2019年会策划活动计划书精品

20192019 年会策划活动计划书年会策划活动计划书 策划书策划书 11 一、活动目的一、活动目的 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升企业竞争力; 2、对 2018 年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩 进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度 工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部员工，通过激励作用，将 全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之 中。 二、年会主题二、年会主题****** 三、年会时间三、年会时间年 月 日下午 点到 点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐 四、年会地点四、年会地点XX 酒店 X 楼 XX 五、五、 年会组织形式年会组织形式 由公司年会工作项目小组统一组织、 执行。 六、参加人员六、参加人员客户群，领导;邀请业界领导;公司工作 人员;会场总负责主要工作总体工作协调、人员 调配;策划、会场协调、邀请嘉宾;人员分工、布场 撤场安排;嘉宾接待、签到;音响、灯光 ;物品准备 七、会场布置七、会场布置 会场内方案舞台背景喷画文字内容、舞台悬挂烘 托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两 侧放置易拉宝各 2 个，内容宣传企业文化; 会场外充气拱门放置宾馆大门外主要通道 ;宾馆入口 处挂红布幅;宾馆内放置指示牌; 企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一 位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的 年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效 果，另外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会 礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年 会礼品， 更能拉近员工与企业的距离， 增强企业核心凝聚力。 （策划书（策划书 2 2）） 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的 2018 年， 迎来了充满希望的 2019 年。值此新春到来之际，为了弘扬 公司的企业精神， 展现公司员工的风采， 形成人人争当先进、 人人争为公司发展做贡献的良好氛围，公司特此举办以“金 猪贺岁 共创 2019”为主题的年终总结大会暨优秀员工表彰 大会。 一、活动目的一、活动目的 1、增强公司员工的内部凝聚力，提升员工和公司的竞 争力; 2、对 2018 年公司业绩进行总结，对市场进行分析，制 订新年度公司的工作总体规划，明确新年度工作方向和目 标; 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用， 将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作 之中。 二、年会主题二、年会主题金猪贺岁 共创 2019 三、年会时间三、年会时间2019 年 X 月 X 日上午 四、年会地点四、年会地点xxx 宾馆暂定 五、五、 年会组织形式年会组织形式 由公司年会工作项目小组统一组织、 执行 六、参加人员六、参加人员****和****全体员工 七、会场布置七、会场布置 会场内会场内 1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气 氛的装饰; 2、舞台两侧放置易拉宝各 2 个，内容宣传企业文化。 要求温馨、和谐、充满活力 会场外会场外 1、宾馆入口处挂红布幅; 2、宾馆内放置指示牌; 八、年会流程 A、回首分享篇 公司领导致辞; 公司年度 PPT 成绩分享; 公司指导年度总结和新年计划报告。 B、祝愿颁奖篇 公司领导公布优秀员工名单; 优秀员工上台领奖; 获奖代表或员工代表致辞。 C、同乐篇互动游戏员工才艺 各部门员工上报才艺展示名录，和游戏名录 D、同庆展望篇 公司领导致祝福辞; 举杯共庆，祝福明天; 大合唱。明天会更好 九、经费预算暂略 十、人员安排 1.会场总负责 主要工作总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾 主要工作年会策划、会议节目安排、舞台协调 ;对外 协调、现场资讯采集。人员分工、布场撤场安排; 3.音响、灯光，会前半小时检查音响、灯光等 设备。 4.物品准备 主要工作礼品、奖品等物品的准备。 5、会议主持人 十一、备注 重点提示 年会的组织和策划 1、年会必不可少的部分 （1）奖品、礼品奖品与礼品是吸引员工参加的一个 重要因素。部分奖品可直接使用公司生产的商品，可增加创 意类产品，例如无人机、VR 等，类似毛巾水杯的小奖品可印 上公司的 Logo。现场最好有发放红包或者现金的环节，也可 以老板追加奖金的形式发放，让员工有惊喜（奖金包含在预 算里边，但是形式是老板追加） 。 （2）领导讲话最长不要超过 25 分钟。 （3）主持人选择轻松活跃的、能过暖场的主持人， 避免 CCTV 范的主持人。 （4）关键点有泪点、多笑点、一定要有升华点。年 会不要让大家哭哭笑笑就结束，应该要有升华点，最后让大 家感觉到我参加年会了，公司对我很重视，我很爱公司并且 愿意为公司奋斗拼搏。 （5）文艺演出节目要经过筛选并且合理安排。语言 类节目尽量找专业人员来做，因为语言类节目是软化组织矛 盾很重要的点，而且，一旦不精彩很容易冷场，起不到作用。 年会上的游戏要更多的人参与。演出后如果有聚餐吃饭，一 定要有酒，毕竟有酒更有气氛。 2、年会的策划 （1）年会策划最主要的点是整个晚会的流程中，不包 括吃饭时间，正常年会尽量不要超过 4 个小时。 （2）合理安排每个泪点、笑点、升华点出现的时机（一 般升华点放在最后） 。让歌舞类的节目进行衔接，小品等易 冷场的节目后边安排抽奖。 （3）晚会的总分总结构 开场一般是视频或舞蹈后主持人出场，，接着是组织文 化的相关表演，进而是老板秀，可以花些心思让老板的出场 更有新意。 表演、抽奖等穿插进行，快结束的时候放一个泪点，让 大家哈哈乐完了之后哭一哭。怎么去找泪点呢可以通过给 生日的员工庆祝生日，等方式。 泪点之后抽大奖，表演，做升华点。最后可以请老板讲 话结束年会。 3、年会的组织（整体流程） （1）需要汇报得到支持确认目标、形式、参与人员、 预算、时间场地、年会主题。 （2） 请设计部或供应商出 KV 一切物料意主 KV 为依托。 （3）成立主委会一定让领导当主席，成立的时候请 领导发言。该流程做好后续工作将如有神助。 （4）造势全员通知（安抚不能参加人员） 、节目及主 持人征集。 （5）筹备和落地视频（开场视频和泪点视频） 、物料 （打样确认） 、场地效果图、座位图、晚会的流程和人员安 排、节目的跟进。 （6）名单、差旅及嘉宾差旅接待、邀请函的发放。 （7）彩排除了秘密的泪场其他节目均需进行彩排。