写出见解深、措施实的调研报告,提升工会干部创新能力。通过强化目标责任、定期检查督导、年度考核评比等措施,有效提升工会

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