企业劳模事迹材料

企业劳模事迹材料企业劳模事迹材料 本文是聘才网为大家搜集整理的有关企业家劳模的先 进事迹，以供大家学习参考。 闪耀着忠诚与责任光芒的企业家 张宪华，现年55 岁。中共党员，高级经济师。1982 年 年仅 28 岁出任汉阳商场总经理，后改任集团董事长。省管 高级专家。全国商业流通领域知名企业家。先后荣获“全国 优秀青年企业家” 、 “全国商业优秀企业家” 、 “全国五一劳动 奖章” 、 “湖北省劳动模范” 等荣誉。 在我国改革开放 30 周年之际，张宪华被国家授予为“引领中国商业改革发展功 勋企业家”称号。连续数届任市人大代表、市党代会代表。 张宪华现任湖北省十届人大代表，连续四届被聘为省政府咨 询委员会委员。汉商集团由小到大、由弱到强的发展历程， 完美诠释了一个国有企业的企业家报效国家、服务社会、发 展企业、关爱职工的精神境界，生动展现了一个创业型、创 新型、责任型企业家的亮丽风采。 一、党建引领，以人为本，构建和谐奋进的企业发展 氛围 在中国共产党建党 80 周年之际，在江泽民总书记阐述 “三个代表” 重要思想的庆祝大会上， 汉商集团党委荣获 “全 国先进基层党组织”称号，在人民大会堂接受隆重颁奖，时 任总书记江泽民同志亲切接见了党委书记魏汉华，这一殊荣 在湖北省的商业企业中，至今只有汉商集团一家。汉商集团 还先后荣获了国家二级企业、全国商业名牌企业、省级最佳 文明单位、新中国 60 年湖北最具影响力品牌等荣誉。在汉 商集团，目前有省人大代表 1 人，市人大代表 1 名，市政协 委员 1 名，市管优秀专家3 名，区拔尖人才3 名。90 年代初 由张宪华主持编写的规范管理一书获国家级现代化管理 创新成果二等奖;原商业部对该书评价极高，称这一管理模 式是我国社会主义初级阶段商业企业的基本管理模式，被列 为商业管理方面的首选教材，向全国推广“规范管理”，使 “规范管理”成为了武汉商业的品牌。一位我国著名的企业 管理专家在调研汉商集团后发出感慨汉商集团是一个特例， 要研究中国的企业文化，必须研究汉商。曾担任过武汉市市 长的王明权是汉商集团发展的重要见证人，他一直关注着汉 商集团的发展，在多年后再次来到汉商集团时说汉商集团 在商界创造的奇迹虽然让人津津乐道，但我最欣赏的还是汉 商集团这个几十年来风雨同舟、和谐奋进的班子队伍，以及 用党的建设孕育出来的忠诚和奉献的企业精神和企业文化。 作为国有企业的带头人，张宪华深知国有企业是党执 政的重要经济基础，是弘扬社会主义先进文化、践行社会主 义核心价值体系的重要力量。张宪华具有强烈的使命意识、 大局意识和奉献意识，把政治责任、经营济责任和社会责任 系于一身。张宪华牢牢抓住党的建设这条生命线，以政治领 先带领企业领先，以党的建设引领企业发展，使党的政治优 势转化为企业的市场竞争优势，党组织和党员队伍的创造力、 凝聚力和战斗力转化为企业的竞争力。 张宪华把忠诚、 奉献、 责任、诚信、创新、和谐这些可贵的品质，高扬在汉商集团 的旗帜上， 熔铸于企业的文化之中， 植根于员工的血脉之中， 成为汉商集团的核心文化内涵和核心竞争力。 汉商集团拥有一个以张宪华为班长的近 30 年不散的企 业核心领导团队。班子主要成员中的董事长、党委书记、总 经理、副总经理，都是上世纪 70 年代同期进入企业工作， 其中有 3 位在 1982 年同一天经民主选举进班子。这一核心 团队成员从柜台营业员一步步成长起来，在一起共事 30 多 年、搭班子 20 多年，风雨同舟，不离不弃。从国有企业领 导人到现代职业企业家，以“事业看重些，名利看淡些”的 共同理念激励自己，把经营企业、不断做大做强企业作为毕 生的事业、毕生的追求。 张宪华把以人为本作为企业管理的基本理念，坚持尊 重人、关心人、教育人、塑造人。持之以恒在广大员工中开 展“一周之星”评选活动，这一思想政治工作的品牌活动受 到中央电视台、湖北电视台、武汉电视台等新闻媒体的专题 报道，并荣获“武汉市宣传思想工作创新奖”。推出“汉商 优秀员工休养团”活动，每年让优秀员到集团公司开办的咸 宁温泉山庄度假。现有员工中 80来自于被兼并企业，但汉 商集团以诚相见，以心换心，使千条心万条心结成一条心， 使每个员工都能融进汉商集团这个大家庭。随着企业效益提 升，从广大员工的根本利益出发，他确立了“企业效益长一 寸，员工收入增一分”的理念，每年都在以两位数增长员工 收入，让员工共享企业发展成果，努力做到企业和员工全面 发展，共同进步，增强广大员工的责任感、荣誉感、归属感 和幸福感。汉商集团不论在顺利时还是艰难时，汉商人都能 团结在汉商集团的旗帜下，与企业同呼吸、共命运，并始终 保持稳定和富有战斗力。 二、艰苦创业，开拓创新，推动企业做大做强和武汉 两在市级商圈的形成 汉商集团前身是 1958 年创建的汉阳百货门市部，营业 面积仅 XX 多平方米，年销售额和利润分别为 XX 万元和 120 万元，总资本只有 59 万元，在武汉十家区属百货商场中排 行第九。 1982 年张宪华成为该企业主要负责人后的 20 多年间， 他以把汉商做强做大为己任， 带领企业抢抓机遇， 开拓创新， 坚持不懈地谋发展、求壮大。通过跨行业、跨地区、跨所有 制的资产重组，先后五次兼并六个企业，使企业规模迅速壮 大，由一个区属小型百货店发展为全国知名的大型现代服务 业集团;经营格局由单一的零售业向会展业、地产业、旅游 业、外贸业多业延伸;经营方式由传统的商品经营向资产经 营、资本经营升华。现在的汉商集团拥有汉阳商场、 21 购物 中心、新武展购物广场 3 大百货零售店，控股华中地区最大 展览馆武汉国际会展中心，在汉口中心城区开设了华中最大 的武汉婚纱照材城，在咸宁开办了一家温泉旅游度假村，构 筑了以复合为特色的核心竞争力。汉商集团连续多年入围中 国服务业企业 500 强和武汉市 100 强企业，并排名前列，进 入武汉市利税“亿元俱乐部” 。 近年来，张宪华带领汉商集团进入了新一轮快速发展 期，确定了“十一五”期间实现“433 目标”即 21 购物中 心、武展、汉阳商场含旅游公司三块创利水平达到 4000 万 和两个 3000 万，年经常性创利水平一个亿。围绕“三圈一 心”钟家村商圈、王家湾商圈、江汉路商圈、武汉国际会 展中心的优质资源，加强集团公司零售业、会展业、地产 业、婚庆旅游业的经营互动，采取延伸、复制、拓新三种方 式推动企业快速做大做强，为打造“百年汉商”打下了良好 的基础。 张宪华策划和造就了武汉市两大市级商圈。25 年前， 汉阳钟家村偏居三镇一隅，市场氛围和商业功能落后，汉阳 王家湾更是一片菜地，商业一片空白。张宪华大力推进汉阳 商场的扩建，并在王家湾率先开办商场，精心培育，积聚市 场和人气，奠定了武汉市两大新商圈形成的基础，成为武汉 “十一五” 商业网点发展规划打造的市级商业中心，为 促进武汉三镇均衡发展和武汉新区建设发挥了重要作用。 1986 年，张宪华在武汉首创企业自筹资金，扩大经营 规模，改扩建汉阳商场原来的三层小百货店为 12 层百货大 楼，树立起“汉阳商场服务三镇一方”的形象。1994 年，兼 并周边的副食商场、汉阳饭店等企业，对汉阳商场再