2018年电力公司工作总结报告

20182018 年度电力公司工作总结报告年度电力公司工作总结报告 今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚 持 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，围绕 安全生产年 活动，以 反违 章、除隐患、控风险 为重点，扎实推进 安全风险管控年 活动和安全生产事故 隐患排查治理 树典型、传经验 工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次 系统安全监督专项检查、 信息安全监督专项检查、 秋季农电安全督查等检查活动， 大力实施安全管理标准化、 生产管理精益化， 结合 向 xx 同志学习 系列化活动， 推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全 生产保持平稳、有序。 一、安全生产工作开展情况 一加强安全考核，促进安全责任层层落实 我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联 责制度。 局领导班子始终坚持 安全生产情况汇报周例会 和 调度早会 制度，使 各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单 位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落 实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善安全生产奖惩规定实施 细则、安全日考核办法、安全生产综合管理考评暂行办法等制度，建立覆 盖全局的安全绩效精益积分考核机制， 将安全绩效与月度、 季度、 年度奖金挂钩， 充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了 员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合 安全周 活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的 安全责任。 今年针对电力安全事故应急处置和调查处理条例， 我们开展了专门 的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产 工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理 人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工， 亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出， 确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的 良好氛围。 二落实宣传培训，促进安全素质全员提高 根据全员安全素质 人人过关 培训计划， 我局通过实施这一系列分层培训步骤， 达到全员安全培训、 人人过关 的目的。5 月份参加了参加省公司组织的内训师 培训； 7 月份组织各单位部门管理人员、 生产班组优秀技术骨干开展了全员安全 素质 人人过关 培训，并对现场授课进行视频摄录。8 月份，视频教学内容在我 局考试系统中上挂，各单位相关领导、 管理人员和生产岗位员工通过观看视频录 像或集中授课等形式进行学习。 9 月下旬， 在局培训中心开展了全员安全素质 人 人过关 及安规考试，至 9 月底，已开展全员安全素质 人人过关 考试对 8596 名。 今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展 生命第一、 安全发展 征文评癣安全知识竞赛等活动，营造 人人讲安全 的氛围；组织班组 事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防 范意识； 统一开展了 电力安全生产宣传咨询日 活动。 今年我们还开展了心肺复 苏法的取证培训，共办班 50 多期，全局有 XX 多人通过了培训。 三强化安全管理，促进管理水平全面提升 在管理层面， 严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定 到岗到位标准 和 到岗到位管理规定 ，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每 周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、 措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专 业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与 生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精 益化水平。6 月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗 到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位， 员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。 四做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行 认真宣贯电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理电 网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作， 通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全 社会安全可靠用电。 认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中 溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段，集 中对 220 千伏及以上主设备进行带电检测，完成了 XX 余公里输电线路直升机巡 线；加强 红线 设备管理和消除工作，共消除红线设备 46 项；专项开展了电气 化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查；完 成白沙变及逍林变主变 10kv 开关柜更换等易发热设备整治。 在今年 xx 电网最高 负荷突破 900 万千瓦的情况下，迎峰度夏期间 xx 电网仍然保持安全稳定运行。 我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和 梅花 超强台风等恶劣气象。 五推行精益生产，促进电网建设有序推进 针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理， 合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1 至 9 月， 建成投产了220千伏屯山变等一大批项目， 基建工程累计投产变电187万千伏安， 配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累 计投产线路 96.58 公里；完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改 造等技改工程累计 14 项， 并完成了江南变 2 号主变更换抢修等临时任务。 今年， xx 电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对 xx 地区 110 千伏及以上输 变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设 施 30 类、数量 2500 个左右，具备1 个 220 千伏、2 个 110 千伏变电站的全所安 全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。 六开展风险评估，促进安全风险不断降低 根据 安全风险管控年 活动要求， 在省公司安全风险辨识评估与控制实施办法 基础上， 结合我局的实际情况， 制定风险管控各项管理制度， 扎实推进风险管理。 一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足 n －1 时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路 等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目， 召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了电力安全事 故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行 了修订，使其更加符合 条例 标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人 身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险 评估。在实施中，我们力求去繁求精，