2018年投资风险控制报告-范文模板9

2018 年投资风险控制报告-word 范文模板 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改 投资风险控制报告投资风险控制报告 篇一投资项目风险评估报告文本篇一投资项目风险评估报告文本 项目投资风险评定报告是分析确定风险的过程，在国际投资领域中，为减 少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的，适应自 己的投资活动特征的理论和方法。项目投资风险评审报告正是吸收了国际 上投资项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结 合，对投资项目的风险进行全面的分析评价，采取相应的措施去减少、化解、 规避风险的途径。“高风险带来高收益”是投资行业尤其是风投领域奉行的一 贯准则，最关键的是如何识别和预测风险，并将风险控制在自己可以接受的范 围内。而可以接受的风险标准就是是否是与预期收益相匹配，必要承受的风 险。同时也只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将 可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能带来的经济损失。 项目投资的风险是指在投资活动中投资者不希望的结果出现的潜在可能性，或 者说投资失败的可能性。由于投资的对象大多是具有较高增长潜力的项目，从 技术的研发、产品的试制与生产，到产品的销售要经历许多阶段，而投资风险 存在于整个过程中，并来自于多个方面，所以风险投资的失败率极高。因此， 对投资项目的风险进行客观的评估和分析，从而有效地规避风险，是风险投资 能否成功的关键。投资的风险主要包括技术风险、管理风险、市场风险、财务 风险和环境风险等。由于风险投资过程是一种投资期限长、投资结果高度不确 定的创新过程，投资主体很难获取关于整个投资过程的比较完整、准确的信息， 即信息是不完全的。投资主体虽然对未来情况（如 对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、投资收益变 动等定量指标很难做出估计。项目的风险具有广泛的复杂性和系统性，如何准 确识别所有风险，如何衡量各个风险影响程度，如何将各个风险指标系统的整 合起来得出项目风险整体评价这只能借助专家的意见和知识，并用定量指标 和科学的计算模型进行评价。项目投资风险评定报告正是这种方法体系的 集中体现，并且已经为国内外风险投资公司广为接受和推崇。 项目投资风险评定报告在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国 际通行的投资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投资 风险进行分析。投资风险评定报告包含了投资决策所关心的全部内容，例如企 业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计 2018 年投资风险控制报告-word 范文模板 划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地 对投资风险进行评估。 附项目投资风险评定（评审）报告的格式和内容 绪言 1 项目单位概况 2 项目投资风险评审及建议 此部分包括项目单位公司及项目的合法性评审、项目基本建设程序合法性评审、 环境影响评价及审批的评审、项目生产经营合法性的评审、项目方财务状况的 评审、项目方信用等级及其他评审。 3 项目概况 此部分包括项目背景、项目建设可行性和意义、项目主要技术指标等。 4 项目 投资环境分析 此部分包括项目外部环境分析和内部分析。 5 项目产品市场分析 此部分包括项目产品市场特征分析、市场竞争结构分析及市场需求分析。 6 财务分析 此部分包括生产成本和销售收入估算、财务评价、财务不确定性与风险分析。 7 项目风险因素分析 此部分包括项目建设开发风险、生产安全风险、环保风险、经营管理风险、市 场风险等风险因素的提示。 8 项目风险规避 针对上述风险提示如何进行规避。 9 结论 10 附件及附表 篇二投资公司篇二投资公司 风险控制管理风险控制管理 徽仁芃盈资产管理（上海）有限公司 2018 年投资风险控制报告-word 范文模板 风险控制管理办法 第一章 总则 第一条 为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理，加强徽仁芃盈资产管理 （上海）有限公司（以下简称“公司”）及所管理基金的内部风险管理，规范 基金运营和投资行为，提高风险防范能力，有效防范与控制基金运营和投资项 目运作风险，根据公司章程等法律法规的相关规定，特制定本办法。 第二条 本办法所称风险控制，是指对基金运营和项目投资中的各种投资风险进 行识别、评估，并在基金运营、项目管理、项目退出中实施动态风险监控，提 出解决方案。 第三条 风险控制原则 （1）全面性原则风险控制制度应覆盖基金运营和投资业务的各项工作和各级 人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的 构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到基金 运营和业务的各具体环节； （4）有效性原则风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具 有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能 存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力； （5）适时性原则应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经 营 方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控 制制度进行相应修改和完善； 第二章 风险控制组织体系 第四条 风险控制组织体系 公司应根据基金运营、投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的 风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次董事会、投资决策 委员会、总裁办公会、投资管理部、艺术品数据分析及风险控制部（以下简称 风险控制部）。 第五条 各层级的风险控制职责 投资决策委员会职责对投资项目的投资和退出作出决策。 2018 年投资风险控制报告-word 范文模板 总裁办公会职责对筛选的投资项目进行初步判断，对投资项目立项进行决策， 对投资项目的相关执行事项进行审议。 投资管理部职责负责基金的设立工作，提出基金募集方案、基金解散及清算 方案；负责基金具体事务的管理，并负有识别、评估基金运营过程中的风险隐 患和风险问题的职责；负责投资项目开发、执行、退出过程中的风险控制。投 资总监作为投资项目风险管理的第一责任人，负责组织部门内部的风险控制执 行工作，并负有及时报告、反馈项目投资过程中发现的风险隐患和风险问题的 职责。 风险控制部职责为保证基金和投资业务合法、合规，制定、审查相关的管理 制度和业务流程；制订、审阅投资业务的相关合同、协议，确保合同的规范性 和合法性；监督基金和投资业务管理制度和业务流程的执行情况，确保国家法 律、法规和公司内部控制制度有效地执行；跟踪基金和投资项目的实施情况， 及时进行数据分析并做出风险提示，每半年提交每一投资项目的实施情况报告。 风险控 制主管副总裁为投资项目风险管理的第二责任人并分管风险控制部，对投资项 目上报总裁办公会之前有一票否决权。 第六条 审批流程 基金事项审批流程投资管理部初审→风险控制部复审→总裁办