公园建设工程施工组织设计方案

**公园建设工程施工组织设计 第一章 总 则 一、编制依据 1、XXX**公园建设工程招标文件，标前会议。 2、XXXXXXX**公园建设工程设计图纸。 3、⑴ 浙江省建筑工程预算定额（1994） ⑵ 浙江省仿古建筑及园林工程预算定额（1993） ⑶ 全国统一施工机械台班费用定额浙江省台班单价（1994） ⑷ 全国安装工程预算定额浙江省单位估价表（1994） ⑸ 浙江省建筑安装工程费用定额（1994） ⑹ 全国市政工程预算定额浙江省单位估价表（1993）。 4、省市建设主管部门有关规定。 二、 编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中， 严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则， 在编写主要项目施工方法中严格按照 设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质 量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身 施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产， 平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目 的施工任务。 1 4、坚持施工全过程严格管理的原则， 在工序施工中，严格执行监理工程师 指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够 提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新 工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则， 在施工组织方面，以专业作 业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综 合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优 化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速 完成本工程，又降低造价的目的。 第二章 工程总体概况 **公园工程主要是为人们提供一个休闲、娱乐的场所。工程位于XXX 黄岩大桥南端两侧，总建设面积XXXXX 平方米，其中绿化面积XXXXX 平方 米，铺装及建设面积XXXXX 平方米，此标书主要针对XXX 西侧二标段，为 **公园环境景观工程的一部分。 该标段的特点是地域广、 铺装绿化面积大， 南接XXXX 路，北临XX，整个景观工程以时钟广场、儿童广场、演艺广场、 阳光草坪、疏林草地等大型的广场铺装、绿化铺地为主题再充分配合亭、 廊、栏、架、水等，园路、汀步既把整个工程分为和谐的几部分，又是它 们相互联系整体统一。给人们创造了一个优美的生活场所。 工程主要分为园林小品和园林绿化两大部分。土建工程内容有铺装、 园路、水体、汀步、园林小品等。本工程质量要求优良，工期为XXX 天。 2 该地段系亚热带季风气候，温暖湿润、四季分明、雨量充沛，属台风频发 区。 本工程建设单位为XXXXXXXXX**世纪工程建设指挥部。 第三章 施工技术方案 为保证施工质量达到优良，在整个施工、验收过程中严格执行国家的 有关标准及规范。 本工程项目采用的施工技术标准、规范和验收标准为 1、施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88） 2、建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93） 3、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88） 4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 5、建筑机械使用安全技术规范（JBJ33-86） 6、建筑基坑支护技术规范（JGJ20-99） 7、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 8、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98） 9、屋面工程技术规范（GB50207-94） 10、混凝土强度检验评定标准（GB107-87） 11、地下工程防水技术规范（GBJ108-8） 12、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）（CJJ70-90） 13、木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83） 14、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92） 15、防水卷材屋面工程质量标准及验收暂行规定（HBJ7-85LYX-603） 3 16、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92） 17、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88） 18、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91） 19、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99） 20、联锁型路面砖路面施工及验收规范（CJJ79-98）。 第一节 施工前准备工作 一、施工总平面布置图 1、布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。 从工程的具体条件出发， 对施工总平面图布置按模拟状态， 合理安排空间， 以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布 置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工 前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。施 工总平面布置图如附图所示。 2、布置参考条件 ● 总平面布置图； ● 业主提供的施工用地； ● 本工程计划投入的人、机、物数量； ● 现场实际情况。 二、施工准备 1、施工技术准备 中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文 件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解 4 设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标 准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人 员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并 派专人负责。 开工后做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密。设置测 量站，施工中严格复测、复核制度，确保工程位置准确。 2、 物资设备准备 本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进 场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表” （1）材料准备 材料保证优良的工程质量取决于优良的原辅材料，首先承诺决不是价格 低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的 原则是 ①资金雄厚 ②有良好的信誉 ③无不良记录 ④有相当的供货经验及产品生产进货渠道 同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的 检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。 材料管理本工程材料堆场较为狭小，故特别要求现场必须加强进场材料 的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根 据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用 5 量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材 料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在 长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货 源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料 组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检 验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分 型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。 3、 施工队伍进场 一旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安 排