急诊科医生2024年终工作总结

下载后可任意编辑 急诊科医生2024年终工作总结 回顾__年度急诊科的进展，__年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大进展的“关键年”。 __年，在院部领导的持续___和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学进展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为进展的“第一要务”;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的法律规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、进展“急诊医疗体系”的优化建设，着力进展、建立“完善的”急诊医疗体系。 __年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学进展观，凝聚人心、团结协作，全科业务收入同比__年度实现年增长___。实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。 展望__年度，为稳固推动急诊业务的健康进展，现制定新的进展规划 一、指导思想 以“党的__大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的进展观念，仔细执行院部制定的进展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。 二、主要措施 1、医疗质量 巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓建设。进一步加强急诊急救队伍的专业化建设，稳步推动急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。 完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全。完善“___小时”急诊医疗服务的目录与内容、急诊工作流程、文件资料管理、法律规范生命医疗服务体系的建设与管理，协调各个临床科室对急诊科工作的配合。建立对“大批量病员及灾害性应急工作”进行分类管理的程序。完善“急诊留观病人___小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导及三级会诊制度的执行力度，加强与其他专科的协作配合，努力提高危重症患者的抢救成功率，力争达到___以上。 2、质量管理 狠抓“三基三严”，加强病史询问技巧学习，法律规范体格检查流程，法律规范门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。加强留观病历的考评工作，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房处理意见”，促使急诊医疗服务质量持续改进和提高。 3、设备管理 强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人管理，及时发现问题、排除故障，保证抢救设备完好率达到___。加强专业训练、法律规范操作，要求医护人员熟练掌握、正确使用，确保满足急救需求。严格控制院内感染，强调制度化管理。 4、服务质量管理 坚持“以病人为中心”的核心思想，狠抓优质服务工作，深化开展创建“优质服务示范岗”活动法律规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧;落实医患沟通、知情告知制度，及时、妥善处理各类纠纷;定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生;延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐的医患关系。 5、培训计划 制定各级各类人员培训及考核计划，加大在岗培训力度。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养和协调管理素养的培训，强化全员职业责任意识。为适应新形势下的业务进展需求，适时制定骨干技术力量的专业化“进研修”计划，重点研修“心血管内科、神经内科、icu、ccu”等危重症急救的相关专业，有效地保障急救业务的成熟推广，树立一批先进典型，促进人才的全面进展。 6、院前急救 完善“院前急救体系”的建设合理配置车载急救设备，如心电监护除颤仪，简易呼吸机等;加强院前急救知识及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系”的建设，深化挖潜，实现“急诊及急救业务”的新增长点。 三、存在不足与整改措施 1、急诊科的功能房间布局不合理不利于对病人的输液情况进行实时监测，不利于及时发现“危险隐患”，并进行应急处理。目前实行加强巡视力度的方法进行监控，但面临人员配置不足的问题，长远来看，也不利于医院整体形象的建设，建议进行一定程度的重新布局。 2、“___”急救出诊管理不到位多重管理及人员配置“短缺”等原因，多次发生急诊科当值医师“缺位”、“___”急救出诊不到位现象。建议实行强化对司机的管理，实行惩处制度;补充一名急诊科医师，完善轮班制度及日常业务监管工作。 3、医师对门诊疾病治疗用药不法律规范个别存在大处方、用药不合理现象。必须加强对常见病的法律规范治疗，确保医疗安全，避开医患纠纷。 4、急诊科医护人员的专业急救经验不足，不能承担高强度的紧急抢救任务，限制了急诊科的业务进展空间。建议医院提供一定条件，科室进行初级专业化的理论及技能培训，并选派骨干技术力量进行重点科研课题的“进研修”学习，带动科室整体业务水平的提升。 __年是急诊科实现稳固进展的一个新起点，新的市场环境是一个良好的进展机遇，但同时也对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。 科室建设的完善与进展面临着许多困难，医护人员及应急设备配置不合理，医护人员整体技术水平不足，科室法律规范化和制度化管理还存在漏洞，但是，我们坚信，在院部领导的关怀与指导下，全科职工团结一心、共同努力，一定能够实现社会与经济效益的双赢。 急诊科医生__年终工作总结精选范文【二】 一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关怀与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了___的提高，本年度的工作总结主要有以下几项 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。 能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革___人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。 能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为___，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。 热爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班