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车间班组2024年上半年工作总结

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车间班组2024年上半年工作总结

下载后可任意编辑 车间班组2024年上半年工作总结 时间如水,岁月如舟。转眼间__年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学进展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培育人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。 二、坚持整体推动为进展目标。 抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推动工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。 三、坚持以生产为第一要务。 1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产___单轨2列提升到月产3列。担任的___公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。 2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。 四、坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的___生活制度,不断加强党员干___伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真___班组人员学___内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广阔党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“法律规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。 五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点 1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。 2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。 3、.自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。 我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探究和追求。 总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。 为确保建设系统安全生产,根据县委、政府有关安全生产工作的安排部署,今年我局认真贯彻落实县安全生产工作会议精神,领导重视,措施得力,为罗江经济进展、社会稳定做出了积极贡献,现将全年我局安全生产工作总结一、加强领导,提高能力... 上半年,各级水产职能部门,结合全面贯彻全区渔业专业会议精神,认真根据农牧业局指示精神和上级业务部门对渔业生产的总体要求,紧紧围绕“渔业增效、渔民增收”这一目标,以渔业结构调整为主线,加大渔业适用技术和名优品种的推广力度,... 一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。 严谨务实与时俱进董事长,监事会主席,各位董事、监事、股东代表你们好下面我代表公司生产经营班子向大会作___年度工作报告。过去一年里,在公司董事会的领导下,我们努力实践___的思想,大力进行新产品新技术的深度开发... 伴着新年欢快的气氛,__年在紧___忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 时间荏苒,__年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的___伍,总结过去、取... 转眼间__年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。[莲山课件]为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。 __年的我局安全生产工作,在县委、县人民政府和上级交通主管部门的正确领导及县安监局的具体指导下,坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深化贯彻落实科学进展观,根据年度安全生产目标管理和安全生产隐患治理年的各... 第4页共9页 下载后可任意编辑 车间班组2024年工作总结 今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心___日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设,不断提高员工的综合素养和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产推动hse建设 今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并根据生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。 积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特别时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真认真,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。___年___月___日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年___月___日,油泵停运,发现及时处理;___月___日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1风机故障,及时上报处理;___月___日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;___月___日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝聚水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,

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