2019-2020年政安全生产和环保工作总结

市政安全生产和环保工作总结市政安全生产和环保工作总结 一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下， 根据公司的总体布 署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为 本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全， 先安全后生产”的原则，认真觉彻安全生产法 、 公路工程施工安 全技术规程和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安 全措施，实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目 与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时” 原则，项目各项工程全面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各 项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安全年。下面 从几个方面进行回顾和总结 一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管 理体制和环保制度建设。理体制和环保制度建设。 1、 我部根据公司要求， 结合实际情况进一步健全和完善了以项目 经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成 员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分 岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制 度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标 准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到 100。 2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责 人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理 1 机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建 立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。 3、 根据上级领导要求和项目实际情况， 项目部建立了安全教育学 习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患 整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防 管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况 的变化和发展不断充实完善。 4、 认真执行工程安全技术交底制度， 今年项目的主要工作是桥梁 下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责 人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增 减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏 一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措 施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100，做到上 下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。 二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严 格执行操作规程。格执行操作规程。 1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在 整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我 们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新 有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排 除事故，把事故损失降低到最低程度。 2、 我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作” 2 的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊 工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合 格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方 可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率 100，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特 别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作 业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。 3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺 装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期 分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行 了不少于 7 天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规 法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用 雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产 落到实处。 三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。 要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我 们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准 化、规范化，做了大量显著成效的工作。 1、 为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行， 我们根据实际 需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的 安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。 2、 桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志， 规范了安全 3 防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立 了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场， 重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。 3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行 24 小时值班制度，建立 了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进 出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。 4、 项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传 教育，重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏，配 备了消防设施，严格执行防火措施，并组织学习、演练，使所有员工 懂得并学会了消防器材的使用方法。 5、定期进行现场环保巡查，发现问题及时整改，并要求项目全体 员工和施工人员加强环保意识，保护好环境。 四、易燃易爆物品的管理四、易燃易爆物品的管理 1、根据民用爆破物品管理条例规定，我项目火药库管理员和 爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习，经考试取得火药 库管理员和爆破人员操作许可证，并经项目部岗前培训后，方可持证 上岗。 2、根据民用爆破物品管理条例人关规定，制定了相应的措施 和管理制度 1）火药库管理人员和爆破员工作职责； 2）火药领取和退库登记制度； 3）爆破工作操作规程； 4 4）爆破工作现场记录制度； 5）爆破工作安全管理办法。 制度定出后，我项目在施工过程中认真贯彻落实，严格执行，并 定期或不定期进行检查，确保了爆破工作顺利进行。 五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。 1、 我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议， 学习有关法 规、法律及文件，总结经验，找出问题，制定整改措施，认真落实整 改，对施工现场的河沟进行疏理，边坡加砌护墙，增强环保意识，做 好环保工作。 2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式，向全体员工进行 党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程 及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育，不断增强环保意 识，提高岗位操作能力，使安全生产，环境保护意识深入人心，确保 了项目施工安全，环境优雅，促进了各项工作圆满完成。 六、需要加强管理的地方和今后的打算六、需要加强管理的地方和今后的打算 一年来，在业主、总监办和公司的领导下，经过全体员工的努力 拼搏，在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩， 但是安全生产、 环境保护依然不能有半点松懈，在以下方面更需加强管理。 1、