董事长秘书年终个人工作总结2024年

下载后可任意编辑 董事长秘书年终个人工作总结2024年 __年__月是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但这半年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就这段时间的工作情况做个总结 半年来，我主要完成了一下工作 1、文书工作严要求1公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。2下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，___的发送，同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 2、秘书工作。秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交，对董事长室交办的各类工作都及时办妥，做到对董事长室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特别性，有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。 3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，协助办公室处理临时任务。 4、企业文化活动积极参加半年来积极参加了公司的打球运动、员工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。半年来，无论在思想认识上还是工作能力上我都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的比如工作总体思路不清楚，有时会粗心大意犯一些低级错误，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 第2页共4页 下载后可任意编辑 蔬菜中心2024年半年工作总结 一、全县蔬菜基本情况 上半年，我县蔬菜种植面积___万亩，其中设施蔬菜建设面积___亩、大蒜___万亩、黑皮冬瓜___万亩。 二、重点项目及重点工作 1、甜椒基地甜椒基地规划建设___亩。目前种植地块规划调整基本结束，玉皇庙镇已开始大棚主体的施工建设。 2、黄瓜基地黄瓜基地规划建设___亩。目前，种植地块在规划调整中，建设材料正在积极筹备，大棚主体建设将陆续开工。 3、大蒜基地大蒜基地规划建设___万亩。目前蒜薹、大蒜已完成收获，种植地块调整后，在___月份开始___种植和生产管理。 4、冬瓜基地冬瓜基地规划建设___亩。目前，已完成建设。 5、做好蔬菜生产的技术培训工作。 三、存在的问题 1、服务体系不健全，缺少有效的载体。我县龙头企业和农民专业合作___数量偏少，而现有的蔬菜协会、专业合作社存在规模小、服务层次低、运作不法律规范、辐射功能弱等现象，没有发挥应有的作用，大部分菜农还是分散经营。 2、蔬菜科技人员不足。蔬菜产业属劳动密集型产业，需要一大批懂技术、会管理的农民队伍，同时需要县、乡科技人员及时进行培训，引进推广新技术、新成果。而目前我县蔬菜专业技术人员较少，对新技术、新成果的引进推广力度还不能满足生产需要。 3、加工冷藏业相对滞后。我县蔬菜加工业主要以蒜片加工为主，数量多但规模小，而且为初加工产品，产品附加值低。另外产品质量标准、行业价格统一、环境保护等方面的问题还需解决。蔬菜冷藏业是我县的薄弱环节，冷藏能力远远不能满足我县蔬菜特别是蒜苔的需求，致使我县蒜苔主要靠外销。 四、下一步工作打算 在今后的工作中进一步发挥我县现有蔬菜品牌的优势，进一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的规模档次。以进展特色农业为目标，以深加工企业为依托，以外贸出口为拉动，以技术推广为保障，构建好产业链条，在巩固原有品牌的基础上，继续培育进展一批知名农业品牌，打响蔬菜品牌。 一是大力实施“品牌引领”战略，打造蔬菜主导品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作，根据“十有”标准和“四化”要求指导生产。 二是大力进展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培，继续实行资金补助等优惠政策，扩大高效设施蔬菜规模。 三是继续做好技术服务工作。 第一、通过多种形式培训菜农，提高菜农的科技水平和生产能力，培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员；第二、加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料的示范推广应用。 四是继续推动蔬菜产业化进展，进一步扩大现有龙头企业的规模，加强龙头企业培育。 第4页共4页