电子商务自营物流模式研究

下载后可任意编辑 山东交通学院 2024届毕业生毕业论文（设计） 题目电子商务企业自营物流模式讨论 院系别 交通与物流工程学院 专 业 物流工程 班 级 物流113 学 号 110512320 姓 名 张 超 指导老师 张 远 二○一五年六月 下载后可任意编辑 摘 要 随着人民生活水平的不断提高，更多的消费者开始逐渐趋于在网上购物。对于电子商务企业而言解决物流问题变得尤为的重要。然而传统的物流外包已不能满足消费者的多样化需求。电商企业开始找寻新的进展出路自营物流。本文借鉴了大量国内外相关最新文献数据，并根据我国自营物流现状，对我国电商自营物流进行了详实严密的分析。 首先，本文从电子商务物流理论入手，阐述了我国电商自营物流进展现状，随后，对我国电商自营物流进行SWOT分析，通过缜密的分析和系统的讨论，对我国自营物流现状、机遇与挑战进行探讨，并提出自营物流应当实行的相应战略方向。最后结合京东商城的自营物流，为其他电子商务企业开展自营物流提供更好的方向。 关键词电子商务，自营物流，进展现状，SWOT分析，进展战略 Abstract With the continuous improvement of peoples living standard, more and more consumers begin to tend to shopping on the Internet.It become especially important to solve the problem of logistics for e-commerce enterprises.However,traditional logistics outsourcing cannot meet the diverse needs of the consumers .Electricity companies began looking for a new development way self-conducting logistics. In this paper,a large amount of data related to the latest literature at home and abroad and according to status quo of self-run logistics in our country,to our country electricity self-conducting logistics has carried on the detailed analysis. First of all, based on the general study of logistics,this paper expounds electricity self-conducting logistics development present situation. Then, SWOT analysis was used to our country electricity self-run logistics,through careful analysis and system research,the current situation of the self-run logistics of our country, discusses the opportunities and challenges,and put forward own logistics should take the corresponding strategic direction. Finally,combining with jingdong mall’s self-run logistics,other electronic business enterprise to carry out the self-run logistics to provide the better. Key words E-commerce,Self-conducting logistics,The development present situation, SWOT analysis, Development strategy 下载后可任意编辑 目 录 前 言1 1绪论2 1.1讨论背景2 1.2讨论目的和意义2 1.3国内外讨论现状2 1.4主要讨论内容及创新点2 2电子商务物流的基本理论4 2.1电子商务的进展现状4 2.2电子商务物流的基本概念4 2.3电子商务物流的特征4 2.4电子商务物流的模式5 2.4.1自营物流5 2.4.2物流联盟6 2.4.3第三方物流6 2.4.5各种模式的比较7 3电子商务环境下自营物流模式分析8 3.1电子商务自营物流的进展现状8 3.1.1终端服务满意度高8 3.1.2自营物流总成本过高9 3.1.3仓储效率化水平低9 3.1.4管理难于控制10 3.1.5物流资源浪费严重10 3.2电子商务自营物流SWOT分析10 4电商自营物流进展战略13 4.1降低电商自营物流成本13 4.1.1仓储科学控制13 4.1.2运输成本控制13 4.2合理布局立体仓库14 4.3提高经营方式灵活性14 4.4整合物流资源，进展多功能服务15 4.5提高顾客满意度15 5京东商城物流模式的进展建议17 5.1京东商城简介17 5.2京东商城的进展现状17 5.3京东商城自营物流模式的运作19 5.4京东商城自营物流模式未来进展建议19 5.4.1专业化物流19 5.4.2提前为销售高峰期做准备19 5.4.3制定不同的收费标准20 5.4.4优化城市配送中心选址20 5.4.5建立更加完善的服务网络，加强制度化管理21 5.4.6加强人才建设和模式创新21 结 论22 致谢23 参考文献24 下载后可任意编辑 前 言 在当今电子商务蓬勃进展的时代背景下，随着电子商务企业产品销售量的增加，物流外包已不能满足顾客多样化的需求。因此电子商务企业试图找到一条新的出路，既能提高客户服务的同时又能在满足顾客多样化需求的基础上提升电子商务企业的品牌效应。自营物流终将成为电子商务企业物流管理模式的选择。然而自营物流的总成本过高、仓储效率化水平低、管理难控制等现状成为