蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PDF文档下载
 

《商业银行操作风险管理指引》(银监发[2007]42号)

  • 资源ID:55551038       资源大小:435.27KB        全文页数:12页
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

《商业银行操作风险管理指引》(银监发[2007]42号)

商业银行操作风险管理指引 第一章 总则 第一条 为加强商业银行的操作风险管理,根据中华人民共和 国银行业监督管理法 、 中华人民共和国商业银行法以及其他有关 法律法规,制定本指引。 第二条 在中华人民共和国境内设立的中资商业银行、 外商独资 银行和中外合资银行适用本指引。 第三条 本指引所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程 序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。本定义 所指操作风险包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。 第四条 中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)依法对 商业银行的操作风险管理实施监督检查, 评价商业银行操作风险管理 的有效性。 第二章 操作风险管理 第五条 商业银行应当按照本指引要求,建立与本行的业务性 质、 规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系, 有效地识别、 评估、 监测和控制/缓释操作风险。操作风险管理体系的具体形式不要求统 一,但至少应包括以下基本要素 (一)董事会的监督控制; (二)高级管理层的职责; (三)适当的组织架构; (四)操作风险管理政策、方法和程序; (五)计提操作风险所需资本的规定。 第六条 商业银行董事会应将操作风险作为商业银行面对的一 项主要风险,并承担监控操作风险管理有效性的最终责任。主要职责 包括 (一) 制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理 战略和总体政策; (二)通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及 报告制度,确保全行的操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能地 确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围 内; (三) 定期审阅高级管理层提交的操作风险报告,充分了解本行 操作风险管理的总体情况、 高级管理层处理重大操作风险事件的有效 性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性; (四)确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测 和控制/缓释操作风险; (五) 确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监 督; (六)制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管 理体系地建设。 第七条 商业银行的高级管理层负责执行董事会批准的操作风 险管理战略、总体政策及体系。主要职责包括 (一)在操作风险的日常管理方面,对董事会负最终责任; (二)根据董事会制定的操作风险管理战略及总体政策,负责制 定、定期审查和监督执行操作风险管理的政策、程序和具体的操作规 程,并定期向董事会提交操作风险总体情况的报告; (三)全面掌握本行操作风险管理的总体状况,特别是各项重大 的操作风险事件或项目; (四) 明确界定各部门的操作风险管理职责以及操作风险报告的 路径、频率、内容,督促各部门切实履行操作风险管理职责,以确保 操作风险管理体系的正常运行; (五)为操作风险管理配备适当的资源,包括但不限于提供必要 的经费、设置必要的岗位、配备合格的人员、为操作风险管理人员提 供培训、赋予操作风险管理人员履行职务所必需的权限等; (六)及时对操作风险管理体系进行检查和修订,以便有效地应 对内部程序、产品、业务活动、信息科技系统、员工及外部事件和其 他因素发生变化所造成的操作风险损失事件。 第八条 商业银行应指定部门专门负责全行操作风险管理体系 的建立和实施。该部门与其他部门应保持独立,确保全行范围内操作 风险管理的一致性和有效性。主要职责包括 (一)拟定本行操作风险管理政策、程序和具体的操作规程,提 交高级管理层和董事会审批; (二)协助其他部门识别、评估、监测、控制及缓释操作风险; (三)建立并组织实施操作风险识别、评估、缓释(包括内部控 制措施)和监测方法以及全行的操作风险报告程序; (四)建立适用全行的操作风险基本控制标准,并指导和协调全 行范围内的操作风险管理; (五)为各部门提供操作风险管理方面的培训,协助各部门提高 操作风险管理水平、履行操作风险管理的各项职责; (六)定期检查并分析业务部门和其他部门操作风险的管理情 况; (七)定期向高级管理层提交操作风险报告; (八)确保操作风险制度和措施得到遵守。 第九条 商业银行相关部门对操作风险的管理情况负直接责任。 主要职责包括 (一)指定专人负责操作风险管理,其中包括遵守操作风险管理 的政策、程序和具体的操作规程; (二)根据本行统一的操作风险管理评估方法,识别、评估本部 门的操作风险,并建立持续、有效的操作风险监测、控制/缓释及报 告程序,并组织实施; (三)在制定本部门业务流程和相关业务政策时,充分考虑操作 风险管理和内部控制的要求, 应保证各级操作风险管理人员参与各项 重要的程序、控制措施和政策的审批,以确保与操作风险管理总体政 策的一致性; (四)监测关键风险指标,定期向负责操作风险管理的部门或牵 头部门通报本部门操作风险管理的总体状况, 并及时通报重大操作风 险事件。 第十条 商业银行法律、合规、信息科技、安全保卫、人力资源 等部门在管理好本部门操作风险的同时, 应在涉及其职责分工及专业 特长的范围内为其他部门管理操作风险提供相关资源和支持。 第十一条 商业银行的内审部门不直接负责或参与其他部门的 操作风险管理,但应定期检查评估本行的操作风险管理体系运作情 况,监督操作风险管理政策的执行情况,对新出台的操作风险管理政 策、程序和具体的操作规程进行独立评估,并向董事会报告操作风险 管理体系运行效果的评估情况。 鼓励业务复杂程度较高和规模较大的商业银行委托社会中介机 构对其操作风险管理体系定期进行审计和评价。 第十二条 商业银行应当制定适用于全行的操作风险管理政策。 操作风险管理政策应当与银行的业务性质、规模、复杂程度和风险特 征相适应。主要内容包括 (一)操作风险的定义; (二)适当的操作风险管理组织架构、权限和责任; (三)操作风险的识别、评估、监测和控制/缓释程序; (四)操作风险报告程序,其中包括报告的责任、路径、频率, 以及对各部门的其他具体要求; (五) 应针对现有的和新推出的重要产品、 业务活动、 业务程序、 信息科技系统、人员管理、外部因素及其变动,及时评估操作风险的 各项要求。 第十三条 商业银行应当选择适当的方法对操作风险进行管理。 具体的方法可包括评估操作风险和内部控制、损失事件的报告 和数据收集、关键风险指标的监测、新产品和新业务的风险评估、内 部控制的测试和审查以及操作风险的报告。 第十四条 业务复杂及规模较大的商业银行, 应采用更加先进的 风险管理方法,如使用量化方法对各部门的操作风险进行评估,收集 操作风险损失数据, 并根据各业务线操作风险的特点有针对性地进行 管理。 第十五条 商业银行应当制定有效的程序, 定期监测并报告操作 风险状况和重大损失情况。应针对潜在损失不断增大的风险,建立早 期的操作风险预警机制,以便及时采取措施控制、降低风险,降低损 失事件的发生频率及损失程度。 第十六条 重大操作风险事件应当根据本行操作风险管理政策 的规定及时向董事会、高级管理层和相关管理人员报告。 第十七条 商业银行应当将加强内部控制作为操作风险管理的 有效手段,与此相关的内部措施至少应当包括 (一)部门之间具有明确的职责分工以及相关职能的适当分离, 以避免潜在的利益冲突;

注意事项

本文(《商业银行操作风险管理指引》(银监发[2007]42号))为本站会员(zxj4123423)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开