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电气丙班2024年工作总结

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电气丙班2024年工作总结

下载后可任意编辑 电气丙班2024年工作总结 __-___-27电丙班郑开锋 即将过去的__年,对于电气丙班来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战,自我加压,探究新课题的一年。车间围绕公司的年度工作目标,以公司__年职代会精神为指针,仔细贯彻“___”重要思想,本着实事求是的科学态度,树立“以人为本,科学法律规范。(范本)诚信做人,精心做事”的工作理念,以“与时俱进,追求卓越”的精神为指导,树立“务实创新,安全高效”的生产宗旨,以“快捷严谨,专注细节“的工作作风,以新的精神面貌、新的工作作风在工作上各负其责,确实保证公司各项生产经营的完成,全面地完成公司制定的工作、生产全年目标。电气丙班在车间的亲切关怀和正确领导下,在总值长和工艺员、设备员的鼎力支持下,通过积极的探究和不懈的努力,取得了生产安全文明、发电质量一流、班组建设高效的可喜成绩_____月份 总发电量为__0880kwh第一;总外购电为25428kw第一;厂用电率为0.292第一;主变功率因数为0.932第三.一.依靠科学.思想引导.提高素养 身为班长,思想素养过硬至关重要。为此,我坚持政治学习,并在__年车间掀起“努力实现___重要思想,争作三有一好员工”的活动热潮下,用正确思想武装自己、指导自身的工作。特别是在公司、车间重大措施出台,容易引起班员思想波动时,我都从正面做宣传解释,引导班组成员理解消化,最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一致,推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。 不论做什么工作以广阔员工的根本利益出发,做好本职工作,坚持实事求是,讲正气,讲原则,做一名合格的班长,充分认识了与班员自身生存的关系。平常利用空闲时间阅读态度决定一切、细节决定成败、没有任何借口、赢在执行等等书籍,深切地感到只有贯彻执行公司提倡的“以人为本,从严精细管理”的有关精神,切实做好岗位管理工作,树立精细管理观念,才能彻底改变原来的粗放管理模式,从而,全面提高业务管理水平。 二.以身作则.技术带动.攻关解难 我认为,要做好班组管理工作,关键是以身作则,用自身良好的形象带动班员,用人格的力量影响班员。只有这些,管理力度才能提高,否则班员就不服气。为此,我就给自己立了规矩,坚持时时处处严以律己,事事从自身做起。班前检查亲历亲为,作业中严格执行标准化﹑法律规范化。理论与实际考试时,下力气,仔细做,力争率先达标。工作中始终坚持“多走一步,多看一眼,多说一句,多想一回”,发现不妥立即着手解决,努力不使一个隐患和问题转变为事故,保证作业安全,生产正常。如__-___-2.中一/电丙.16﹕___时,接班时,发现1球磨机电机绝缘不合格前面两个班组都说因为1球磨机没地方放烘潮灯,故无进行烘潮。当时天气湿度较大,下一个班还要等住开炉,电机绝缘不合格,咋行我就亲自到现场观察后,带着工具在值长李怀新的协助下拆其电机两边的防护网当时防护网的4粒螺丝已经锈死很久,不易扭动,用四盏紫外线灯泡放在电机两边进行烘潮。23时,摇测其电机绝缘为30mω。 “打铁先要自身硬”,实践使我体会到自身技术过硬对做好工作是非常重要的。为此,我一直刻苦钻研、努力学习、取长补短、巩固知识。利用业务学习和休班在家时间,学规章制度,学安全规程,学运行规程及偶然心底模拟事故联想等等。如__.127.中三/电丙21﹕___时,2厂用变“过负荷”继电器突然动作﹐此时我的反应是这个时候在2厂用变回路上没有启动其它大功率的设备,何来”过负荷”呢肯定不会是无缘无故动作吧我一看控制屏,当时___台球磨机只有2球磨机停运,我一想肯定是___排粉风机有问题,立即复归动作的继电器后汇报值长,要求炉岗位禁止启动___排粉风机和解除2炉的总联锁,摇测___排粉风机三相对地绝缘均为5mω。在现场果然发现___排粉风机的空气断路器低压室已被跳闸,拆其电机的接线盒又发现c相烧熔及接线板烧坏﹐汇报值长,等待检修人员前来处理。 [___] 三.加强巡回检查制度.及时消除安全隐患 要树立有安全才能保稳定﹑促进展的意识,要时刻进行事故预防,要防患于未然,抓事故“苗子”‚抓隐患整改‚严禁设备带病运行‚提高设备健康水平‚做到警钟长鸣‚尽可能消除安全隐患。上班时,我们坚持定时定量对所管辖的设备进行巡回检查,检查出的隐患及时处理或及时汇报,保证设备的安全、稳定运行。如__-___-2.中一电丙.我们应值长要求摇测1引风机电机的绝缘时,发现1引风机开关柜里面的红色档板开﹑合不灵活,就记录在电气缺陷记录本上。后来在__-___-3.9___时,电仪前来处理好。又如__-___-15.中二/电丙.23时,炉专业报2给煤机不能启动,经检查原为其现场的停止按钮未复归当时我已处理好。但在检查的同时,发现其二次回路的a相没有___控制保险只有c相有控制保险。这不符合也是违反了电气设备工作原理图的安全规定,我立即把这个不容易被他人发现甚至忽略的隐患汇报值长及邱设备员。 四.夯实安全基础.提高安全素养 一个人的安全素养是一个人的安全知识﹑行为和思想的综合体现。提高每个班员的安全素养,是个很重要的问题。因此﹐上班时我们利用空闲时间学习电业安全工作规程、安全生产法、机电与安全杂志、化工安全与环境杂志、公司安全管理经济处罚标准、本车间安全知识学习、___南方制碱有限公司员工安全准则等等﹐只有通过学习﹐巩固各种规章制度和吸收安全技术﹐才能做到有效地提高班员的安全意识和安全水平﹐说不定哪天我们通过相关的安全技术杂志与资料﹐学习最新的安全技术﹐对我车间现有的安全设施和装置提出更新改造的合理化建议﹐也是很好的。 五.强化班组安全建设.加强自我保护意识 班组是生产第一现场﹐仔细开展班组安全工作﹐全面推动各安全操作守则﹐仔细落实﹑执行“两票三制”﹑“作业安全确认制”﹑“反三违”﹐建立班前班后会议制度和每月安全例会制度﹐制定安全学习培训计划﹐开辟班组学习园地﹐营造一个“关爱生命﹑___安全”的生产气围﹐形成了学赶帮超的良好学习气围。仔细落实二级安全教育﹐提高班员的自我保护意识﹐变“要我安全”为“我要安全“。总之,“隐患险于明火﹐防范胜于救灾﹐责任重于泰山”﹐只要我们仔细从自我做起﹐在日常工作小事中时时处处讲安全﹑守安全﹑保安全﹐珍惜生命﹑遵章守法﹐个人的生命才会有所保障﹐公司的安全才会有所稳定。 六.存在问题和明年工作的展望 在全面完成全年任务,促进我班快速进展的同时,我们也清醒地看到,在我们的工作中技术和管理上还存在这样那样的问题,这些既是压力也是动力,还需要我们扑下身子,深化调查,仔细解决,将推动我们更加努力地做好明年的工作。 1.个别班员巡回检查不到位,敷衍了事对设置治理不及时,技术不熟练,思想观念滞后,行为涣散,等靠要思想比较严重。 2.虽然安全生产工作水平有了很大的提升,但一些安全措施不到位,个别班员的安全意识和责任心比较差。 3.设备没有及时的维护和保养,对某些设备没有彻底的整改和消缺。 4.劳动纪律意识淡薄,没有遵守公司的规章制度,曾几时

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