2021年质量月活动方案

恒大御景半岛项目部恒大御景半岛项目部 开展开展 20212021 年“质量月”活动方案年“质量月”活动方案 今年 9 月为全国质量月， 为了进一步提升工程施工质量， 确保安 全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨质量第一，用户满意， 中核建中棚改项目根据施工现场的实际情况，在9 月开展“质量月” 活动中，促进各分包单位， 劳务班组增强质量管理意识，增强项目质 量管理水平，提升成中品牌形象。现将各项活动内容如下 一、一、活动主题活动主题 “预防质量通病全员质量管理” 二、活动时间二、活动时间20212021 年年 9 9 月月 1 1 日日-30-30 日日 三、活动要求三、活动要求 项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“强化过程控 制，预防质量通病，全员质量管理”这一活动主题。积极组织项目部 管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责 任制度，提高员工的质量意识。 四、组织机构四、组织机构 为组织开展好 2021 年质量月活动，成立质量月活动领导小组 组长谢*** 职责负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。 成员周**、刘***、朱**、朱***、谭***、李**、叶*** 职责负责组织、指导、检查、责任落实到位，各项活动开展。 五、活动内容五、活动内容 1、 “质量月”活动动员大会时间2021 年 9 月 3 日上午 11 20 时，在现场 1楼召开质量月动员大会，宣传质量月开展各项活动 要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。 2、9 月 14 日上午 800 点，在 4 栋标准层，进行模板支撑、 架体搭设、 剪力墙安装、 现浇板安装等竞赛， 对获奖者给予物质奖励。 3、9 月 17 日下午 4 点，召集项目部管理人员、分包单位、劳 务班组长，在会议室进行各工种工序质量交底比赛。 对获奖者给予物 质奖励。 4、9 月 20 日上午 900 点，组织各分包单位、劳务班组长、 栋号工长对施工现场进行各种施工工序及专项施工方案的实施情况 等专项检查。对检查存在的问题，落实相关责任人进行限期整改。 5、 9 月 24 日上午 11 点， 召集各分包单位、 劳务班组作业人员， 召开现场质量月活动大会。 我在施工质量中做到 “细心、 精心、 用心， 品质永保称心”承诺签名。 6、9 月 26 日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员 进行质量月总结会议。总结工作中的不足，不断改善，不断创新，提 升团队管理水平（设置奖项，针对工人和班组，只设置一个，奖金可 以高点，班组和工人作为共同体） 。 花园建设集团股份有限公司 恒大御景半岛工程项目 2021 年 9 月 1 日 20212021 年质量宣传活动评比表年质量宣传活动评比表 项目部项目部参评人员参评人员 序 评比内容 号 考核分数考评得分评比细则 未召开，扣 40 分；宣传内容 10 分（好 10 分、中6 分、差3 分） ；参与人数20 分（现 场人员 90以上参与 20 分、70以上人员 1质量宣传大会40 参与 15 分、50以上人员参与 10 分、30 以上人员参与 5 分） ； 现场纪律 10 分 （好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 参与积极、宣传到位 20 分（好 20 分、中 2质量宣传氛围3015 分、 差 10 分） ； 形式多样并取得良好效果 10（好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 质量月海报、展板、专栏、橱窗、传单均未 制作，扣 30 分，内容是否丰富 10 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） ；内容排板是否符 3质量宣传材料30 合要求 10 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） ； 宣传是否置于明显位置布置是否合理 10 分 （好 10 分、中 6 分、差 3 分） 宣传形式新颖、有创意并起到良好效果加 5加分项 1-5 分。 附表二附表二 20212021 年质量过程控制检查评比表年质量过程控制检查评比表 项目部项目部参评人员参评人员 序 号 评比内容考核分数 考 评 得 分 评比细则 1 项目质量管理体系，制度 建设的情况 人员配置是否合理是否建有体系 5 分 （每 10不符合一项扣 2 分） ；质量管理制度是否 健全 5 分（按好 5 分、中 3 分、差 1 分） 施工方案是否完善、 签字盖章是否齐全 5 2施工方案 10 分（每缺少一项扣1 分） ；是否按方案施 工 5 分（按方案 5 分、基本按方案 3 分、 未按方案不得分） 。 工程资料跟上工程进度 5 分 （跟上进度 5 工程资料、质量保证资料 3及时、完整，进场材料报 验资料是否及时、完整 10 分、基本跟上进度 3 分、未跟上 1 分） ； 质保资料完整 5 分（完整 5 分、基本完 整 3 分、不完整不得分） ；材料报验收 5 分（每少一份材料报验扣 1 分） 。 技术交底是否完善、 内容是否符合要求 5 分 （每少一项扣 2 分， 内容完整性扣 1-3 分） ；检查记录完整内容齐全 10 分（无 4项目部过程质量控制资料20 楼层模板水平标高检查记录扣 3 分，检 查记录完整且关闭按好 10 分、中 6 分、 差 3 分评价） ；工序、样板报验、过程验 收资料是否及时、 完整 5 分 （少一份扣 2 分） 。 现场明显质量问题、缺陷是否处理到位 10 分（每不符合一处扣 2 分） ；常见质 现场质量检查（随机抽查 6两栋，每栋 2 个过程验收 段和操作层） 30 量问题治理是否按要求实行 10 分（治理 达不到要求每一项扣 2 分） ；过程验收是 否完善 10 分（检查楼层文明施工卫生清 理 5 分，按好 5 分、中 3 分、差 1 分评 价；检查楼层观感质量5 分，按好5 分、 中 3 分、差 1 分评价） 。 附表三附表三 20212021 年质量比赛活动评比表年质量比赛活动评比表 序 评比内容 号 未组织比赛该评比表零分；比赛规则、内 容及评比标准 20（好 20 分、较好 15 分、 1比赛组织30一般 10 分、 差 5 分） ； 会场布置是否合理、 比赛组织是否到位 10 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 是否认真、应付了事10 分（好10 分、中 6 分、差3 分） ；项目部参与度及重视程度 2比赛氛围3010 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） ；比 赛现场布置、人气 10 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 内容是否丰富、 主题得当 10 分 （好 10 分、 3比赛内容20中 6 分、差 3 分） ；参赛人员熟悉程度10 分（好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 考核分数考评得分评比细则 是否有评比标准、评价内容（好 10 分、中 4比赛评比206 分、差3 分） ；是否有奖励措施且是否合 理（好 10 分、中 6 分、差 3 分） 。 比赛形式新颖、有创意，并起到良好效果 5加分项目 加 1-5 分。 项目部项目部参评人员参评人员 附表四附表四 20212021 年质量月活动评比汇总表年质量月活动评比汇总表 项目部项目部参评