XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲

XXXXXXXXXXXXXX 高效节水灌溉监理大纲高效节水灌溉监理大纲 投 标 文 件 （监理大纲 正 本） 法定代表人（或授权托付代理人） 编制日期 2012 年 **月 **日 （签名） 一、形式评审自审表 序号审查因素审查标准 审查 结果 引用的证明材 料对应页码 1投标文件的签字盖章符合第２章投标人须知第3.7.3 款规定符合全文 2投标文件格式符合第 5 章投标文件格式的要求符合全文 4投标文件份数符合第２章投标人须知第3.7.5 款规定符合一正四副 全文5投标文件印刷与装订符合第２章投标人须知第3.7.3 款规定符合 6投标文件的外观 投标文件不能因字迹潦草、模糊、无法辨 认而导致无法确认服务期、人员进场打算 等关键内容 合格 二、要紧内容 投标文件的监理大纲部分能够有投标人的单位名称，人员姓名等内容， 能够标页码，但不能有涂改或行间插字，具体内容包括 监理工程概况； 监理范畴和服务内容、监理依据； 监理机构及资源配备 1.监理机构设置（框图） 2.监理人员及进场工作打算表（用横道图表示） 3.拟投入的监理设施、设备及配置 序号 （1） （2） （3） （4） （5） 设施设备名称 办公生活设施 通讯设施 交通工具 现场常用检测 设备 其他 型号规格制造商购置年份新旧程度现在何处 监理差不多工作程序及要紧方法、工作制度 工程质量操纵措施 工程进度操纵措施 工程投资操纵措施 工程安全生产操纵措施 合同治理措施 信息治理措施 组织和谐内容及措施 对阻碍项目工期、质量和投资的关键咨询题的明白得及计策 需进行旁站监理的关键工序和关键部分的操纵措施。 目录 1工程概况 1 2监理范畴和服务内容、监理依据 1 2.1监理范畴1 2.2监理服务内容 1 2.3监理工作的依据和工作目标 2 2.3.1监理工作依据2 2.3.2工程项目监理目标 3 3监理组织机构及资源配置 5 3.1监理组织机构 5 3.2监理人员岗位职责5 3.3监理人员及进场工作打算9 3.3.1监理人员 9 3.3.2监理人员进场工作打算 10 3.4 监理设施和设备的配置12 4监理差不多工作程序及要紧方法、工作制度 4.1监理差不多工作程序 13 4.1.1监理工作总程序 13 4.1.2施工时期监理工作主程序 14 4.1.3施工时期质量操纵程序 15 4.1.4 监理进度操纵工作程序 17 4.1.5监理投资操纵工作程序 18 4.2监理工作要紧方法19 4.2.1监理质量操纵要紧方法 19 4.2.2监理进度操纵要紧方法 19 4.2.3监理投资操纵要紧方法 20 4.2.4监理安全操纵要紧方法 21 4.3监理要紧工作制度22 4.3.1总监理工程师负责制度 22 12 4.3.2专业监理工程师岗位责任制度 22 4.3.3旁站监理制度23 23 24 4.3.4承包商资质审查制度 4.3.5施工组织设计及施工方案评审制度 4.3.6工程质量事故处理制度 24 4.3.7设计交底与图纸会审制度 25 4.3.8监理工作检查制度 26 4.3.9施工组织设计审核制度 26 4.3.10工程开工申请制度 27 4.3.11隐藏工程检查制度 27 4.3.12设计变更制度 27 4.3.13工地会议制度 27 4.3.14施工测量复核制度 29 4.3.15施工进度打算的动态监操纵度 4.3.16现场计量会签制度 29 4.3.17投资监操纵度 29 4.3.18工程款支付签审制度 30 4.3.19安全文明生产制度 30 4.3.20爆破工程治理制度 30 4.3.21环境爱护制度 31 4.3.22项目监理处的内部工作制度 31 5工程质量操纵措施 34 6工程进度操纵措施 36 7工程投资操纵措施 36 8工程安全生产操纵措施 38 9合同治理措施39 10信息治理措施 40 11组织和谐内容及措施 42 29 12对阻碍项目工期、质量和投资的关键咨询题的明白得及计策 42 12.1阻碍项目工期的关键咨询题的明白得及计策 42 12.2阻碍项目质量的关键咨询题的明白得及计策 43 12.3阻碍项目投资的关键咨询题的明白得及计策 44 13需进行旁站监理的关键工序和关键部分的操纵措施 13.1确定工程关键工序和关键部分 44 13.2制定工程关键工序和关键部分的旁站监理措施44 44 13.2.1制定需要旁站监理的范畴 44 13.2.2落实旁站监理程序 44 13.2.3明确旁站监理人员的要紧职责45 13.2.4旁站监理工作操纵的要紧技术要求 45 13.3严格落实监理平行检测制度50 14完工验收后及保修期的监理工作 50 14.1完工验收至竣工验收期间的监理工作 50 14.2保修期的监理工作50 14.3竣工资料 50 1工程概况 本项目位于*******高效节水灌溉工程，包括滴灌 1.93 万亩，喷灌 0.1 2 万亩，微喷灌 0.08 万亩，低压管灌 0.06 万亩。建设内容新建提水泵站 3 座、高位水池 3 座，总容量 4500m3、治理房 601.35 ㎡、水泵安装 11 台 套、各种管材铺设277013m、及滴喷灌带7923km。孔香片总灌溉面积1.25 万亩，工程投资约 2100 万元。包括滴灌、喷灌、微喷灌、低压管灌、新建 提水泵站、高位水池、治理房、 、水泵安装、各种管材铺设及滴喷灌带。项 目建设工期为 119 天。 2监理范畴和服务内容、监理依据 2.1监理范畴 本工程监理范畴********************************************* **********。 2.2监理服务内容 2.2.1设计文件 2.2.1.1 主持或与托付人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。 2.2.1.2核查并签发施工图，发觉咨询题向托付人反映， 重大咨询题向 托付人做专题报告。 2.2.1.3协助托付人会同设计人对重大技术咨询题和优化设计进行专 题讨论。 2.2.2施工监督治理 2.2.2.1 协助托付人审核开工报告； 2.2.2.2 确认承包人选择的分包单位； 2.2.2.3 审查承包人编制的施工组织设计、施工方案和施工进度打算， 提出改进意见，并监检事实上施； 2.2.2.4 审查承包人提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量； 2.2.2.5 督促、检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、 标准、 地点建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工活动，核查施工过程 中的要紧部位、环节以及隐藏工程的施工验收签证，操纵工程质量，为业 主把好质量关； 2.2.2.6 调解托付人与承包人之间的争议； 2.2.2.7 检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，如发觉不实之处， 有权责成承包人（并指定检测单位）对材质进行再试验，防止不合格材料、 构配件等用于工程上。 2.2.2.8 检查安全防护设施，确保安全施工； 2.2.2.9 检查工程进度和施工质量、验收分项分部工程，签收检查承包 人填报的各种报表，提出监理意见，操纵工程进度打算。签发工程付款凭 证报托付人审批； 2.2.2.10 对重大设计修改和技术咨询， 向托付人提出建议和意见， 由