劳动竞赛活动实施方案最新

劳动竞赛活动实施方案 1 为全面落实管理处 49 号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活 动， 并以此推动站区工作再上新台阶， 实现此次活动及年度收费等主要工作目标， 现根据通知要求，制定本方案。 一、活动目的通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的 _精神，激 发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处 年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上 一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。 二、活动时间10 月 1 日至 12 月 31 日。 三、活动对象全站各岗位职工。 四、组织领导成立以_x 为组长，_x 为副组长，各股室负责人为成员的竞赛 活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。 五、活动步骤 第一阶段准备动员阶段9 月 25 日9 月 30 日。 成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班 前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。 第二阶段实施阶段10 月 1 日12 月 25 日。 根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设 四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。 第三阶段检查考核阶段12 月 25 日12 月 31 日。 竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访 相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导 小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上 级检查考核的准备。 第四阶段总结上报阶段1 月 1 日1 月 15 日。 各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结， 并以书面形式于 1 月 1 日前报办公室。 2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。 六、竞赛内容 1 从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职 责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度 收费计划任务，将_x 元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班 10、 11、12 月完成通行费收入分别为_x 万元、_x 万元、_x 万元，以促进收费技能、 服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项 奖项。 七、考核奖励 活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进行一次综合考评。对在活动表 现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题研究实施奖励。 八、活动要求及措施 1、加强领导，精心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳 动竞赛，也是新老站区两个文明建设延续的重要表现载体，各级领导高度重视， 为此各部门要结合工作实际和目标，制定相应的具体措施加以认真落实，确保活 动质量。 加大宣传力度，充分认识活动的重要性、必要性。 “大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服 务”的宁沪精神，培养职工良好的职业道德，提高劳动技能、服务水平和基础管 理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通 知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱 岗敬业的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理，为活 动的有效实施打好基矗 突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓 好收费工作这个重点，根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下 一线制度，把主要精力放在帮助班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞 赛活动与其它工作的结合，特别是要将活动与我站创建省级文明收费站工作有机 地结合起来，达到相互促进的目的。 4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，根据当前工作实际，活 动期间要着重做好以下工作 1、按管理处统一部署，进一步规范基础管理工作，按贯标要求健全和完善 2 各项管理台帐。 2、 加强收费数据的统计、 分析、 研究和对收费形势的预测， 掌握收费动态， 为决策提供依据。 3、 加强周边道路状况的摸底调查工作， 进一步探讨增收可行方案， 多渠道、 多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。 4、 紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势， 合理安排岗位人员以 提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。 5、以查隐患、查不安定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案 的落实工作及新站区各项基础设施较为艰苦条件下的内保工作。 6、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，规范各岗位 的操作技能和文明服务行为，并加强员工操作规范、唱收唱付、文明用语和微笑 服务的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。 7、加强信息报道工作，及时宣传活动中的好人好事和好的做法，注意发现 工作中出现的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不 少于 3 篇。 劳动竞赛活动 实施方案 2 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及公司安全生产理念，认 真贯彻落实公司 201x 年工作会议对安全生产工作的要求， 对标世界一流企业， 扎 实推进以岗位达标为主要内容的班组安全生产标准化工作。将专项劳动竞赛与安 全生产标准化建设、班组建设、运营转型等工作紧密结合，统筹兼顾、协调管理、 全面推进，进一步筑牢安全生产的群众防线，为公司坚决打赢本质脱困攻坚战保 驾护航。 二、工作目标 以班组安全生产标准化岗位达标为核心，将国家安全生产法律法规、标准规 范和公司安全管理制度落实到每一个班组，规范现场安全管理，实现岗位操作标 准化， 通过专项劳动竞赛不断提高员工安全意识和操作技能， 做到 “三不伤害” 不 伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。到 201x 年底，岗位达标班组应不低于 公司班组总数的 95，用 2 年左右时间在全公司范围内创建一批安全生产标准化 3 优秀班组。 三、竞赛内容 一明确岗位标准。在劳动竞赛考评标准的基础上，各班组应结合本班各岗 位的性质和特点，依据国家有关安全生产法律法规、标准规范，进一步完善各个 岗位的安全生产标准。标准的主要内容应包括职责描述;岗位人员基本要求;岗 位知识和技能要求;行为安全要求;装备护品要求;作业现场安全要求;岗位管理要 求等。 二加强班组建设。从班前谈话、安全技术交底、安全交接班等基础工作入 手，把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到每位员工。充分发挥 好班组长的排头兵作用。开展经常性的安全生产岗位练兵，广泛开展危险预知训 练、技术比武等形式多样的活动，使广大员工做到风险知晓、任务明确、工序清 楚，确保生产作业无违章，突发事件能处理。 三丰富竞赛形式。班组要开展好员工身边无违章承诺践诺活动，注重发挥 各级党员示范区、工人先锋号、先进班组在安全生产方面的示范作用。要组织劳 动模范、先进工作者、技术能手与身边员工开展安全生产“结对子” 、 “传帮带” 活动。鼓励通过微信、QQ、短信等媒体，开展安全寄语、安全家书、岗前提 示、安全摄影漫画展等活动。 四确