医共体实施方案精编版

最新资料推荐 关于成立关于成立**********医院医共体领导小组的通知医院医共体领导小组的通知 各科室 为了全面落实乡镇卫生院帮扶力度，实现医共体内联动 互助、基层首诊、分级诊疗、双向转诊，更好地为全区人民 群众服务。经研究，决定成立 *****医院医共体领导小组， 现将小组成员名单通知如下 组长*** 副组长*** 成员***** 下设办公室，***同志任办公室主任，***同志任办公室 副主任， 办公室设在医疗发展科， 负责医共体日常具体工作。 附件****医院医共体实施方案 *****医院 2018 年 04 月 03 日 1 最新资料推荐 ********医院医共体实施方案医院医共体实施方案 （讨论意见稿） 为进一步深化医药卫生体制改革，逐步实现“首诊在 基层、大病不出区”的医改目标，有力提升基层医院的服务 能力。按照信阳市卫计委、浉河区卫计委的相关要求，我院 积极响应，紧密布置，成立由 *****医院牵头的医共体，有 关工作实施方案如下 一、基本原则一、基本原则 在市、区卫计委的统一领导下， *****医院按照自愿、 互惠、共赢的基本原则组成 *****医院医疗服务共同体，构 建以*****医院为牵头，辖区内基层医院为基础，互联互通， 运转高效的医疗服务网络，以辖区内医疗服务需求为导向， 以解决实际问题为突破口，全力为群众提供安全、有效、方 便、价廉的医疗服务，确保全区人民身体健康。 二、工作模式二、工作模式 主要采取医疗协助模式，即经营、技术上密切合作，依 靠*****医院成熟的管理经验及医疗技术，建立机构间技术 支持、人员培训、双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗， 实现医共体内的业务互补和差异发展，全面实行“三通”， 即“人通” 、 “医通” 、 “财通” 。 （一）人通，人员双向流动。 1、*****医院人员向下流动，定期派人到辖区内合作的 2 最新资料推荐 乡镇卫生院，将技术与管理帮扶下沉到基层，到成员医院指 导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教， 切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。 （责任科室医务科、护理部、各临床医技科室） 2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层乡镇 卫生院人员免费进修学习，扎实开展业务培训，积极为基层 医疗机构培养专技人才，增长医疗知识，使其更好地服务于 当地百姓。 （责任科室医务科、护理部、各临床医技科室） （二）医通，病人双向转诊。 严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、 双向转诊。充分发挥医共体优势，以 *****医院为枢纽，建 立起规范的转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。 通过双向转诊， 充分利用医疗资源， 有力节省诊疗费用， 切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转 ***** 医院，充分利用*****医院的技术和设备优势，力争将90 的病人留在区内就医， 使其得到及时、 有效、 快捷的诊治; 将 小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院， 保持诊疗延续性，真正方便广大群众。 （责任科室医保科、 医疗发展科、医务科、各临床科室） 三 财通，服务上下联通。 主要是实行医共体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、 费用节省。患者就诊可以享受双向预约服务，体验快捷绿色 3 最新资料推荐 通道，优先接受救治，并在医共体内实行住院减免门槛费等 优惠待遇。 1、提供快捷便利服务。基层卫生院上转急危重病人可 直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到 *****医院诊 治。 （责任科室门诊办、财务科、医保科） 2、 减免就医门槛费用。 基层病人上转到*****医院就医， 将减免其在当地住院门槛费； *****医院住院病人下转时， 下转医院不收门槛费，充分体现医共体优越性，更好地落实 惠民政策。 （责任科室门诊办、财务科、医保科） 3、绩效考核。在医共体内，将统一绩效考核办法，统 一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金，统筹薪酬分 配；对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法，检查费、 检验费、治疗费按区乡村三级机构按 73 比例分配；对医共 体内实行按病种付费的支付方式时，医保资金超支部分由 *****医院承担，结余资金经考核后由医共体按区乡村三级 机构按 73 比例分配。 （责任科室经管办、财务科） 三、具体做法三、具体做法 （一）实现一体化管理 在市区卫计委的统一领导下， *****医院将与辖区内乡 镇卫生院签立医疗服务共同体合作协议，成立医共体，将 建立一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠 抓落实，确保各项工作有序开展并取得实效。 4 最新资料推荐 1、组织机构。报请市区卫计委审批后，成立*****医院 医疗服务共同体，成员单位挂“ *****医院某某乡分院”牌 子，在业务上接受*****医院技术指导。 2、具体实施。为保证工作成效，在医共体内将按实际 情况分类推进，动态管理，全面提升。计划对医共体成员单 位进行全面帮扶，以技术支持和人才培养为主，派驻医疗队 定人常驻，在人、财、物方面进行重点投入，所有工作实行 动态管理，力争发挥最大效能，实现医共体内医疗机构服务 能力整体全面提升。 （二）工作职责 1、*****医院 （1）技术方面对基本诊疗服务进行常规指导，重点 扶持基础医疗、公卫慢病管理和预防保健，协助开展相应诊 疗科目，信息化提升, 远程会诊, 提高基层整体服务能力。 通过门诊应诊、专家坐诊、教学查房、病案讨论、学术讲座、 免费接受进修学习等形式培训基层医务人员，提高业务素 质。 （责任科室医务科、护理部、各临床科室） （2）人员方面结合各成员单位实际情况，选派具有 相应资质的医疗骨干进驻基层，开展对口帮扶工作，每批次 为期 6 个月。并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专 家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。本院医技人员和 医疗管理人员通过签订协议等方式，报区卫计委批准后，聘 5 最新资料推荐 请其在相应成员单位兼职，开展帮扶工作。（责任科室医 务科） （3）设备物资按照成员单位实际需要，对基层开展 医疗服务及公卫健康管理等工作所必需的医疗设备及相关 物资给予支持，在信息化建设方面予以投入，并协助培训技 术人员，做好设备维护保养工作。（责任科室设备科、信 息科） （4）管理方面定期组织行政管理人员与基层开展经 验交流， 协助建立健全管理制度和工作流程， 提升管理水平。 定期召开会议，分析研究医共体运行过程中出现的各种问 题，解决实际困难，确保医共体良性运行和健康发展。（责 任科室医疗发展科） 2、辖区内成员单位。 （1）成立