视频编辑2024年度总结和计划

下载后可任意编辑 视频编辑2024年度总结和计划 展望过去的___,迎接崭新的___。这一年，作为楚房网孝房网的一名视频编辑，总结为四个字--不甘现状。 不甘现在的工作状态，不甘心现在的工资薪酬，不甘心现在的作息制度，不甘心现在的一事无成。这一年，因为有了太多的不甘心，于是会迫使自己学会“改变”，学会“转变”，为此，我也一直在努力着。 这一年，在翻阅过去的工作篇章中，我依旧站在视频的领域里摸爬滚打。在这其中，我首先依旧配合着市场人员拍摄各种视频，包括沙盘讲解、人物访谈、活动节点、外景视频等等，给开发商和网站平台提供了不少的影像资料。但由于活动节点不是很多，于是面临了很多空闲时段，在这期间，于是就会利用这样的时间学习网络影视文化，后来便利用这样的网络影视文化再开创属于自己的视频栏目楚楚淘房、___楚房人、街头采访等等，立志要把视频采访这块做大做强。 这一年，做的有用的有些，无用的也在继续。在房产网站平台上，面临了很多弊端。如局限、束缚，乃至自己要做的___楚房人、每月楼市播报、孝感搞笑录等一些试点栏目被毙，作为看客也只能算是看一遍笑笑而已，是否还是自己一厢情愿罢了。 总结这一年，这一年还是挺失败的，但明白了一点，良好的策划和作品是需要跟商业挂钩的，也就是利益挂钩。在这方面，我还有极大的不足，需要转变，不管是片子质量的转变也好，拍摄精品栏目也好，希望能够树立起自己的品牌效应，进而增加观众的浏览量。 ___年度计划 这一年，不管那些风风雨雨，总结下来我做了以下工作 1.配合市场拍摄各种活动（包括看房团）达近百场 2.拍摄孝感各地区的沙盘讲解近___个 3.策划了视频版楚楚淘房，写稿并拍摄了孝感、汉川共计五期，与此同时，探店也做了一期 4.做各地方人物专访共计___个 5.开始做起了自己栏目___楚房人、街头采访 6.制作各房产网站拍片头和模板数个 7.业主采访、外景视频拍摄、活动照片视频数个等等 8.学习了360全景拍摄 通过以上几种类型的工作，我学会了一方面要全力配合市场拍摄一些大型活动、沙盘讲解、人物访谈、外景视频等，另一方面要尽可能的多给自己支配的时间，多学习网络知识，多写些稿子，多做些自己的品牌栏目，多拍些特色的趣味视频。 在这方面，我们需要从实际出发，与编辑部联合，培育出有自己主持风格的主持人；再者，要多拍摄些视频新闻片，把文字跟视频结合起来共同发布；还有，希望大家多提提建议共商讨，共谋进展。把视频板块做大做强有的有深度做的有内涵起来。 目前公司的网站和___都在蓬勃进展，随着现在人生活的节奏加快，视频是个很好的窗口，共大家浏览学习。于是，在明年的时间里，我会再多的需找属于自己特色的模板，利用模板把字幕和主题都烘托出来，把水准提升上去。让网友觉得是在看一个视频像是看一个节目一样。另外，会找些简短的剧本，采纳“一镜到底 ”的特色手法，将几分钟的短片拍摄出来。同时，多利用上网学习的时间，开发更多特色栏目。还有，就是灵活运用360拍摄，做到从前期到后期的自立自强，这是明年努力的大致方向。 第3页共6页 下载后可任意编辑 解放思想2024年上半年汇报总结 __年前半年刚过，根据年初工作部署，集团于__月__日，召集总部各部门对上半年工作进行总结；__月___、__日，召开全省上半年经营工作会。连续两场专题会议上，集团总部部门负责人以及___个子公司经理对上半年整体工作进行了总结汇报，对经营情况进行了细致分析，剖析了工作中存在的新情况、新问题，共同探讨了集团创新进展新思路，为年内集团总体目标任务的全面实现奠定了坚实基础。 数据显示，集团___至__月份经营态势良好，上半年集团共实现销售收入码洋___亿元，比上年同期增加___万元，增长比例为___；销售收入净额___亿元，比上年同期增加___万元，增长比例为___；利润总额___万元，比上年同期增加___万元，增长比例为___；全集团三项费用支出减少了___万元。集团管理水平大幅提升，管控能力显著增强，可控费用得到有效控制。 与以往不同的是，此次召开的经营工作会，先以集团班子成员对所分管工作进行总结并安排部署下半年的工作拉开序幕。此举正是集团创建学习型、创新性领导班子的具体体现。 来自基层的汇报材料内容丰富，言之有物，切中实际，说明集团开展创建学习型党___、学习型企业、创先争优活动以来，各级领导干部的思想认识、理论修养和工作能力有了明显提升，“谋事、干事、成事”已成为各级领导的精神追求和工作主题。集团营造的求真务实、注重高效的文风、会风、工作作风正在形成并得以体现。 各级公司汇报过程中，集团领导进行了点评，及时答疑解惑，针对普遍关怀而尚未解决的问题共同探讨对策，围绕集团体制机制改革、经营管理开拓创新、经营网点的建设、新业务的开展、___的推动、清欠回款等工作进行了深化讨论讨论。 在会上，根据出版集团对书店集团科学进展的战略要求和部署，田文生董事长与各子公司经理签订了全省系统__-__年“三年进展目标责任书”，为系统三年进展明确了方向，也为实现集团“__五”规划目标夯实基础，同时为实现书店集团跨越进展吹响了进军号，立意深远，影响深刻。会议还制定下发了___新华书店集团清欠管理办法、___新华书店集团各级公司分类办法。 出版集团副总经理琚林勇参加了集团上半年经营工作会，会议期间他仔细听取各公司的汇报，有针对性地提出建设指导性意见。琚总肯定了集团上半年经营管理各项工作取得的较好成绩，他认为书店集团工作成效显著，表现在销售增长、成本下降、利润上升，进展态势良好；重点工程推动迅速，___新华书店集团正向着现代化企业加快转型；集团的控制力、执行力明显加强，省市县一体化的工作提到重要日程。同时琚总又对各级领导在加强学习与讨论工作、集团化建设、人才兴业战略等方面提了新的更高要求。 集团党委书记、董事长田文生在会上作了重要讲话。他感谢书店集团干部职工的辛勤付出，指出了今后集团面临的改革、创新、进展的任务更加繁重，要求领导干部继续加强学习讨论，与时俱进。 田董事长的工作报告以“解放思想跨越进展”为题，论述了解放思想的深刻内涵──“什么叫解放思想”“___要解放思想”“怎样解放思想”。他着重围绕现阶段及今后集团的核心任务，作了深化解读。 田董指出“解放思想”目的是跨越进展，路径是改革创新。要彻底解决进展前进中遇到的各种新情况新问题，就必须在解放思想上下功夫；实践证明，全省新华书店必须也只能用“解放思想”来统领我们的全面工作，真正增强我们企业的实力和竞争力，推动全省系统的跨越进展。要通过解放思想应对当前全省新华书店进展遇到的挑战和困难，通过解放思想引领和规划全省新华书店的科学进展，通过解放思想培育和凝聚全省新华书店的精神力量。面临经营环境和形势正在发生的剧烈变化，集团的进展正处于前所未有的机遇和挑战的关键阶段，实践永无停止，创新永无停止。思想解放的程度决定了我们创新的深度、广度和力度，我们必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革，勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，使___新华书店集团的进展真正迈向科学、