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公司的组织架构、岗位编制及职位说明

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公司的组织架构、岗位编制及职位说明

企业的组织架构、岗位编制及职位说明 总经理职务说明书 职位名称 职位代码 总经理所属部门 职等职级 总经办 总经理级 直接上级 直接下级 董事长 营运、项目、行政总监; 副总经理;总经理助理 职位大纲职位大纲 统率全体职工,依照董事会决议的企业发展战略主持企业的经营管理工作,并为董事会决议供应建 议。全面负责企业的项目开发、营销推行、招商引资及团队管理工作。 岗位职责岗位职责 企业战略企业战略/ /经营规划经营规划 主持拟定企业经营战略,并提交董事会审议 依照董事会战略决议,主持拟定企业未来几年的业务目标、业务计划、估量计划,提交董事会审议 领导经营团队拟定企业年度估量大纲,并提交董事会审批 依照年度估量大纲,领导企业经营团队,拟定年度经营计划/估量,并提交董事会审议 依照董事会判定的年度经营目标,睁开经营工作,并对经营结果最后负责 组织管理组织管理 依照董事会决议,主持拟定企业组织结构、职能设置,并提交董事会审议后推行 主持拟定并初审企业各项管理制度,并提交董事会审议,通过后组织执行 业务管理业务管理 领导经营团队拟定企业季度、月度工作计划/估量,并终审部门估量和月度业务计划,依照计划主持 协调企业资源的配置,安排各部门工作 指导拟定企业的开发计划,领导经营团队初审企业的项目计划、项目估量,提交董事会通过后,领 导经营团队展动工作,并主持协调企业资源的配置。 领导经营团队,完成项目开发、建设、招商推行,并负责最后签约工作 领导总经理助理,完成企业的整体财产、资本营运工作,主持拟定企业兼并、重组、财产转移的计 划,并提交董事会终审 在董事会授权范围内代表企业签署合同或协议,对外付款,决定企业产品或服务的销售价格等商业 交易行为 人力资源管理人力资源管理 领导企业行政部经理拟定企业人力资源政策(薪资、考评系统、福利政策、招聘、解聘、人员规划), 依照董事会权限规定,提交董事会审批,并督查政策执行 提请董事会聘任或解聘企业高级管理人员 (副总或总监) , 聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员, 领导经营团队依照企业的计划/估量指标,确定管理人员、部门与手下各单位的业绩考评指标 领导经营团队终审企业职工的激励提升方案 终审事业部总经理、财务总监、行政总监、部门经理的业绩考评(要点业绩指标和能力指标)和奖 惩决定 财务管理财务管理 领导专职财务拟定企业的融资计划、资本运作计划并督查执行 按相关董事会的授权,执行花销与合同审批工作 其他其他 建议召开董事会临时会议,并带领经营团队接受董事会的咨询 每季度向董事会报告企业营运情况并接受董事成员不如期的工作质询 完成其他董事长委托的其他工作 办理企业突发事件 企业的组织架构、岗位编制及职位说明 总经理职务说明书 任职说明任职说明 由董事会的专业委员会提名候选人,由董事会负责任命 教育背景教育背景 大学本科以上学历或相关学历/技术 工作经验工作经验 拥有三年以上大中型投资企业高级管理经验(副总以上职位)或拥有五年以上投资相关行业的大中 型企业高级管理经验(副总以上职位) 必要的技术和素质必要的技术和素质 优秀的战略眼光及商业判断力,能够洞察产业地产、投资行业发展趋势 崇敬的道德质量 领导企业成为一流企业的强烈的进步心和责任心 优秀的领导推行能力,使企业快速进入正常的商业运作 优秀的沟通能力,协调管理团队团结奋斗 领导和协调重要交易谈判与资本运作的能力 优秀的管理人员培训能力,使手下不断成长 工作条件工作条件工作环境安全,供应必要的食宿与交通条件,无职业病隐患;办公电话、电脑、打印机、 传真机等设施设施。 未来职业远景未来职业远景 其他职业远景其他职业远景 企业的组织架构、岗位编制及职位说明 事业部总经理职务说明书职务说明书 职位名称事业部总经理 职位代码 职位大纲 配合总经理拟定、 推行企业年度营销计划, 完成项目营销目标。 配合总经理进行项目的宣传策划、 营销推行、招商工作。主要分管市场部、营运部、开发部。 岗位职责 1.对总经理负责;配合总经理推行销售、机构合作、策划及管理工作; 2.配合总经理依照工作、 销售进度拟定阶段性产品营销、 宣传策划方案,拟定产品系统性营销策划 报告,报董事会赞同后组织推行; 3.配合总经理依照业绩进度拟定阶段性营销方案和细分计划,报董事会赞同后组织推行; 4.及时认识行业动向,全方向掌握竞争同行的营销政策、 产品信息,配合总经理调整企业的营销策 略和分配系统; 5.执行产品的推介和宣传工作,包括拓展广告媒体资源等; 6.协助总经理起草、拟定、审察各相关业务企业的合作合同,并督查其工作任务的落实情况; 7.不断提升业务技术和综合管理能力, 如期睁开所属团队技术培训和团队意识培养工作, 打造专业、 高效的营销团队; 8.负责管理所属团队人员招聘、培训、核查、调转等人事工作; 9.严格执行企业、子企业各项规章制度,积极配合其他部门的工作; 10. 总经理交办的其他工作。 任职资格 教育背景 ◆市场营销等相关专业本科以上学历。 经验 ◆8 年以上营销团队管理工作经验,最少5 年以上同行业营销工作经验。 技术技巧 ◆熟悉项目招商和营销各环节流程;拥有敏锐的商业触觉、优秀的工作业绩; ◆表达能力、感动力、判断能力、决议能力、谈判能力,团队管理方面极强的领导技巧和才能; ◆熟悉项目企划、营销宣传、品牌建立及推行等工作; 职业操守 ◆正直、慎重、自律、全局意识; ◆敬业、责任心强,办理事情客观; ◆优秀的职业道德操守和优秀的综合涵养。 工作条件工作条件工作环境安全,无职业病隐患;办公电话、电脑、打印机、传真机等设施备置。 未来职业远景未来职业远景副总经理,总经理 其他职业远景其他职业远景 所属部门 职等职级 总经办 副总级 直接上级 直接下级 总经理 市场部经理、营运部经理、 开发部经理 企业的组织架构、岗位编制及职位说明 行政部经理职务说明书 职位名 称 职位代 码 职位大纲职位大纲 规划完满企业人事行政、管理系统,兼备协调企业行政、后勤、人事管理平常运作和项 目融资业务管理。 岗位职责岗位职责 1、组织编制企业行政管理的各项规章制度,报董事会及领导审批后督查执行。 2、依照企业年度花销估量,严格控制企业各项行政花销支出,确认花销分摊范围,按月分 摊各项花销。 3、协调企业行政、办公设施及用品,一致安排人员购买,组织对企业行政性财产物质进行 登记、造册及如期盘点。 4、依照企业年度报告工作计划,组织、协调、安排企业的后勤工作,包括办公环境、通讯、 卫生、职工生活等方面,保证企业整体工作正常有序地进行。 5、对企业的消防、环境和卫生进行一致管理,保证企业生产经营的安全顺利进行。 7、稳当安排相关单位、人员的来访款待工作,协助其他部门一起组织企业重要活动。 8、组织安排企业层面办公会议及其他各种平常会议,安排会议记录、纪要工作。 9、组织拟定企业的文件管理制度,依照管理制度拟定年度文件编码,组织对企业各种文件 进行登记、归档管理。安排企业内外各种来往文件的核稿、宣布和下发工作。 10、配合企业与政府相关主管部门、行业相

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