做好国有粮食企业廉政风险防控工作的思考

做好国有粮食企业廉政风险防控工作的思考 近期， 在开展党的群众路线教育实践活动中，我们带着拟定的专题“如何推 进国有粮食企业廉政风险防控工作”，深入基层调研走访，着力查找问题的主要 表现，分析产生问题的原因，探求解决问题的办法。调研组认为只有坚持不懈 地抓好教育培训,落实防控制度，创新防控手段，上下协同纠风,规范权力运行,强 化督查指导， 才能把廉政风险防控工作向粮食系统和粮食流通环节延伸并收到成 效。 一、国有粮食企业廉政风险的主要表现一、国有粮食企业廉政风险的主要表现 国有粮食企业围绕“权、钱、粮”和“购、销、储“活动，其廉政风险主要表 现在如下几个环节上 1.1.政策性粮食购销环节。政策性粮食购销环节。在粮食收购阶段，易发生压级压价，多除皮或有意 压秤；对收购的质量、标准把关不严,入库粮食水分、杂质超标，造成库存短少、 质量下降,埋下粮食库存安全隐患。在粮食储存阶段，易发生违规擅自动用政策 性粮食,虚报瞒报库存,弄虚作假，套取国家财政补贴。在粮食轮换阶段，易发生 在价格和数量上作文章,低价入库、高价报账；粮食出库时，违规加收出库费用， 掺杂使假，赚取不正当收益；有的不经粮食批发市场公开招标，暗箱操作，谋取 私利；有的甚至搞“转圈粮”，套取国家财政补贴等问题. 2 2。资产处置和租赁环节。。资产处置和租赁环节。在资产处置上,易发生程序不规范，不公开询价， 擅自将国有资产低价出售给特定关系人,造成国有资产流失；资产转让、拍卖过 程中，徇私舞弊，不敢公开透明,截留、侵占、转移、隐匿国有资产，为个人谋 取私利。在资产租赁上，易发生个人拍板，操作不合规，签订租赁合同条款缺乏 前瞻性，价格低、期限长，或只明确租赁期限，无提前解除合同约定 ,企业得不 到市场价格上涨时带来的收益，特定关系人受益，当事人从中得利等违纪问题。 3 3。。 仓储器材采购和管理环节。仓储器材采购和管理环节。 易发生暗箱操作， 规避大宗物品公开采购规定； 有的插手或者干预采购，签订假合同,高价报账，低价付款，暗中收受回扣；有 的仓储器材登记管理不规范,验收把关不严，流于形式,增加了企业购置成本，甚 至发生权钱交易等问题。 4 4。财务管理环节。。财务管理环节。易发生私设“小金库”、资金体外循环、资金分配不公、 财务造假、 预算决算不透明、 财务审批不严、 个人挪用公款等违反财经纪律问题。 二、国有粮食企业廉政风险产生的主要原因二、国有粮食企业廉政风险产生的主要原因 国有粮食企业既担负“好积粮、积好粮“的重要职责，又面临市场化经营的风 险和困难，忙于事务抓效益，不同程度存在着重“硬件”轻“软件”的问题。受 主、客观因素的影响，目前造成国有粮食企业廉政风险的主要原因有 （一）思想认识不到位（一）思想认识不到位. .国有粮食企业在日益激烈的市场竞争新形势下，一方 面,粮食主管部门强调经济效益，忽视对企业领导人员的思想政治尤其是廉洁从 业方面的教育,对自身包袱重、生产经营相对困难的企业领导干部，迁就多，感 到企业能保持稳定，按时下发职工工资、保险等费用已十分不易，对如何增强他 们廉洁自律和防控风险意识的要求淡化。另一方面 ,有的企业负责人，认为思想 政治教育是虚的，廉政风险防控工作是附加的，不能直接带来经济效益，能应付 过去就行了，没有真正摆上位置、列入议程，对落实党风廉政责任制实行“一岗 双责”和廉政风险防控工作存在畏难情绪或敷衍应付心理. （二）制度机制不健全。（二）制度机制不健全。大多数国有粮食企业在内部管理上也制定了不少管 理措施，建立了相关制度，但有的措施和制度与业务工作结合不紧密，与制衡权 力规范运行不配套，缺乏合理性、针对性和可操作性；有的没有建立健全制度执 行监督和问责机制，制度的执行力不强，落实不到位 ;有的没有紧跟单位建设发 展形势需要，更新、充实和完善相关制度不及时，抓得也不力 ,没有实行动态管 理，难以形成科学规范的管理体制和长效机制. （三）管控手段不完备。（三）管控手段不完备。有的粮食主管部门对国有粮食企业的监管方法简单、 手段单一，习惯于召开会议念念经、业务指导提提醒，有了信访举报件才有侧重 地调查核实一下，没有真正形成集教育、管理、监督、惩治为一体的廉政风险管 控长效机制.另外， 部分国有粮食企业在业务工作流程上不注重手段创新， 与 “科 技防控”的要求相差甚远，如在粮食收购中，还在采用几十年沿用的手工开票方 式,不但效率低下,而且弊端甚多，给违规违纪操作造成可趁之机. （四（四 监督约束不得力。监督约束不得力。国有粮食企业不同程度存在监督制约乏力的情况，不 善监督、不便监督、不敢监督的思想顾虑是存在的。有的企业主要负责人法规意 识和自律观念不强，习惯于“个人说了算“,按个人意愿办事，对述职述廉、企务 公开等工作走过场，对落实党风廉政建设责任制、 “三重一大”事项集体决策等 制度规定执行不力，有的往往以方便业务往来为借口 ,违反财经纪律；有的在纪 律面前存有“投机”、“侥幸”和“冒险”心理，个别的法人做出违规违纪甚至 违法的事情。 三、加强国有粮食企业廉政风险防控的主要对策三、加强国有粮食企业廉政风险防控的主要对策 国有粮食企业工作人员要长年与农民群众打交道，担负着“守住管好天下粮 仓”的第一重任,廉洁从业直接关系到粮食安全和部门形象.因此,加强国有粮食企 业廉政风险防控工作至关重要。 （一）抓好教育培训（一）抓好教育培训, ,营造氛围。营造氛围。多年来，省局开展专题培训研讨,每次均都安 排国有粮食企业负责人参加，接受廉政教育，方法是行之有效的 ,效果是好的， 应一以贯之地坚持。 市级粮食行政机关在重视国企开展廉洁从业教育活动的基础 上,可参照省局做法，通过举办粮食行业推进廉政风险防控工作培训班，邀请同 级纪检监察部门领导或业务骨干作专题辅导讲座。 要发现和培育企业典型，及时 宣传推广所属国有企业开展廉政风险防控的做法和经验。 国有粮食企业可运用企 业内网、电子显示屏、内刊杂志、相关简报等多种载体，及时宣传上级有关廉政 风险防控工作精神，传播通报相关信息，营造浓厚教育氛围。引导企业干部职工 尤其主要负责人树立“风险无处不在、防控人人有责“、“无视风险就是最大风 险“意识,以更好地促进他们思想上重视、行动上自觉. 二）落实制度防控二）落实制度防控, ,扣紧环节。扣紧环节。开展廉政风险防控，清权确权、查找风险、科 学评估、 制定措施是 4 个关键环节， 国有粮食企业在工作开展每个阶段都要坚持 做到不走样、不繁琐、不缺项、不平庸.一是按照“谁行使、谁清理”的原则， 依据国家法律、行业主管部门和企业章程规定的职责 ,自上而下梳理排查单位各 部门和岗位职权，编制职权目录，绘制权力运行流程图。二是采取自己找、大家 提、组织点、群众议、集体定的方式,全面、深入排查岗位职责、业务流程、制 度机制等方面存在的廉政风险点， 着重查找 “三重一大” 议事决策和管理人、 财、 物等权力相对集中的重要岗位、关键环节的风险，依据权力的重要程度、自由裁 量权的大小、腐败现象发生的概率及危害程度等，科学评估风险等级。三是结合 业务工作实际,多层面制定防控措施，并将现有的制度与廉政风险点进行比对， 及时发现和修订制