学校“四好”领导班子创建方案范文(2篇)

下载后可任意编辑 学校“四好”领导班子创建方案范文 根据集团公司的工作部署，为加强公司领导班子建设和领导干部的思想政治建设，切实解决公司领导人员队伍中存在的的问题，进一步推动公司效能建设，经公司党委讨论，就在公司各级领导班子中开展以“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动提出如下实施方案 一、指导思想 以____和“____”、实践____为指导，全面贯彻党的____、____全会和各级____开展效能建设____决定精神，坚持求真务实，以推动领导班子和领导干部树立和落实科学的进展观、正确的政绩观和群众观为要求，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高各级领导班子的六种能力，着力提高各级领导人员的十种能力，把公司班子建设成为“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导____，努力树立为民、务实、清廉、高效的公司领导班子形象，系统规划，创新载体，改进方法，分步推动，为我公司实现新一轮进展目标提供坚强的政治保证、思想保证和____保 证。 二、创建目标和基本标准 “四好”领导班子创建活动的目标是。____年打基础，____年争“四好”。____年制定创建“四好”班子实施方案，进行宣传发动，理顺关系，制定整改措施，健全各项制度；____年公司领导班子思想政治建设、____建设、作风建设和制度建设再上一个新的台阶，理论水平和政治素养明显改善，思想作风和工作作风明显转变，执政能力和领导水平明显提高，凝聚力和战斗力明显增强，力争达到“四好”标准。 三、工作部署 根据总公司的部署和我公司的创建目标，创建“四好”领导班子活动分动员部署、争创实施和申报考评三个阶段。 一第一阶段动员部署阶段 1、公司领导班子成员____学习公司____开展“四好”领导班子创建活动的实施方案，统一思想，形成共识。 2、公司党委对创建活动进行动员部署。创建活动进行公开承诺，表明态度，接受全体干部和群众的监督。 3、制定公司“四好”领导班子创建实施方案。 二第二阶段争创实施阶段 1、全面开展学习实践____教育活动。 2、进一步完善领导人员学习培训制度。 3、大力加强领导班子和领导人员的作风建设。 4、进一步完善决策和监督机制。 5、深化推动职工民主管理工作。 6、进一步完善服务职工的工作机制。 7、进一步推动学习型____建设。 8、进一步加强党风廉政建设。 三第三阶段申报考评阶段 1、召开专题评议会和座谈会，开展“基层评机关、群众评干部、干部评领导”，____开展领导班子和领导干部评议工作。 2、对“四好”领导班子创建活动进行自查总结，整理创建活动资料，上报自查总结材料，接受总公司的考核验收。 四、考核评价标准 定期进行考核评价，是开展“四好”创建活动的重要环节，也是检查创建成效的重要手段。 公司党委坚持定量考核和定性考核相结合，科学合理地确定考核评价内容和指标。 考核评价的主要方法。召开职工座谈会征求意见，下发意见征询表和“四好”班子活动测评表。并自查各种工作记录和学习笔记、经营任务完成情况、廉政建设情况、班子团结 配合情况及其他情况，并对上述内容进行自评，综合评定，提出整改意见。 学校“四好”领导班子创建方案范文（二） 为了全面落实____，切实加强领导班子思想政治建设，不断提高全公司各级领导班子的整体素养和领导科学进展的能力，为推动____集团公司持续进展提供坚强有力的____保证，根据市委____开展创建“四好”领导班子活动的要求，结合我公司实际，经公司党委讨论，制定____集团有限公司委员会____年“四好班子”创建活动实施方案。 一、指导思想 以____、____和____为指导，以提高全公司各级领导班子执政能力建设和先进性建设为目标，立足我公司实际，紧紧围绕改革、进展、稳定大局，以学习实践____教育活动为契机，全面加强领导班子和干____伍作风建设成为政治坚定、团结奋斗、勇于开拓、真抓实干、勤政廉洁的领导____，为扎实推动公司又好又快进展提供坚强的____保证。 二、创建目标 通过开展创建活动，使公司领导班子的思想政治素养得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，公司领导班子达到“四好班子”即政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好标准的目标。 三、创建标准及内容 一政治素养好 1、坚持理论学习。结合____学习实践活动，健全完善各项学习 制度，创新学习方式，落实好各项学习措施，明确学习要求，在创新学习型党____活动中发挥表率作用。 2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守当前政治纪律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，仔细落实上级的决策部署，有较高的政治敏锐性和政治鉴别力。 3、有大局意识、责任意识和全局观念。能够围绕中心、服务大局，自觉把本职工作放到公司改革进展稳定的大局中去谋划、去推动，正确处理整体与局部、当前与长远的关系。 4、贯彻落实____。牢固树立正确的政绩观，坚持科学进展、协调进展、可持续进展，制造出经得起实践检验的工作实绩。 二经营业绩好 1、执行政策的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实上级精神和各项工作部署态度坚决，措施得力，成效显著。 2、加快进展的能力强。班子成员抓主线、抓机遇、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务和政策法规。全面完成承担的重点工作和中心工作任务，工作实绩突出。 3、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力谋进展。 4、制造性开展工作的能力强。能够把上级的工作部署与本村、本单位工作实绩结合起来，制造性地开展工作。工作思路清、措施硬、亮点多。 5、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。 三团结协作好 1、班子成员分工明确、职责清楚、管理到位、工作高效，做到各司其职、各负其责。 2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行法律规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，没有出现重大决策失误。 3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。 4、严格按要求召开领导班子____会，班子内部能够开展正常的批判与自我批判，形成心齐气顺、风正劲足的局面。 四作风形象好 1、能够理论联系实际，深化调查讨论，脚踏实地，埋头苦干，不做表面文章，不搞弄虚作假，讲求工作效率，狠抓工作落实。 2、具有忧患意识、公仆意识和节俭意识，班子成员勤奋敬业，艰苦奋斗，积极进取，自觉践行“八个方面”的良好风气，形成人心思进、干事创业的浓厚氛围。 3、仔细贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，做到严以律己、清正廉洁。班子成员没有违纪违规问题。 4、高度____民生，积极主动为群众解难题、办实事，妥善化解各类矛盾，取得实实在在的成效。 5、严格执行____选拔任用的有关规定，用好的作风选作风好的人，树立正确的用人导向。 三、实施计划 一深化开展