2018年人事管理学改版后重点复习总结

.WORD 格式整理 第一章绪论第一章绪论 人事管理的含义人事管理的含义以从事社会劳动的人和有关事的相互关系，通过组织、协调、控制、 监督等手段，谋求人与事、以及共事人之间相互适应，以实现组织目标优化的管理 活动。 人事管理学的研究对象人事管理学的研究对象 ①人事关系及发展变化规律（研究人、研究事，研究人与事 的结合）②古今中外人事制度 人事管理学的特点人事管理学的特点 ①是一门实用性实用性较强的科学②交叉性交叉性③政治性政治性 人事管理学的基本观点人事管理学的基本观点 5 个 “必须” ①必须以人为核心进行管理②必须调动人的 积极性③必须适应社会生产力发展的要求④必须适应社会主义市场经济发展的环境 ⑤必须重视职位和人员测评 人事管理学的目标通过一系列的管理手段，调节人与人之间再需求和利益上的矛 盾，以实现人们在行动上的协调一致绪 人事管理学的原则人事管理学的原则 ①适应需要②任人唯贤③竞争择优④适才适用⑤依法管理 人事管理学的功能人事管理学的功能①有助于实现人事最佳结合②有助于实现职责能力和环境协调③ 有助于对工作进行评价与奖惩 人事管理学的特性人事管理学的特性 ①社会性②利益的多极性③管理的层次性 人事管理学的作用人事管理学的作用 ①是保证国家机器运转的必要条件②是推动生产力发展的重要 手段③对开发人才资源起重要作用 人事管理学与行政管理学的关系人事管理学与行政管理学的关系1 从联系上看，行政管理学是研究政府行政管理的 科学，其主要内容有政府部门的组织、领导、人事行政、决策等。它既是政治学的一 个分支，也是管理学的一个分支。由于人事行政是行政管理学的主要内容， 所以一般 把人事管理学看做行政管理学的一个分支。2 从区别上看，由于行政管理学的人事行 政只研究对政府部门机关工作人员的管理，而人事管理学在广义上则是对各级机关、 企事业单位和社会团体中的各种工作人员尽心管理的研究， 因而认识管理学的研究范 围要广于行政管理学。 尽管行政管理学对认识行政研究的原则理论在一定程度上适用 于企事业的人事管理，却不能取而代之。从这一点上说，人事管理学是独立于企事业 管理学和行政管理学之外的一门学科。 综上所述， 人事管理学与行政管理学即有密切 的联系，又有一定的区别，他们不能互相代替。 人事管理学与社会学的关系如下人事管理学与社会学的关系如下1 人事管理学是专门研究人之道的学科， 社会学是 对人和社会进行综合性、总体性研究的一门具体的社会科学。2 用社会学的观点和方 法观察分析研究认识管理问题， 这意味着 a 要把人是管理座位社会生活的一个重要 组成部分来研究 b 人事管理是一种社会活动，他的主体和客体都是社会中的人，而 人的思想情感和行为，无不打上社会的烙印 c 社会学研究的目的是人们提供一些观 察、分析人事管理问题的基本思想和基本方法。 第二章第二章 中国古代的官吏制度中国古代的官吏制度 荫芽阶段 （夏至秦） 禅让制、 世袭制； 成长阶段 （秦南北朝） 专业知识分享 .WORD 格式整理 中央集权制/选任制/考核制/俸禄制（察举制/征避制/九品中正制） ；成熟阶段（隋至 清） 科举制 中国古代的人事管理思想中国古代的人事管理思想①人治的思想②任人唯贤③取长避短的思想 中国古代人事制度的经验中国古代人事制度的经验①以法治吏②合理的管理机制 中国古代人事制度的缺陷中国古代人事制度的缺陷①君权至上的人身依附关系极为严重②入仕的不正当竞争 途径③官吏选用的不平等政策 西方文官制度的产生西方文官制度的产生起源于 19 世纪英国； 1853关于建立英国常任文官制度的报 告 西方文官制度的共同特点西方文官制度的共同特点①法治化②政治中立③政事分开④职务常任⑤功绩制⑥成 套的管理体制化，强调官纪官方和职业道德 中国近现代的人事制度的成就及局限性中国近现代的人事制度的成就及局限性 成就成就①对科举制的超越②对西方文官制度 的改革发展；局限①带有浓厚的封建色彩②社会的动荡造成了制度的残缺和落后 人事信息对人事管理的作用人事信息对人事管理的作用1 人事信息是人事决策的基础。2 人事信息是实现人事 管理的手段。3 信息反馈是改进人事决策。提高人事管理水平的重要途径。 人事信息工作要处理好的关系有人事信息工作要处理好的关系有数量与质量的关系；一般与个别的关系；正反馈 与反反馈的关系；正式渠道与非正式渠道信息的关系。 人事立法的意义或作用人事立法的意义或作用有利于保证干部队伍的高质量；有利于提高国家机关的工 作效率；有利于推动行政管理的制度化和法制化的过程。 人事立法应遵循的原则人事立法应遵循的原则立法权限的原则；效力分级的原则；程序合法的原则；体 系完整的原则；稳定与适应的原则。 人事管理现代化的标志人事管理现代化的标志科学化、法制化、系统化、专家化。 第三章第三章 品位分类的含义品位分类的含义 主要以个人的资历条件（如学历和工作经历）和身份（家庭背景） 作为分类依据的一种分类制度 品位分类的特点品位分类的特点 ①建立的是以人为中心的分类体系②强调人员的综合管理能力③ 职责划分简单④官位和等级分离 品位分类的产生与发展 源于奴隶制源于奴隶制（古埃及古埃及） ； 品位分类制度典型国家--英国英国（君 主立宪制） 职位分类的含义职位分类的含义 以职位为分类对象，按照其工作性质和内容、责任轻重、难易程度 和资格条件等因素分为不同的类别和等级 职位分类的特点职位分类的特点 1 1 是以事为中心的分类遵循因事择人的原则，分类的对象是职位不 是人 2 职位分类依据的基本标准要素是职位的工作性质、难易程度责任大小及所需 资格条件 3 职位分类不是解决某一个职位，而是对各个职位进行客观分析与评价， 由此确定职位在职位分类中的的位置。 4 职位分类不是固定不变的， 会随着职位结构 专业知识分享 .WORD 格式整理 组织职能和职位工作的变化而变化 5 职分类本身不是目的，而是人事管理的一种科 学方法。 职位分类的优缺点优点职位分类的优缺点优点①因事设人避免炼狱充数②考核标准客观有利于事的其人 ③便于实行公平合理的工资待遇和制订培训计划④职责分明解决不必要的纠纷⑤法 规文件成套⑥以工作决定报酬同工同酬⑦为录用考核等管理提供依据。 缺店缺店①适 用范围上不适用高级行政/秘密职位/临时职位/通用性强的职位②实施分类程序复杂 需要大量的人力物力③重事不重人，有碍于人的全面发展④考核过于注重指标 职位职位是指由上级组织分配给人员的职务和责任； 职级职级是指工作性质、难易程度、责任大小、所需资格条件或充分相似的职位的组合。 职等职等是指工作性质不同，而其难易程度、责任大小、所需资格条件相当的职级归纳 所列之等。 职位的三要素职位的三要素①职务②职权③责任 职位分类的起因职位分类的起因 4 个需要①实行同工同酬的需要②提高工作效率③进行有效考核 ④适应专业分工的需要 职位分类的原则职位分类的原则 ①系统原则②最低职位数量原则③整分合原则④能级原则 职位分类的功能职位分类的功能 ①是现代人事管理的基础②提供用人标准③制订合理的工资制度 的基础和依据④使考核奖惩有了科学合理的标