2019年11月信息系统项目管理师真题综合知识

20192019 下半年信息系统项目管理师真题下半年信息系统项目管理师真题 1、对象和类是面向对象中两个重要的概念，关于对象和类，不正确的是（）。 A、对象是类的实例 B、类是对象的抽象 C、一个类只能产生一个对象 D、类中包含方法和属性 2、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。 A、Tomcat B、Websphere C、ODBC D、Python 3、关于大数据的描述，不正确的是（）。 A、大数据分析相比传统的数据仓库应用，具有查询及分析简单的特点 B、大数据的意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些数据进行专业化的 处理 C、大数据主要依托云计算的分布式处理、分布式数据库和云存储、虚拟化技术 D、大数据具有类型繁多、结构化多样、处理速度快、时效性强的特点 4、2013 年，在（）发表弘扬人民友谊 共创美好未来的重要演讲，首次提 出“一带一路”构想。 A、土耳其 B、哈萨克斯坦 C、印度尼西亚 D、德国 5、智能音箱是（）的典型应用。 A、人工智能 B、数据库 C、两化融合 D、区块链 6、2019 年 8 月，华为正式发布自有操作系统（），可用于支付、人脸识别、 指纹等高安全级别场景。 A、鲲鹏 B、麒麟 C、晟腾 D、鸿蒙 7、在软件需求分析中，（）分别用来表示功能模型和行为模型。 A、数据流图、状态转换图 B、状态转换图、E-R 图 C、状态转换图、数据流图 D、E-R 图、状态转换图 8、在 CMMI 阶段表示法中，过程域（）属于已定义级。 A、组织级过程焦点 B、组织级过程性能 C、组织级改革与实施 D、因果分析和解决方案 9、（）不需要了解代码的逻辑结构。 A、控制流测试 B、黑盒测试 C、数据量测试 D、白盒测试 10、某公司有两套监控系统，分别检测仓库和办公区，为了使用方便，总经理 让小王设计一个整合软件，能同时自动打开两套监控系统，讲监控画面全部显示 在屏幕中，这种集成方式称为（）。 A、表示集成 B、数据集成 C、控制集成 D、过程集成 11、在某科研企业信息办工作的小王将存储在内网上的涉密数据，偷偷拷贝到 个人笔记本电脑上，这属于（）事件。 A、设备安全 B、数据安全 C、内容安全 D、行为安全 12、（）可以对预先定义好的策略中涉及的网络访问行为实施有效管理，而对 策略之外的网络访问行为则无法控制。 A、入侵防护系统（IPS） B、防火墙（FW） C、虚拟专业网络（VPN） D、分布式拒绝服务（DDOS） 13、理论上，IPv6 的地址数量是（）。 A、2 的 32 次方 B、2 的 64 次方 C、2 的 96 次方 D、2 的 128 次方 14、（）不属于“互联网”的特征。 A、创新驱动 B、资源驱动 C、跨界融合 D、重塑结构 15、2019 年 6 月，工信部正式颁发 5G 牌照给 4 家公司，其中不包括（）。 A、中国电信 B、中国联通 C、中国广电 D、中国铁塔 16、通常来说（）占用带宽最大。 A、数字广播系统 B、指纹考勤系统 C、财务报表系统 D、视频监控系统 17、企业在实施信息化规划过程中，应首先（）。 A、制定企业信息化战略 B、拟定规划方案 C、分析企业信息化现状 D、总体架构设计 18、（）不属于信息系统规划工具。 A、CU 矩阵 B、P/O 矩阵 C、RD 矩阵 D、RACI 矩阵 19、根据著作权法和实施条例的规定，著作权人对作品享有的权利不包括（）。 A、发表权 B、署名权 C、继承权 D、修改权 20、根据软件生存周期标准，验证确认过程属于（）。 A、主要过程 B、支持过程 C、组织过程 D、改进过程 21、项目可行性研究中，开发总成本一般不包括（）。 A、行政管理费 B、销售与分摊费用 C、财务费用和折旧 D、运行维护费用 22、关于项目论证的概述，不正确的是（）。 A、“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则 B、项目论证是一个非连续的过程 C、项目论证报告对结构和内容有特定的要求 D、项目论证的结果是确定项目是否实施的依据 23、关于项目和企业战略，不正确的是 （） A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素 B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标 C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程 D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略 24、某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。 A、强矩阵型 B、职能型 C、弱矩阵型 D、项目型 25、项目管理的五大过程组中的（）过程组，与戴明环中的检查和行动环节对 应。 A、启动 B、执行 C、规划 D、监控 26、（）不属于组织过程资产。 A、行业风险数据库 B、变更控制程序 C、公司过去同类项目的相关资料 D、配置管理知识库 27、项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（）。 A、工作绩效数据 B、工作绩效信息 C、工作绩效报告 D、项目管理计划 28、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法 需要进行更改，则（）。 A、项目经理可决定是否进行变更 B、研发人员可直接进行更改 C、项目不大，变更只需口头提出即可 D、变更处理要力求简化，操作无需规范。 29、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（）。 A、项目管理计划 B、工作绩效数据 C、验收的可交付成果 D、需求跟踪矩阵 30、（）执行的步骤为 分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨论结束后主 持人依次询问每位参与者，请每人提出一个创意；这种询问可以进行很多轮，直 至得到足够数量的创意；再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。 A、焦点小组 B、名义小组 C、引导式研讨会 D、头脑风暴 31、关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是（）。 A、确认范围强调可交付成果的接受程度 B、质量控制强调可交付成果的正确性 C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施 D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行 32、关于进度管理的描述，不正确的是（）。 A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化 B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为 0 C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长 D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素 33、34、某项目包含 A、B、C、D、E、F、G 七个活动，各活动的历时估算和 活动间的逻辑关系如下表所示 依据上表内容，活动 D 的总浮动时间是（33）天，该项目工期为（34）天。 （33） A、0 B、1 C、2 D、3 （34） A、12 B、13 C、14 D、15 35、关于成本估算的描述，正确的是（）。 A、成本估算是在某特点时点，根据已知信息所做出来的成本预测 B、成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降 C、融资成本不应纳入成本估算 D、项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响 36、关于成本管理的描述，不正确的是（）。 A、成本基准不包括管理储备 B、成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务 C、管理储备用来应付对会影响项目的“未知未知”风险 D、成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算 37、下表给出了某项目到