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域医共体工作汇报存在问题

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域医共体工作汇报存在问题

县域医共体工作汇报存在问题县域医共体工作汇报存在问题 县中医院医共体工作开展情况汇报 为深化我县医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢 分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务, 加快实现“90的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相 关文件精神要求,我院医共体于今年 7 月正式组建并运行,现将我 院医共体目前工作开展情况汇报如下 一、成立相关组织,制定方案章程一、成立相关组织,制定方案章程 二、及时挂牌运行,营造浓厚氛围二、及时挂牌运行,营造浓厚氛围 四、家庭医生签约服务工作有序开展。四、家庭医生签约服务工作有序开展。 五、存在的主要问题五、存在的主要问题 1 1、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位,但、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位,但 是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位,同时单靠是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位,同时单靠 卫生部门宣传政策,群众难以理解,导致县外住院病人降低幅度不卫生部门宣传政策,群众难以理解,导致县外住院病人降低幅度不 大。大。 2 2、信息化建设急需加强。医共体成员单位信息互通还存在一定、信息化建设急需加强。医共体成员单位信息互通还存在一定 难度,需要卫计委牵头,统一标准建设。难度,需要卫计委牵头,统一标准建设。 3 3、医疗服务能力有待提高。、医疗服务能力有待提高。 按照要求,县级医院转诊转院率要控制在 8,此目标的实现与 医院的综合服务能力密切相关。中医院由于场地局限,基础设施建 设滞后,现阶段满负荷运转。人才梯队有断档趋势,年轻医生培养 力度不够,急诊急救、危重症救治能力急需提高,等等不利因素成 为中医院医共体建设的短板。 六、下一步工作六、下一步工作 1 1、制定对口帮扶计划,接收医疗骨干进修。、制定对口帮扶计划,接收医疗骨干进修。 2 2、制定减少县域内病人外流相关规定。、制定减少县域内病人外流相关规定。 3 3、完善医共体成员单位考核指标及奖惩方案。、完善医共体成员单位考核指标及奖惩方案。 4 4、统一结报程序、规范农合结算。、统一结报程序、规范农合结算。 5 5、推进医共体中心药房建设。、推进医共体中心药房建设。 6 6、加强医共体政策宣传。、加强医共体政策宣传。 医共体办公室工作职责 医共体办公室在医共体理事会领导下,负责处理理事会日常工作。 一、认真贯彻执行各级卫生行政主管部门有关文件、指示、规一、认真贯彻执行各级卫生行政主管部门有关文件、指示、规 定和医共体理事会的决定、决议等,负责布置、督促、检查落实情定和医共体理事会的决定、决议等,负责布置、督促、检查落实情 况。况。 二、协助理事长及理事会其他成员了解各成员单位工作情况、二、协助理事长及理事会其他成员了解各成员单位工作情况、 收集反馈信息,为理事会决策提供建议,及时上传下达,协调各部收集反馈信息,为理事会决策提供建议,及时上传下达,协调各部 门、各科室综合性工作。门、各科室综合性工作。 三、根据理事长指示及理事会的决议,负责组织起草医共体工三、根据理事长指示及理事会的决议,负责组织起草医共体工 作计划、报告、规划、制作各种文件及医共体日常行政事项的通知作计划、报告、规划、制作各种文件及医共体日常行政事项的通知 安排。安排。 四、制定医共体岗位职责、工作制度等,合理分工,每月对照四、制定医共体岗位职责、工作制度等,合理分工,每月对照 清单,逐项督促落实。清单,逐项督促落实。 五、负责安排对医共体成员单位及村卫生室人员的培训工作;五、负责安排对医共体成员单位及村卫生室人员的培训工作; 负责落实对口帮扶工作,不断提升医共体成员单位服务能力;负责负责落实对口帮扶工作,不断提升医共体成员单位服务能力;负责 组织实施分级诊疗、双向转诊。组织实施分级诊疗、双向转诊。 六、负责组织人员,落实医共体医院辖区内家庭医生签约服务六、负责组织人员,落实医共体医院辖区内家庭医生签约服务 的指导工作。的指导工作。 七、根据政策要求及医院发展需求,组织建设各种远程诊疗会七、根据政策要求及医院发展需求,组织建设各种远程诊疗会 诊中心、影像中心、检验中心等。诊中心、影像中心、检验中心等。 八、组织安排医共体、医联体相关会议和重要活动,负责相共八、组织安排医共体、医联体相关会议和重要活动,负责相共 会以的材料准备及会议记录负责医共体活动的安排及接待上级领导会以的材料准备及会议记录负责医共体活动的安排及接待上级领导 机关来院检查工作及其他卫生单位参观、学习、交流等活动。机关来院检查工作及其他卫生单位参观、学习、交流等活动。 九、完成上级部门和理事会交办的其它工作。九、完成上级部门和理事会交办的其它工作。 一、完善好各种工作制度。完善基层首诊、双向转诊、重点专一、完善好各种工作制度。完善基层首诊、双向转诊、重点专 科对口帮扶、人员带教与培训、检查检验绿色通道、远程会诊、绩科对口帮扶、人员带教与培训、检查检验绿色通道、远程会诊、绩 效管理、薪酬体系和经济利益分配等工作制度,逐步建立起合理的效管理、薪酬体系和经济利益分配等工作制度,逐步建立起合理的 工作人员管理机制、安全共享的信息管理机制、全面连续的健康管工作人员管理机制、安全共享的信息管理机制、全面连续的健康管 理工作机制,保证各项工作健康运行。理工作机制,保证各项工作健康运行。 二、合理完善调配医疗专家资源机制制度。卫生院要为常驻专二、合理完善调配医疗专家资源机制制度。卫生院要为常驻专 家提供必要的工作和生活条件,设立诊室。常驻专家要下的去、坐家提供必要的工作和生活条件,设立诊室。常驻专家要下的去、坐 得住,搞好医疗管理、门诊、查房、手术、带教和会诊等工作,要得住,搞好医疗管理、门诊、查房、手术、带教和会诊等工作,要 遵守医院的工作纪律,按时上下班,出满勤、干满点。若有特殊情遵守医院的工作纪律,按时上下班,出满勤、干满点。若有特殊情 况,分别向所在医院和驻值医院请假。况,分别向所在医院和驻值医院请假。 三、开展进修培修工作制度。各成员单位要有计划选派医务人三、开展进修培修工作制度。各成员单位要有计划选派医务人 员到牵头医院进修和参加培训。如有常驻专家,则对驻值医院医务员到牵头医院进修和参加培训。如有常驻专家,则对驻值医院医务 人员每月至少开展一次集中培训。人员每月至少开展一次集中培训。 四、实施分级诊疗制度。对常见病、多发病、慢性病引导患者四、实施分级诊疗制度。对常见病、多发病、慢性病引导患者 在基层首诊。对在我院治疗的患者,根据病情需要及时转至上级医在基层首诊。对在我院治疗的患者,根据病情需要及时转至上级医 院。完善双向转诊绿色通道。院。完善双向转诊绿色通道。 五、充分利用微信、电视等,通过发放宣传单或者到集市义诊五、充分利用微信、电视等,通过发放宣传单或者到集市义诊 等活动,进行宣传,提高群众知晓率。完善各项考核制度,对专家等活动,进行宣传,提高群众知晓率。完善各项考核制度,对专家 接诊、会诊、查房、手术、培训等情况进行考核,重点考核服务数接诊、会诊、查房、手术、培训等情况进行考核,重点考核服务数 量、质量、业务收入及患者满意度等内容。量、质量、业务收入及患者满意度等内容。

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