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医药化工企业全套安全管理制度

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医药化工企业全套安全管理制度

安全管理制度目录安全管理制度目录 一、安全生产工作方针、目标和承诺. 1 二、安全生产责任制. 2 三、安全教育培训管理规定11 四、安全检查和隐患整改制度. 14 五、设备设施安全管理规定. 16 六、生产安全事故管理规定. 24 七、安全生产考核奖惩规定. 26 八、危险化学品安全管理规定. 29 九、相关方安全管理规定. 33 十、检修安全管理规定. 36 十一、动火作业安全管理规定. 41 十二、高处作业安全管理规定. 44 十三、受限空间内作业安全管理规定. 46 十四、安全费用提取和使用管理规定. 49 十五、安全生产会议管理规定. 50 十六、特种作业人员管理规定. 51 十七、仓库(和罐区)安全管理规定. 53 十八、防火防爆安全管理规定. 56 十九、新、扩、改建项目安全“三同时”管理规定 . 60 二十、反“三违”管理规定. 65 二十一、防尘、防毒安全管理规定. 68 二十二、劳动防护用品管理规定. 72 二十三、消防安全管理规定. 75 二十四、消防器材管理规定. 76 二十五、剧毒物品安全管理规定. 77 二十六、项目中试安全管理规定. 79 一、安全生产工作方针、目标和承诺一、安全生产工作方针、目标和承诺 1 1、公司安全生产工作方针、公司安全生产工作方针 安全第一,预防为主,综合治理 以人为本,精细管理,持续改进 2 2、公司安全生产工作目标、公司安全生产工作目标 (1)不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。 (2)公司范围内(包括大门口)不发生交通死亡事故;职工上下班途中不发生2 次或 2 人以 上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。 (3)不发生直接经济损失10 万元及以上的生产安全事故。 3 3、法人代表安全生产承诺、法人代表安全生产承诺 (1)公司严格遵守中华人民共和国安全生产法 、 浙江省安全生产条例等法律法规。 (2)作为公司安全生产第一责任人,对公司各项安全事务负有义不容辞的责任。 (3)各项生产经营活动以最大限度地保障不发生事故、不损害员工健康为基本原则。 (4)高度重视和大力支持公司安全工作, 重大安全生产事项亲自督办, 率先垂范认真学习各 项安全知识,提高安全素质。 (5)为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持,保障公司安全生产的正常、有序运 行,对因安全投入不足导致的事故后果承担责任。 (6)严格实施安全奖惩, 对在预防事故和保障安全方面的有功人员视其贡献予以奖励, 不断 强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。 (7)以预防为主,全面、深入认识各类危险,积极整改各类隐患,有效控制各类危险,防止 发生事故后果。 (8)对各级管理人员、职能部门和员工的安全工作情况, 定期进行绩效考核,评价安全管理 体系的有效性,发现缺陷和不足,及时改进。 (9)切实保障员工安全生产合法权益, 根据需要提供相应的劳动防护用品, 鼓励公司员工和 来公司的各相关方,积极参与公司的安全生产管理,对公司的安全生产多提宝贵意见和建议,共 同促进企业的安全健康发展。 二、安全生产责任制二、安全生产责任制 1 1、范围、范围 本制度规定了公司各部门和各级各类人员的安全生产职责。 本制度适用于公司各部门和有关人员。 2 2、职责、职责 2.12.1 董事长(总经理)董事长(总经理) 2.1.1 董事长(总经理)是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。 2.1.2 建立、健全公司安全生产责任制; 2.1.3 组织编制公司安全生产规章制度和操作规程; 2.1.4 保证公司安全生产投入的有效实施; 2.1.5 督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全隐患; 2.1.6 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,保障事故应急救援体系的完整、有 效; 2.1.7 发生事故后立即组织抢救,及时、如实报告生产安全事故。 2.1.8 负责组织指挥均衡、稳定生产,不超负荷、超能力生产。 2.22.2 常务副总经理常务副总经理 2.2.1 协助董事长(总经理)主管公司安全生产工作,对公司安全生产负主要责任。 2.2.2 组织贯彻落实国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规。 2.2.3 监督检查各部门和人员安全生产责任的落实。 2.2.4 组织编制公司的安全工作规划、计划并贯彻实施。 2.2.5 组织编制、修订和审定公司安全生产规章制度,并贯彻实施。 2.2.6 组织开展安全教育培训和考核工作。 2.2.7 组织召开安全生产工作会议,分析公司安全工作动态,研究并解决生产过程中的安全 问题。 2.2.8 组织开展安全生产大检查,并落实重大事故隐患的整改。 2.2.9 组织对设备、基建、外包工程等进行安全监督管理。 2.2.10 贯彻执行项目建设安全、消防、卫生“三同时”规定。 2.2.11 监督、指导和支持安全部门工作,落实各项安全生产考核奖惩措施。 2.2.12 组织实施安全生产事故应急救援。 2.2.13 按照 “四不放过”的原则,组织内部各类安全生产事故的调查处理。 2.32.3 营销副总经理营销副总经理 2.3.1 协助总经理做好营销、质量等部门的安全工作,在主管范围内对安全生产负责。 2.3.2 监督检查所主管部门各级各类人员安全生产责任的落实。 2.3.3 组织所主管部门开展安全检查,督促落实重大事故隐患的整改。 2.3.4 组织制定和监督落实所主管部门的安全工作措施与计划。 2.3.5 督促、指导危险货物储存、运输过程的安全工作。 2.3.6 督促所主管部门各级各类员工的安全教育培训和考核工作。 2.3.7 参加公司各类安全生产会议(活动) ,审查公司安全生产规章制度和操作规程。 2.3.8 参与所主管部门的安全生产事故调查处理,指挥事故应急,督促落实相关的防范和整 改措施。 2.42.4 财务副总经理财务副总经理 2.4.1 协助总经理做好安全生产财务方面的工作,对因资金不到位影响公司安全生产和应急 救援工作承担安全责任。 2.4.2 在公司年度财务预算计划编制中,应保障必要的安全生产费用的投入。 2.4.3 审定公司年度安全费用提取和使用计划。 2.4.4 及时、足额提取安全生产费用,并监督费用的使用。 2.4.5 参加公司的安全会议和活动。 2.4.6 保障公司安全生产和应急救援所需的各项资金及时到位。 2.5 HSE2.5 HSE 部部 2.5.1 负责及时收集和组织贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、标准 规范,并监督检查执行情况。 2.5.2 在主管领导和上级主管部门的指导下,负责本公司安全生产综合管理、防尘防毒、防 暑降温、特种作业人员取证、劳保用品管理、消防安全设施、厂内交通安全、安全检查和隐患督 促整改等工作。 2.5.3 负责对员工进行安全生产宣传和培训教育,负责实施公司级安全教育培训,并做好一 年一次的全员安全再教育工作,不断提高员工安全意识和素质。 2.5.4 负责组织外部安全教育培训,负责电气、锅炉、起重、焊接、危化品作业等特种作业 人员的安全操作资格证办理。 2.5.5 组织编制和不断修订完善安全生产管理制度,制度一般应每三年修订一次,相关安全 标准和规定发生变化时、

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