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安全生产组织方案范文

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安全生产组织方案范文

下载后可任意编辑 安全生产组织方案范文 为了最大限度地抓好正规循环作业,强化生产事故管理,最大限度地减少事故发生频率和事故处理时间,提高设备利用率和开机率;严格落实各生产、辅助单位及值班人员的职责责任,保证全年生产任务的圆满完成,根据生产实际,特制定本考核办法 一、主要考核指标 以公司下达的月度计划为标准 二、总则 一奖励范围 机采队、掘进队、机运队、通通风队、运班组相关生产科室及辅助科室等超额完成当月计划,进行奖励。 二处罚 1、下一道工序是上道工序的用户,上道工序如发生事故且对下道工序正常生产造成影响时,要实行事故赔偿。 2、因单位工作质量和事故对矿井或其它单位正常生产造成影响的,要实行赔偿。 3、因业务科室工作失误对生产造成影响的,责任单位应实行赔偿。 4、因特别情况如生产衔接、外运制约、因地质条件变化、自然灾害等不可抗拒因素造成生产影响的,不在赔偿之列。 5、本制度由调度室进行考核,实行日统计、旬小结、月兑现。 6、赔偿金额以各单位园班累计达15分钟和一次影响15分钟以上进行考核,按每分钟____元进行赔偿。 三、重点要求 一生产事故汇报及领导到现场要求 1、井下工作地点及各生产环节发生事故后,当班班组长或跟班队干,要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况详细逐级汇报。队部值班人员接到汇报后要在5分钟内向调度室汇报;调度室接到汇报后要在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人员汇报。 严禁谎报、隐瞒不报。当班班组长或跟班队干也可直接向调度室汇报 2、接到有关单位生产事故汇报后,各级领导要根据自己的分管业务范围,亲临现场组织、协调、指挥、监督处理。 事故影响时间超过30分钟,生产队组队长或队干、技术员必须到现场; 事故影响时间超过____小时,业务科室的分管副科长、技术员必须到现场; 事故影响时间超过____小时,业务科室的科长必须到现场; 事故影响时间超过____小时,分管矿领导必须到现场。 二生产系统设备检修要求 1、各生产单位要合理安排检修时间,提前做好检修准备工作,确保在规定时间内完成检修任务。生产检修超时间时,按生产事故处理,超时部分按生产事故对待。 2、因外来检查、生产队组事故及其它因素影响,需要对检修时间做出临时调整时,有关队组接到调度室通知后,必须坚决执行调度室指令,不得推逶扯皮,更不能拒绝安排。 3、生产环节有关单位因特别情况需要临时调整检修时间时,必须经调度室同意后,方可进行。严禁自行调整或更改检修时间。 三对“一通三防”的有关要求 1、调度台发生瓦斯预报警后,调度室要及时通知相关业务部门,有关部门必须尽快查清原因,并积极实行有效措施,确保安全生产。 2、井下发生瓦斯超限造成停电、停风时,现场有关队组或单位、个人,必须及时向调度室及有关部门汇报,并查清原因,实行有效措施进行处理。 四“雨季三防”及其它要求 1、对“雨季三防”、“冬季三防”等季节性工作,有关单位要及时安排、提前做好准备,做到人员到位、材料到位、设施完好、设备正常。 2、对调度室安排的“抢险救灾”等紧急状态下的工作,有关单位必须不折不扣的执行调度室命令,不容半点推逶扯皮。 3、井下生产情况汇报。各单位值班人员和现场作业人员要及时准确汇报产量、进尺、刀数、工程进度等生产情况,便于统一协调指挥,严禁谎报、不报。 4、各生产队组对调度室安排的临时性工作,必须认真执行,按时、按质、按量完成。 四、考核 一奖励 1、综采队组超额完成当月生产任务,超额部分按每吨奖励____元进行奖励,相关业务科室挂钩____。综采队组完成当月生产任务,奖励队长____元。 2、机运队,根据提升量进行考核,完成提升量,每日奖励____元,。相关业务科室挂钩____。调度员挂钩____。 3、机运队,全月提升量有25天以上完成考核,对队长____元。 4、机运队在提升系统完成提升量考核情况下,排矸没有影响,每日奖励____元。 5、机运队,全月没有供电事故,奖励____元。 6、掘进队超额完成当月生产作业计划,超额部分按每米奖励____元进行奖励。 二处罚共同部分 1、井上下作业地点发生事故后,现场作业或当日值班员人员谎报或隐瞒不报,发现一次对责任单位集体处罚____元,队长挂钩处罚____元,并在次日早上调度会上进行通报,队长进行事故分析。 2、发生生产事故后,各级相关领导如在规定时间内没有到现场组织处理,对责任人处以____元罚款;对根本就没有到现场的,处以____元罚款。以调度室记录时间为主 3、生产检修严格按矿调度室规定时间执行,做到开、停准时。调度室有通知时除外否则,当班调度员对当事人罚款____元;检修超时部分按生产事故对待,按每分钟____元进行赔偿处罚。 4、生产队组接到调度室临时调整工作____后,要及时安排。对扯皮推逶者罚款____元;安排不及时的罚款____元,没有安排时罚款____元。未按调度室要求完成或完成质量不过关,给予责任单位500---____元的罚款,正职挂钩____。 5、如生产单位私自调整工作,一经发现对生产单位罚款____元,单位正职、值班人员各挂钩____。 6、井下生产单位对生产情况如产量、刀数、进尺米数、工程进度等汇报不真实,虚报、谎报,根据情节轻重对汇报人给予500----____元罚款,正职挂钩____。 7、生产单位接到调度室“抢险救灾”等紧急状态下____后,要及时安排,雷厉风行。如出现安排不及时,抢救不到位,视情节轻重给责任单位500---____元的罚款。 8、因外来检查,各作业地点不能生产,调度室通知临时调整检修时间时,有关队组要严格执行。对执行不力的单位处以____元罚款,正职挂钩____元。 9、综采队倒班时,必须提前通知调度室,由调度室安排并决定检修时间。擅自进行检修的,一次对集体罚____元,队长各罚____元。 10、调度台发生瓦斯预报警后,调度室通知相关业务部门后,有关部门未及时查清原因,并未能实行有效措施。对单位处以____元罚款,正职挂钩____元。 11、井下发生瓦斯超限造成停电、停风时,现场有关队组或单位、个人,未及时向调度室及有关部门汇报,并查清原因,实行有效措施进行处理。对单位处以____元罚款,正职挂钩____元。 12、对“雨季三防”、“冬季三防”等季节性工作,出现人员、材料不到位,设施不完好,设备不正常者。视情况轻重给予责任单位500----____元处罚。 13、把____年煤炭集约高生产实施纲要内容纳入调度管理,每周报一周工作进度,不按时上报者或其他事项者,处罚办法执行“三个调度”管理制度。 14、____年度我矿正式全面推行矿、科、队组“三个调度”、“纲要”专题管理办法,现就该项处罚制度规定如下 1各单位未按规定向调度室报送项目有关资料者,一次罚责任单位____元,并补报完成相关资料。 2当日补送资料者,最迟时间到报送之日____点为止,报送单位报送资料时,要在“调度室资料收集台帐”登记有关事项,否则视为未完成,按第一条进行处罚。

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