安监系统2024月度工作总结

下载后可任意编辑 安监系统2024月度工作总结 __年对我来说是转折的一年、适应的一年、更是学习的一年，因为这一年里我的角色在不停的转换，从___到地方，从经贸局到安监局，从监察大队到综合管理科，每一次岗位转换都是新的开始，新的挑战。一年来，我始终加强政治理论学习，仔细学习“___”重要思想，努力践行党员先进性，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，服从领导，服从安排，遵纪守法，努力工作，在领导和同志们的关怀、帮助下，思想、学习和工作等方面取得了很大的进步。 一、加强政治理论学习，积极参加党员先进性教育活动，严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养，政治思想觉悟进一步提高。仔细学习___主义、___思想、___理论，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。仔细学习“___”重要思想，深刻领悟“___”重要思想的科学内涵。 二、仔细学习法律知识，结合安全生产监督管理的特点，利用业余时间，积极开展学习，有选择地学习了宪法、刑法、安全生产法、___省安全生产条例、消防法、行政许可法、安全生产违法行为处罚条例等，通过学习增长了法律知识，增强了法律意识，提高了执法水平。 三、仔细学习工作业务知识，在监察大队的时候，注重学习法律、法规方面的知识，仔细学习了安全检查知识，事故处理知识，可以说，在监察大队的半年里，我对安全生产监督管理知识有了初步的认识，对全区安全生产状况初步的了解。到了综合管理科后，我仔细学习公文写作，公文处理，根据最新的公文处理格式，对安委会办公室机___文格式进行了法律规范。（范本）仔细学习电脑知识，多媒体知识。同时仔细学习安全生产宣传教育方面知识，积极协助科长搞好“安全生产月”活动、安全生产培训班、节日安全生产检查等工作。 四、在日常生活中，注意小节，尊重领导，团结同志，互相帮助。 回顾一年来的工作，我虽然在思想上、学习上、工作上和生活中都取得了进步，但仍有许多不足之处，比如安全生产理论知识水平还较低，对全区安全生产状况还要进一步了解，现代办公技能还不强，对新环境还要进一步适应等等。对于__年，我想最重要的是进一步加强学习，主要是学习安全生产法律法规、理论知识，学习宣传教育方面的有关知识。在工作上还要更细，还要常常向领导学习，向老同志学习请教。仔细完成领导交给的各项工作任务。 第2页共5页 下载后可任意编辑 安监部2024年工作年终总结 安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准规程、法律规范目录的发布管理;___项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;___我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研，对提出改进的建议进行跟踪验证。 我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证估计年底前取得证书。__年工作总结和__年工作计划具体内容如下 一、__年工作总结 1.完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从__月起就发给各部门试运行，在运行过程当中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。 ___完成内审员培训 今年共___了两次内审员培训，取得证书___份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。 3.落实安全生产责任制并检查实施 公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委___的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了公司安全生产责任制、公司安全生产规定，同时结合体系文件编制了项目安全管理规定、重要危险源应急预按等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门___学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平常工作中能仔细履行安全职责。 4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。 根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在施工场地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。 5.完成公司内审工作和外审___工作 __月份___了公司内审和管理评审，为了避开内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前__月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部___对各部门和一个项目部进行了___，检查出___项一般不符合项和___项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。__月份___了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。 6.完成个人劳动防护用品的购置 今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。 二、存在的主要问题及拟实行的措施 1.体系文件方面 运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以法律规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。 ___机构方面 根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司进展的总要，公司应该增加部分职能机构。 3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视 总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。 4.安全培训方面 目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。 5.现场检查方面 第5页共5页