安全生产大检查回头看工作总结报告

安全生产大检查回头看工作总结报告 安全生产大检查“回头看”工作总结报告 施工单位黑龙江国际工程技术合作公司 工程名称哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼 安全生产大检查回头看工作总结报告 哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼项目部 安全生产大检查“回头看”工作总结报告 按照国务院安委会开展安全生产大检查“回头看”的要求，同时为切实加强 项目部安全生产工作，全面有效地防范和遏制各类安全生产事故的发生，促进项 目部安全生产工作持续进展，结合项目部实际情况，项目部本月开展了安全生产 大检查“回头看”工作，现将工作总结汇报如下 一、总体要求和目标 按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，认真贯彻落实党的十八届五中 全会精神和习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全 生产工作的重要指示要求，全面落实安全生产责任。深入排查事故隐患，着力消 除事故隐患、 实现隐患排查治理闭环管理， 保障项目部安全生产局面的持续稳定。 二、组织领导 为切实认真开展安全生产大检查“回头看”强力推行项目安全生产工作，项 目部成立了安全生产工作领导小组，成员如下 组长何宜东 副组长龙斌、赵彦国 成员赵显刚、闵文亮、贾力禹、张媛媛、李春亮、吕成双 领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全环境部，杨超同志兼任办公室 主任，负责安全生产大检查“回头看”工作的具体事宜。 三、活动时间 2017 年 7 月份 四、确定检查方式，明确检查重点 安全生产大检查回头看工作总结报告 此次活动从 7 月月初开始，至 8 月月底结束。检查方式以项目部自查为主。 检查重点内容包括 1.是否建立了明确的各岗位和部门安全生产责任制。 2.是否按照施工方案专项行动和专项整治行动工作要求，组织开展了隐患排 查整治活动，是否针对排查出的隐患进行了整改。 3.是否对上级单位检查中发现的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。 4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季 施工安全专项方案。 5.是否对岁末年初安全生产工作进行了专题部署。 6.是否对人员密集场所进行了专项排查。 7.是否按照领导带班规定，严格落实带班生产和带班检查有关要求。 8.是否开展了机械设备和临时用电安全专项检查。 五、对各级检查组进行了严格要求 1.加强组织领导，全力推进安全生产大检查工作。 项目部高度重视此次安全生产大检查工作， 按照 “全覆盖、 零容忍、 严考核、 重实效”的工作要求，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确 工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。 2.编制检查表，突出检查重点，大力整治安全隐患。 项目部针对“回头看”检查的相关内容，结合项目实际情况，编制专项检查 表格，实行对表检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案， 制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对 整改结果进行检查验收，严格确保安全生产零隐患。 安全生产大检查回头看工作总结报告 3.加大问责力度，落实安全管理责任。 各级检查组要深入现场， 身体力行， 仔细排查。 排查工作必须实施执表检查， 落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出， 排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点， 要严格按照规定加大 处罚力度，确保彻底消除安全隐患。 4.加强信息沟通与工作情况汇报。 明确主管部门与主管人员，认真抓好安全生产大检查期间的信息上报工作， 每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问 题，同时附1～2 个正反方面的典型案例，于每周日11 点前形成工作小结及“安 全问题排查与整改情况统计报表”，月底对安全生产大检查工作进行总结。 六、自查自纠工作情况 1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系的建设情 况进行了自查，项目部与事业部签订年度项目安全目标责任书，项目经理与项目 部全体管理人员签订了安全生产责任书， 同时项目经理每月对项目部管理人员安 全生产责任落实情况进行了考核评价。 2.项目部于 12 月 19 日组织对项目所有施工现场进行了安全大检查，项目部 领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同 参与，经检查施工现场主要存在以下问题 （1）理工大学综合楼施工现场部分警示标牌倒地，未及时扶正，致使施工 现场存在安全盲点； （2）理工大学综合楼施工现场一作业人员的安全帽无下颚带； （3）理工大学综合楼洞口临边防护处部分密目式安全网破损， 未及时修复。 安全生产大检查回头看工作总结报告 3.上述隐患发现之后，项目部与施工队团结协作立即进行了整顿，目前已经 全部整改完毕。 4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、安全大检查，检查中发现 3 条安全隐患。发现隐患之后，项目部立即制定方案、明确整改责任人、下发隐患 整改通知单要求限期整改，经过项目部与施工队的共同努力，目前已经全部整改 到位。 5.由于上月已经进入冬季施工状态，故项目部上月已经组织编制了冬季施工 安全方案，防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及，同时本月项 目部多次组织了冬期施工安全教育培训及相关交底。 6.项目部已经于8月8日召开专题会议对岁末年初安全工作进行了专题部署， 明确了工作计划和工作目标。 7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查，检查 结果良好，未发现不良情况。 8.项目部实行领导带班制度，本月项目经理在施工现场带班共 25 次,带班过 程中对施工现场安全文明施工进行指导，对现场“三违”现象进行纠正。 9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查，检 查未发现不良情况。 在此基础上， 项目部又组织了机械设备等专项安全知识培训。 七、活动的主要成果 1.思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我项目部各级领导、员工安全 思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任 心履行安全管理责任。例如理工大学综合楼施工现场管理之前较为混乱，现场 技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控不到位，不 安全生产大检查回头看工作总结报告 能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现 场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生 产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。 2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责 任制考核为主要内容的安全管理体系得到了更加有效的运行， 安全工作做到了有 安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到能及时有效的纠正；三是施 工阶段安全风险管理得到了强化。 3.施工现场安全管理与控制方面。一是机械设备施工手续完备，并能够按规 定进行养护维修，通过本次活动带病运转问题不复存在；二是对冬期施工做了充 分的准备。 八、存在的主要问题 1.全员的安全意识水平还有待提升 通过本次安全生产大检查活动， 我项目部员工的安全意识得到了一定的提升， 在施工时，安全状态可控，但是仍有不足。在进行施工生产活动