培训经费计划

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 培训经费计划培训经费计划 篇一培训经费管理办法 培训经费管理办法 1. 目的 为贯彻“十三五”战略规划，全面提高员工的业务、技 术素质，进一步加强员工教育经费管理，保证员工教育经费 的合理使用，结合公司员工教育培训的实际情况和发展要求， 特制定本办法。 2. 适用范围 适用于公司培训有关的各项费用，包括直接费用和间接 费用。直接费用包括培训师的课时费及差旅费、报名费、考 试费、教材费、资料费、场地设备租赁费等；间接费用包括 受训员工参加受训期间的工资、福利费、培训的组织管理费 用等。 3. 职责 3.1 人力资源部负责编制培训预算，并对使用过程进行 严格控制和管理。 3.2 财务部负责培训经费的结算及预算的监督。 4. 经 费管理原则 4.1 专款专用原则培训经费作为培训工作专用资金， 不得用于其他用途； 1 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 4.2 过程透明化原则培训费用均应在财务监管范围之 内； 4.3 预算控制原则培训费用支出遵守财务的预算管理 制度； 4.4 费用节约原则培训经费使用必须遵循节约的原 则。 5. 经费来源 公司按照职工工资总额的 1.5提取职工教育经费。 为加 强职工教育经费的集中调配管理，原则各部门按照职工工资 总额的 1.5作用职工教育经费。 6. 使用方式 6.1 审批权 限 6.2 管理细则 6.2.1 公派外出培训 培训计划内报销按财务部资金申请、报销细则执 行，发票到人力资源部进行签注。 培训计划外报销按人力资源部培训管理办法外部 培训流程完成审批备案程序，再按培训计划内报销程序执行。 6.2.2 个人自行参加的外出培训 人力资源部根据培训与其岗位的相关性，决定是否列入 年度培训补充计划和报销比例。原则上专业、工种对口且为 岗位工作必需，可准予报销100学费；专业、工种对口但非 岗位工作必需，准予报销 50学费；与岗位工作不相关的专 业及专业相关性较小，不列入培训 计划，其学费由个人自理，且不得占用工作时间。 2 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 6.2.3 内部培训发生费用，按资金申请、报销细则 执行。 6.2.4 内部培训师的课时费，根据培训效果评估和课 时费标准，先从财务借款，以现金方式支付给培训师，再以 讲师签收条进行报销。 7. 外派培训服务期限界定 7.1外培费用超过5000元/人/次者， 一律与公司签订 培 训协议 ，延长劳动合同期限。服务期的约定在培训协议 中体现并遵照执行。 7.2 赴海外参加培训者，一律与公司签 订培训协议 ，有关费用和服务期的约定在培训协议 中体现并遵照执行。 8.本办法由公司人力资源部制定并负 责解释。 XXXXXXXXXXXXXX 公司 XX-12-03 附件 培训协议 培训协议 甲方 乙方 性别身份证号 甲方因工作/生产需要或根据乙方的个人申请，同意乙 方参加专项培训。 现根据 劳动合同法 经双方协商同意， 自愿签订本培训协议。 一、培训时间从 年 月 日起，至 3 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 年 月 日止。 二、培训形式□全脱产学习；□半脱产学 习；□非脱产学习。 三、培训费用本次培训费甲方承担 人民币（大写） 。 四、乙方在培训期间，应自觉遵守培训 或教育机构的有关培训纪律。 五、乙方通过培训后，未取 得合格成绩者，培训费用全部由乙方承担。六、由甲方提 供经费、时间的培训，乙方必须履行甲方规定的服务年限。 服务年限自领取相关证书或培训完毕之日起始算。具体标准 如下 1、甲方承担培训费用在 5000 元8000 元（不含） ， 服务年限为 1 年； 2、甲方承担培训费用在 8000 元XX0 元（不含） ，服务年限为2 年； 3、甲方承担培训费用在XX0 元及以上的，双方协商服务年限为七、乙方培训完毕后应 按甲方要求提交给甲方培训学习总结，并根据甲方要求对公 司其 他员工进行相关培训。 八、乙方提前解除劳动合同或因乙方原因解除劳动合同 以及乙方为甲方的服务年限不满，乙方需向甲方支付赔偿金， 赔偿金包括由甲方为乙方支付的培训费、交通费、脱产或 半脱产期间发放的薪酬总额；赔偿标准为按赔偿金总额和 服务年限（月计）同比例递减。 九、本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法 4 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 律效力。 甲方（签章） 乙方（签字） 日期 年月日 篇二年度培训计划及费用预算表 篇三XX 年培训计划、费用预算编制工作指导意见 XX 年培训计划、费用预算编制工作指导意见 各下属集团、经营管理单位 为扎实推动 XX 年内训、外派培训计划与费用预算工作 高效有序开展，确保公司内、外部培训课程、费用预算合理 规范，根据相关制度的有关规定和集团公司的安排部署，制 订本指导意见如下 一、规范年度培训需求调查 调研完成时限XX 年 9 月 9 日-9 月 18 日 各下属单位根据去年年度培训计划的执行情况，设计并 完成“XX 年度培训需求调查问卷” ，主要从“培训主题、培 训形式、培训方式、培训机构、培训讲师选择、培训时长、 培训时间、培训地点”等方面调研分析，调研覆盖率 100， 必要时对中层及以上干部、关键岗位进行访谈，最后，汇总 调研数据，整体分析汇总 XX 年度培训计划。 5 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 二、规范年度培训计划统计 培训计划完成时限XX 年 9 月 19 日-21 日 通过培训需求调研，各下属单位统计出 XX 年度生产、 技术（技能） 、营销、继续教育、取证、复审、拓展等项， 列明培训的课程名称（准确） 、培训对象、培训时间、地点、 人数、天数、培训机构/老师（最好能确定） 、组织部门（内 部）等（具体培训计划表格模板详见附表） 。 三、规范年度培训计划费用预算 培训预算完成时限XX 年 9 月 22 日-23 日 按照集团公司培训费用预算不超去年实际发生额为标 准，若因新建项目或集团公司总裁特别要求的单位外（必须 写明超出的理由） ， 一律不能出现费用超去年的现象发生（具体填写格式、 占比详见附表） 。要求培训费用明细到人，其中计划参加培 训名称及理由和预计付款时间必须填写（财务要求格式） 。 四、其他注意事项 （一）各下属单位认真组织本次培训调研、培训计划与 费用预算工作，确保培训名称、数据及其他内容的准确性， 并必须保证培训能实现。 6 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 （二）对于取证、复审、继续教育人员必须附上人员名 单，并列明分别属于哪种证书取证或复审。 （三）XX 年度各下属单位外派培训费用预算统计表，仅 用于培训计划数据与费用数据的统计。 （四）XX 年度各下属单位内训、外派培训计划统计表， 请下属单位分行详细填写，对于取证、复审、继续教育人员 必须附上人员名单，并列明分别属于哪种证书取证或复审等。 附表1. XX 年度各下属单位外派培训费用预算统计 表 2. XX 年度各下属单位内训、外派培训计划统计表 万达控股集团有限公司人力资源部 二〇一五年九月八日 7