XX公司质量管理制度

XXXXXXX 一期工程 质 量 管 理 制 度 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有有 限限 公公 司司 目目录录 一、责任制度. 2 二、技术交底制度 14 三、材料样品报批制度. 16 四、材料进场检验制度. 17 五、材料的见证送检制度 . 18 六、三检制度. 19 七、项目管理挂牌制度. 20 八、样板领先制度 21 九、工序报验检验制度. 22 十、见证签字记录制度. 23 十一、同条件砼试件的制作养护制度 . 23 十二、混凝土养护制度. 26 十三、商品砼强度等级控制及坍落度测试记录制度 27 十四、会议纪要及问题整改制度. 28 十五、质量缺陷处理制度 . 29 十六、成品保护制度 30 十七、质量检验及分户验收制度. 31 十八、资料的收集和管理制度 33 十九、不合格材料的退场管理制度. 35 二十、工程质量检验制度 . 36 二十一、观摩学习制度. 37 二十二、质量例会制度. 38 二十三、人员变更备案制度 39 二十四、工程质量管理奖惩制度. 40 一、责任制度一、责任制度 项目部项目经理岗位职责项目部项目经理岗位职责 1、项目经理是本项目所有工作的第一责任人，代表公司全面负责项 目组织、管理、 领导和控制工作，组织项目经理部人员实现项目质量 目标； 2、建立健全项目质量保证体系，明确每个人员的岗位责任分工，并 加以考核； 3、认真履行总承包质量责任制，严格对分包商，指定分包商的管理， 组织协调交流中总分包的关系， 严格履行分承包合同，确保项目工程 的质量； 4、根据公司确定的项目质量目标制定创优计划，组织落实创优计划 的各项要求，决定本工程项目拟采用的“四新技术”； 5、根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划，组织编制季 施工进度计划，充分利用和调动一切有利的生产因素， 保证进度的完 成； 6、组织项目技术组编制并实施施工组织设计、施工方案； 7、组织项目竣工验收。 项目部执行经理岗位职责项目部执行经理岗位职责 1、项目经理委托其负责项目日常管理工作的组织与指挥；在项目经 理的领导下，具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文 明施工等各项工作的组织落实； 2、组织图纸审查、施工图设计交底，参加编制质量计划或施工组织 设计，正确处理质量、工期、进度、成本、安全等方面的相互关系。 在布置落实施工任务时， 同时布置质量、 安全要求， 并进行检查督促； 3、经常深入现场，检查重点项目和关键部位，检查施工操作，原料 使用，检查报告，工序搭接，施工质量和安全生产等方面的情况。对 出现问题、难点、薄弱环节，要及时提供有关部门和人员研究处理； 4、牵头组织基础工程和主体工程结构验收，积极主动配合公司有关 部门组织工程的竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作； 5、出现严重质量、安全问题，及时向项目经理汇报，组织对不合格 品进行评审及处置； 6、主持生产例会，协调各专业的配合工作。 7、主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告； 8、签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 9、制定项目人员流量计划； 10、 受项目经理的委托， 代表项目经理参加业主组织的现场施工例会。 项目部技术负责人岗位职责项目部技术负责人岗位职责 1、所承担的工作对项目经理负责，接受项目此理的工作安排，协助 项目经理搞好技术、质量等方面的工作。 2、协助项目经理搞好工程施工准备工作。 3、认真贯彻执行现行国家有关技术和质量的法规、规范、标准，对 执行情况进行检查并作出相应的处理。 4、主持工程图纸会审及图纸设计交底工作。 5、负责组织编制工程的质量计划或施工组织设计，并将审查批准后 的质量计划或组织设计进行交底实施。 6、负责制定本工程采用的“四新技术”的计划。 7、负责重要过程和特殊过程的技术交底工作编制特殊过程的质量 控制方案，督促施工员实施特殊过程控制，并及时检查，作好记录。 8、督促检查项目工程的机械设备合理使用，维护保养。 9、组织或参与隐蔽工程的验收和分项分部以及单位工程质量等级评 定。 10、 负责做好竣工验收的预验工作， 组织有关人员进行竣工工程使用 功能的试验。 11、 协助项目经理搞好基础和主体工程的结构验收工作， 竣工工程使 用，竣工工程验收工作。 12、负责具体指导工程技术档案资料的收集、整理、编目、装订，经 审查合格后报（集团）公司。 13、主持月度质量分析会，制定纠正和预防措施。 14、结合生产需要，组织学习规范、规程、标准、技术措施、质量计 划、施工组织设计以及与工程有关的“四新技术”等。 15、 项目部的所有人员经常进行质量教育， 并认真组织贯彻执行公司 质量体系程序文件的有关规定。 项目部质检员岗位职责项目部质检员岗位职责 1、全面负责项目工程质量的监督、检查工作。 2、随时检查工程质量，督促施工人员按规范、标准和上级有关文件 及施工图纸、施工组织设计、质量计划等的要求组织施工，签发“整改 通知单”，限期整改，并及时验证，做好有关质量记录。 3、对原材料、半成品、构配件质量进行监督检查，制止使用不合格 品。 4、加强工序产品的控制，认真执行隐蔽工程验收制度，严把工序交 接关，防止上道不合格工序流入下道工序。 5、有义务和权利向公司反映项目施工过程中的违章行为。 6、负责核定分项工程及分部工程质量抽查评定资料，并移交技术内 业。 7、参加竣工工程的使用功能试检验、预验和验收，参与单位工程质 量等级的评定与核定。 8、各项目技术负责人提供月度质量分析会所需的有关信息。 项目部施工员岗位职责项目部施工员岗位职责 1、所承担的工作对项目经理负责，接受项目经理的工作安排，负责 分管工程的技术、质量、生产进度、安全生产、文明施工等管理工作。 2、参加图纸会审及设计交底，并协助项目经理、技术负责人搞好施 工准备工作。 3、参加编制质量计划、施工组织设计或专业施工方案。 4、负责实施工序过程控制、过程标识和可追溯性控制。 5、负责实施或参与实施过程检验和试验控制以及过程检验和试验状 态控制。 6、参与不合格序产品的分析评审，并负责整改。 7、负责编制或协助技术内业编制专门的工程成品防护措施，并负责 实施工程成品防护控制。 8、正确处理好施工进度、工程质量、安全等方面的相互关系。 9、按照国家规范、规程、验收标准和上级有关文件及施工图纸、施 工组织设计、质量计划等组织工人施工，并按标准验收。 10、积极配合业主、监理、设计、质检等单位在施工现场的有关工作。 11、通知并督促试件工按有关规定对工序产品包括泵送砼进行取样 试检验，并认真审阅试验结果，并作好标识。 项目部材料员岗位职责项目部材料员岗位职责 1、 负责项目工程施工中所需物资材料验收、 保管、 发放等管理工作。 2、作好施工前的现场进料布置工作，按施工平面布置图合理堆放施 工材料。 3、按计划进料，联系供应要及时，避免过失性停工待料，做到工完 料清，余料及时退转，周转材料及时清理归还。 4、收发退料帐要明细，及时准确向项目经理提供各种单据、记录和 材料明细台帐。 5、对施工现场的材料堆场清洁卫生、整齐、顺畅负责，要符合文明 施工的要求。 6、指导并督促库管员