机场停机坪方案

施工组织设计施工组织设计 我公司若中标，本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，用以指导工 程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照 ISO9002 质量管 理体系进行运转体现， “以质量管理为中心， 视工程质量为生命， 坚持以人为本， 严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是 公司的质量目标。 一、工程概况一、工程概况 1.11.1概况概况 工程名称 工程地点 结构形式 /层数 /建筑面积 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件 1） 工程立项文号__/__ 资金来源___企业自筹___ 1.21.2工程承包范围工程承包范围 承包范围_ 施工图及工程量清单所包含的全部内容。_ 不包括的工程范围_____________/_______________________ 1.31.3合同工期合同工期 总日历天数__160____天 开工日期____2011 年 月 日（按甲方要求）_____ 竣工日期____2011 年 月 日（按甲方要求） ___ 1.41.4质量标准质量标准 工程质量标准___合格____ 二、编制依据二、编制依据 1、 工程测量规范 （GB5002693） 2、 空军机场道面工程施工技术规范GJB1112A2004 3、 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90 4、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92 1 5、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 6、 电气装置安装工程低压电器装置施工及验收规范GB50254-96 7、 电气装置安装工程照明装置施工及验收规范GB50182-96 8、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 9、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 10、 国家标准图集 11、 涂装前钢材表面处理规范 （SYJ4007-86） 12、 埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准 （SYJ28-87） 三、施工准备三、施工准备 1 1、开工准备、开工准备 1.1 按施工要求办理好各种施工手续 积极与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可 证、质量、安全报监登记手续。街道或派出所登记等工作，加强与水、电、路 政管理部门的联系，保证施工的合法性，使工程顺利开工。 1.2 认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备的核心，本公司将按计划的管理组织机构及时组织工 程施工、技术人员进场做好以下工作 1做好图纸会审工作 在项目技术经理、总工程师的组织下熟悉施工图纸，进行自审工作，做好 审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图 纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。 2积极准备有关的技术资料 按施工要求积极配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并 在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。 （3）做好施工组织设计的补充调整工作 通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在总工程 师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际 地发挥指导作用。 4及时准确地编制好施工图预算和施工预算 2 按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算，报送业主。在项目生产经 理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成 本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。 5建全技术管理的各级制度 施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施 工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作， 制订规范的工作 职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。 1.3 做好物资准备工作 在项目供应经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料 贮存，保管工作，对钢材料库、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行 搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续 制度，物资准备工作程序如下 根据材料供应计划分批组织进场，按规定地点码放，并做好遮盖保护，同 时对各种进场材料进行抽检试验，对不合格品坚决退货。 1.4 做好劳动力组织准备 使用 组织进场，按平面图堆放 确定进场计划 施工材料及施工机械设备计划 施工预算施工方法施工进度计划 加工、订货、调度机械设备进场，签订供应合同 贮存保管 3 在项目生产经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备， 在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做 好协调调度工作。 做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。为落实 施工计划和技术责任制，应按管理系统等级进行交底。交底内容包括工程施 工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准 和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范，同时健 全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 1.5 做好季节性施工准备 根据工程地域气候、环境条件特点，认真落实冬雨季的施工防范设施和技 术组织措施。 1.6 做好现场准备工作 1施工现场控制网测量 按照审定的总平面图的要求， 以及参照有关城建， 规划局的定位基点，建立施工用的轴线控制网，并向建设单位了解场地内电讯、 排水、煤气、电缆等的埋藏情况，采取有效措施加以解决。 2做好“四通一平”的工作，认真设置消防设施按照施工总平面图布置，及 时进场接通施工所需要的水、电线路，建造临时设施。 及时提供建筑材料的试验申请计划，做好雨季施工安排，设置消防、保卫 措施。 3做好现场用电、 用水、 排水的布置。 根据施工平面布置电线路向和施工、 生活用水，同时施工场地区域设置相应的临时照明设施。 4建造施工临时设施 按照施工总平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工临时设施办公 室、会议室、宿舍、食堂、厨房、浴室、厕所、仓库、电机间等。按施工现场 平面布置图设置各种材料堆场。 2 2、施工过程管理准备、施工过程管理准备 施工过程是施工的主体，也是管理的核心，是组织管理、技术管理、劳动 管理、物资供应管理、协调配合工作的集中反映。施工过程管理的好坏直接影 响到工程进度、施工质量、工程成本，为此本公司拟定采取下列方式的工作方 4 法，做好施工过程的管理工作。 1采取流水施工的组织方式 所谓流水施工的组织方式就是分别建立相应的专业施工队，按顺序投入施 工,完成第一个施工段的任务后，在施工直到最后一个施工段施工。施工段划分 要充分体现紧密配合，立体交叉。 2以集中配置流动供应的方式配置机械 本工程将采取以集中配置流动供应的方式配置力能，就是将除施工班组常 规配置的工具以外的切割、加工、焊接等机械设备中使用，并随着施工作业段 需要进行集中布置、集中保管、集中使用，并随着施工作业段需要进行整体搬 迁，以满足施工要求，提高施工机械利用率，使机械使用高效节能，同时减少 材料，搬运带来的不必要人力损耗。动力机械的配备的原则是尽可能提高机 械化施工