员工思想企业文化建设个人事迹材料

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 企业文化建设个人事迹材料  第一篇企业文化建设个人事迹材料第一篇企业文化建设个人事迹材料 企业文化建设个人事迹材料 mmm、男、汉族、 37 岁，大专文化， 1996 年 4 月参加工作，现在mmm 工作。  一、正确认识，强化责任，完善自我一、正确认识，强化责任，完善自我 一个单位有效的管理在单位的领导者,一个职工工作的积极性在单位的 管理办法,只有正确认识企业文化的重要性,才能更能明确自己的职责,才能更 好的完成好自己的本职工作,才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破 刑事案件 11 起， 配合民警处理治安案件 34 起， 处理小偷小摸等违纪人员 140 人次，调处民事纠纷 20 余人次的可喜成绩，在处理的案件中无一起案件复 议，无一名群众上访，在维护全矿和谐稳定，职工家属安居乐业方面作出了 一定成绩.  二、明确目标，准确定位，做好奠基二、明确目标，准确定位，做好奠基 企业文化建设是一项系统工程，我集团根据根据实际情况，科学合理的 确定和规划企业文化 6s 管理的内容。 为了深入理解企业文化建设的针对性和 实效性，我结合本职工作对企业的文化、精神、理念进行了学习，感受中国 潞安“当机必断,言出必行,务实高效”的潞安作风，体会潞安的远大前景,也就 更加坚定了自己工作的信心,在以人为本理念的指引下,始终将职工群众的利 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 益放在首位,只有得到职工群众的认可,自己的工作才能说做踏实了,更好的发 扬以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化 为载体的潞安企业文化建设， 为推进企业文化建设起到一块“奠基砖”的作用。  三、提高素质，相互帮扶三、提高素质，相互帮扶, ,共同进取共同进取 作为潞安集团一名最基层的普通员工,结合企业文化对员工水平的不断 要求,确实感到了自己肩上的重任,我总是在工作中不断学习,在学习中不断完 善,为了能更好的提高自己的素质,而且和同事们一起,取其所长,补己所短,相 互帮扶,虚心进取,这样也使企业文化真正贯穿在工作的实处,只有大家都进步 了,一个单位才会有活力,一个集体才会有动力,同时也使大家感到了工作的乐 趣. 总之在努力工作的同时，对工作中出现的不足之处还需更加完善自己， 需要紧紧团结在科领导班子的周围，和全体干部职工共同努力，把我矿的治 安保卫工作做得更好，充分发挥治安保卫职能，确保一方平安，为我矿顺利 完成安全生产和经营管理任务，全体职工家属安居乐业作出贡献。 二〇一四年四月十六日  第二篇电业局企业文化建设先进个人事迹材料第二篇电业局企业文化建设先进个人事迹材料 为**企业文化建设航程扬帆掌舵-- **电业局成立于 1983 年，是***电力（集团）公司的直属供电企业。近 年来，伴随着**电力的发展，该局紧紧抓住地方经济快速发展和电力体制改 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 革的有利时机， 坚持以***电力 （集团） 公司“追求以人为本、 崇尚学习之风、 推崇宽容备至， 寻求社会认同”的核心价值观和建设“一强三优”现代化供电企 业为指引， 牢固树立服务地方经济建设和社会发展的大局意识和责任意识，大力推 进和实施企业文化建设战略， 确立了以人本文化为核心、 以安全文化为重点、 以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的**电特色企业 文化体系， 使企业在安全生产、 电网建设、 供售电量、 队伍建设、 优质服务、 精神文明建设等方面均实现了历史性跨越， 并先后荣获“国家一流供电企业”、 “全国文明单位”、 “国家电网公司双文明单位”、 “全国安康杯竞赛优胜企业”、 “全国职工安全生产教育工作先进单位”、“***自治区‘五一’劳动奖状”等荣誉 称号。这些成绩的取得与该局党政一班人卓有成效的领导和全体干部职工的 共同努力密不可分，而作为该局的党委书记、企业文化建设的积极倡导者、 推动者武同义更是功不可没。***现任***电业局党委书记，副局长， 2014 年 开始担任该局党委书记。担任党委书记 6 年以来，他立足供电企业的实际， 以战略眼光审视企业发展，确立了打造具有**电特色的企业文化思路，并身 体力行，竭力探索和实践符合供电企业特点的企业文化架构体系，把企业文 化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，积极在全 局倡导、推进和实施企业文化建设战略，在企业核心价值理念提炼、文化内 涵延伸、运作机制建立、建设成果运用等方面作出积极努力，使该局逐步形 成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化。 一、正确认识，强化责任，积极倡导和推进企业文化建设一、正确认识，强化责任，积极倡导和推进企业文化建设 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 企业兴旺在管理，管理有效在文化。建设企业文化是现代企业管理发展 的必然要求，只有全面提升企业文化，才能保持企业持续、稳定、健康的发 展，才能使企业有旺盛的生命力。基于这样的认识，武同义同志带领班子成 员，以“三个代表”重要思想和科学发展观统一思想，正确认识企业文化对于 企业发展的重要性，把企业文化建设视为企业的“一把手”工程，成立了以自 己和局长为组长，宣传部、工会、团委、综合管理部、营销部、培训中心、 人力资源部等部门组成的企业文化建设领导小组，明确了各部门的职责，形 成了齐抓共管的企业文化建设工作格局。 **同志常讲，企业领导者是企业文化的龙头，要塑造和维护国有企业的 共同价值观，领导本身就得成为这种价值观的化身，并通过自己的行动向全 体成员灌输这种价值观。为了增强各级经营管理者特别是企业各级领导对企 业文化建设重要性和迫切性的认识，进而增强他们进行企业文化建设的自觉 性和主动性。他率先垂范，带头学习企业文化建设方面的知识和理论，带头 研究、践行企业文化，并组织领导层和中层干部到先进企业学习考察，在他 的倡导下，该局先后举办 7 期企业文化学习班、组织 20 多名中层干部赴青 岛海尔、青岛港务局、山东黄台电厂、河套酒厂和杭后奋斗中学学习考察， 通过与先进企业文化建设的对比分析，汲取其精华。此外，他还指示有关部 门，通过报纸、局域网、橱窗和发放学习文选等形式向广大职工大力宣传企 业文化知识，使广大职工工认识到，企业文化不只是领导的事，更不是领导 搞的形象工程，而是与企业发展、自身发展息息相关的重要大事，提高了广 大职工对企业文化建设的思想认识。通过加强他们对企业文化的认知和认同， 不断增强企业文化建设的能动性。 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合  二、明确目标，准确定位，打牢企业文化建设的理论基础二、明确目标，准确定位，打牢企业文化建设的理论基础 企业文化建设是一项系统工程，要求企业根据实际情况，科学合理地确 定和规划企业文化的内容。为了加强企业文化建设的针对性和实效性，他组 织有关人员对企业的文化、精神、理念进行了分析、概括，总结提炼出了富 有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的企业精神，制订了企业文化工程 的近期、中期和远期规划，明确了企业文化建设动机和目标，确立了企业文 化建设的推进方针，起草了*****电业局企业文化建设手册，提出了以 人本文化为核心