公司管理制度终极版本

公司日常事务管理制度公司日常事务管理制度 为使公司运行规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章 可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度如下。 第一章第一章人事管理人事管理 一、一、招聘招聘 1．公司各部门因工作需要，必须增加人员时，需由主管领导提出 书面申请（附表 1） ，详细说明岗位责任及人员要求，交由行政部 审核，并报请中心主任批准后方可执行，主管领导及中心主任共 同对招聘人员需求的必要性以及岗位要求负责； 2．行政部作为唯一的对外招聘信息发布单位， 根据各部门人员需 求报批情况发布招聘信息，甑别求职人员岗位符合程度，并依据 筛选结果通知面试人员，行政部对岗位符合程度负责； 3．行政部负责组织面试工作，要求做到公平、公证的原则，面试 分初面和终面两个环节，初面的应聘人员首先填写个人信息（附 表 2）由行政部完成， 终面由主管领导或者中心主任完成，面试过 程应有书面记录（附表 3） ； 4．对通过面试的员工由行政部通知录用， 并约定到岗时间及试用 期等事宜； 5．行政部需对到岗员工基本信息的真实性进行审核， 到岗员工需 配合提供身份证、学历证书等相关证件的原件供审核，提供复印 件备案； 6．行政部需对到岗员工提供公司企业文化、 规章制定等方面的入 职培训； 7．入职员工需填写入职申请单（附表 4） ，并由行政部为其创建 员工档案； 二、二、转正转正 1. 试用期满且培训考试合格的员工可主动向行政部提出转正申请， 并提交转正申请（附表 5） ； 2. 由行政部组织进行对申请转正员工的审批程序，流程如下 2.1人事考核 凡具备以下四项条件者方可同意进入转正审批程序。  对其学历、年龄等基本资料进行审核，凡不具备者将予以辞退；  认同公司文化、服从公司制度，试用期内无故意违规情况，凡具 有故意违规情况者，予以延迟转正 1 个月，以观后效；  通过公司培训考试，凡未通过公司培训考试者，需通过后方可启 动转正审批程序；  试用期内出勤率需达到 80以上，凡低于 80者，予以延迟转正 1 个月。 2.2 工作能力考核 2.2.1 主管级以上员工考核流程 主管级以上员工由办公室主任组织对其下属进行群众基础测评， 最终以 5 分制换算，依据考评结果由办公室主任给予评价意见 （附表 6） ； 2.2.2 一般岗位员工考核流程 一般岗位员工由其部门主管对其进行工作能力考核， 最终以 5 分 制换算，依据考评结果由部门主管给予评价意见（附表 7） ； 2.2.3 考评结果判定  凡综合考评低于 3 分（含 3 分）者，不得按期转正；  凡综合考评高于 3 分（不含 3 分）者，方可具备按期转正资格； 2.2.4凡受评人对工作能力考评结果有任何异议， 均可直接向中心主 任申述， 并由中心主任亲自组织进行考核复评， 最终以复评结果为准。 2.3 领导审批 由中心主任根据上述评价结果， 以及平时实际表现给予转正指导 意见，并予以执行。 三、三、离职离职 员工离职需填写离职申请表（附表 8） ，试用期员工需提前 1 周 申请，正式员工需提前 1 月申请，经中心主任批准方可离职，离职前 需完成工作交接，未完成工作交接自动离职造成的任何损失， 公司均 有权要求离职员工做出赔偿。 1．以下情况视为自动离职  员工连续旷工 3 日；  员工一年累计旷工 3 日；  未申请，或者申请未获准即自行离职； 自动离职员工自离职当天起即与公司解除劳动合同关系， 预留工 资不予以发放，因员工自动离职造成的任何损失， 公司均有权要求离 职员工做出赔偿。 3. 公司有权依据公司规章制度对正式员工进行开除或者辞退，开除 或者辞退员工工资以开除或者辞退当日结算。 第二章第二章考勤管理考勤管理 1. 公司员工每日应遵循考勤登记管理机制，上班前、下班后应及时 登入考勤指纹，员工考勤以登入考勤指纹信息为唯一统计依据。 1.1 员工实际正常出勤但因故未能及时登入指纹者，需及时主动向考 勤管理人员书面说明情况（附表 9） ，一般员工需由主管领导签字 同意，主管级员工需由中心主任或办公室主任签字同意； 1.2 未登入指纹且无情况说明者，不得按正常出勤计； 1.3 考勤管理人员需对每日未正常登入考勤指纹信息的情况登记说明 （附表 10） 。 2. 公司严禁无故迟到、早退、自行外出以及旷工等现象。 2.1 迟到、自行外出处罚如下  迟到、自行外出 10 分钟内，罚款 10 元；  迟到、自行外出 10～20 分钟内，罚款 20 元；  迟到、自行外出 20～30 分钟内，罚款 30 元；  迟到、自行外出30～60 分钟按旷工半天计；1 小时以上，按旷工 一天计。 2.2 无故迟到员工到达岗位时应及时登入指纹，迟到时长以登入指纹 时间与规定上班时间之差计算； 2.3 无故早退员工因无法计算早退时长，故按每次扣发半日工资记， 情节恶劣者扣发全日工资； 2.4 员工离岗且主管领导不知其去向者，按自行外出记； 2.6 员工未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自离岗，以及假期 逾期而未获准续假者，按旷工计； 2.6.1 旷工半天扣发 1 天日薪，旷工 1 日扣发 2 天日薪。 2.6.2 连续旷工 3 天或一年内累计旷工达 3 天者，公司将按严重违反 规章制度解除劳务合同，并不予支付任何补偿。 3.员工因私不能出勤者，需在行为发生前履行公司请假手续，凡未 提前履行请假手续者，均以早退、迟到、自行外出或者旷工计。 3.1 请假分为病假和事假，病假需提供医院证明； 3.2 一般岗位员工请假 3 天（含）以内，需提前向考勤管理人员履行 请假手续（见附表 11） ，并得到主管领导签字同意后方可执行， 因紧急情况不能提前履行书面手续，需电话请示主管领导同意， 并在到岗后补登请假手续； 3.3 一般岗位员工请假 3 天以上，以及主管级员工请假，需提前向考 勤管理人员履行请假手续（见附表 11） ，并得到中心主任或者办 公室主任签字看同意后方可执行，因紧急情况不能提前履行书面 手续，需电话请示中心主任或者办公室主任同意，并在到岗后补 登请假手续； 3.4 请假时间以小时为单位，不足半小时的按半小时计，超过半小时 的按 1 小时计； 3.5 员工请假结束到岗后，需及时在考勤管理人员处完成销假手续， 销假时间为请假结束时间； 3.6 员工请事假扣发全日工资，请病假每日扣发60 元，奖金、提成等 福利薪酬不计入扣发； 3.7 员工当月累计请事假超过 2 天，或者迟到 3 次，或者迟到 2 次并 请事假 1 天，将扣除全勤奖，病假不计入全勤奖。 第三章第三章外出、出差管理外出、出差管理 员工因公离岗视为外出或出差，按正常出勤计。 当天回岗视为外出；若当天不能回岗，且晚上要留宿出差地视为 出差。。 一、外出管理一、外出管理 1. 员工因公外出必须当天回岗， 并填写 外出工作考核表（附表 12） ； 2. 若有特殊情况不能回岗和登录考勤指纹信息的，及时向主管领导 说明原由，并在次日填写未打卡说明表 （附表 9）和外出工 作考核表 （附表 12） 。 二、出差管理二、出差管理 1．两人以上团队出差，需在出差前指定一位领队，一般选