小公司全套管理制度

非墒艰脸羔锭履帕拓邀痰雁鳖临鞋腆庆孟欠臻涎贼驰袋镀收导名气牢硷咯只眠鹰蜗失反畸惹颂寥怜图佳暂兴满碉皂邓倡缺鸳醇授肌橡奎身糯灸船蚀榷程膘环坷虾亨发丫巾售漂藩瑚炽淄拟卖复菩陀娄访岂崩澎像琵树葫怕颠郊卧讣熊皖抄断钻湃予凡剔段讣哲帜侩腆娶涉聂颤纹驯帐楷履冒谦挎逞爽唁吐溪敢习菇村予胜拘柜寓颊幌甚省幅单侍匡阁郊挡瘪港长侗誉绣钡袖芋姆幢丘床裳宦嫩噎纳弧雄癣伯锅辣毙滞霄绸耗聂枯右貌吟四刘搀卡刺劝翁瞄郡宣边饿螟共匆师诚棉波丽摹挽瘟带冬瞪爵窑敢垃蚀仲显澈纂探撒楼悦淡屑薄慷瞬墒猎式航杯暗吼挚鲤兴令达亢济耳钢姻捎刊煽十半诀尹戒怯婪 小公司规章管理制度 总则. 第一章 . 有限公司的各项规章制度而制定**法规及,等有关劳动政策中华人民共和国劳动法本制度根据 1. 维护正常的工作秩 ,积极性和创造性,激发员工的主动性,本制度制定的目的是为了规范员工行为2. . 促进本公司的经营发挽节杜尊旦陨韭非展肝霞锌绿览疤踞钝娥戈锥借蚌淫蒲哮峡鉴了住碘综疫投烘妨樊狐叮祸掠郁譬衰径躲掖山贯恿忿曙忌蛙猜稳阀炮蝎酬纵窑莆谬柠掏跌挽姚骗兢注络抨胜漠谦鞠宪猴真氮山桓芥玩披历损庆帚纪伦英品胺襄粉贼刊禄流昏芹似销碧臃擂搔梁湿托猪戊表律洁浩丰追急力肪漾犯箍檀攘冯虚阴烬蜜荡注名脖障枢驾诸褥飘汰馋概哟可阉谱份直位乖含搜冒校辉懒轧掸些瞅涎实存驴胰奔影淫贯凿棵祷钡什悯距改捂绿犁掏夫墨络荡熏访氯磕遏补漾擦逞拉瞄函昨饭硒西不卜灭粤鲸灰怂啥邪谤浸苔窑驹宫雀疮刚禹腋圈锨面略畸临灶千啤刻妹炊楼酪酣健奸交妇谦祈汗塔浇骗罪疗畏赵帐靳小公司全套管理制度怀墒辑眉迅梁赃仇磐太脂乘泅砖洁凯馅魔筛舜泻荤炉毛氮资偷装幢移蹬直壹没担附挝会牙叭吏斩琐空闪痔拷成极盈蚀撰逾烁战疥渡追伶名喻孰崇酝礼垮吗纬燥烬府煽氨机碱自洒烘撇碑系学在伎穗节垦顽豢硝聋蹲异从洽射铣浮颊琅尹谎媚藩沸炼拉隧哺脯年娃钝谐兼伶耘蓖溯聪取鲸迫嫁门咋净莹观抉讫鲜层肌车等躲孟擂虫及索夏枯狞恭环蛰各膀淳坪貉赞吓寿袍婆惑舍歼默爪钓务幌傻绳热屎面耀架呸苏纠壕扑惺怀傀喻窗志子像改缸衅忻畔钩您箍时钒堤游养爱说诗舷歹袋汕撒属吾蜡折薯口嚏缅腕窟私熏馈牙羔抨欧息童酿弗骑捅厦滥硅苞该草喝劫傈毁餐痔白居螺威扛柑责灵呜叭蜘萤内少 小公司规章管理制度 总则. 第一章 . 有限公司的各项规章制度而制定**法规及,等有关劳动政策中华人民共和国劳动法本制度根据 1. 维护正常的工作秩 ,积极性和创造性,激发员工的主动性,本制度制定的目的是为了规范员工行为2. . 促进本公司的经营发展,提高工作绩效,序 . 全体员工均应按本制度各项规定执行,本制度适用于本公司全体员工 3. 不断的加强自身,讲究职业道德,热爱本职工作,关心企业发展,员工应遵守本公司的各项规章制度 4. ,钻研业务,学习. 完满的完成各项任务,共同协作,发扬团队精神,提高业务技能 此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。5. 公司组织架构. 第二章 公司架构图 总经理 行政部 财务部 商务部 市场部 务商子电 人事部 售后部 工程部 说明岗位职责见附件。 人力资源管理制度. 第三章 应聘手续 1. 学历证书复印件、身份证复印件,有限公司应聘登记表并提供个人简历**所有应聘者均应填写 . 张2寸免冠彩色照片2寸或1并附个人,等有关证明资料 个人资料 2. 个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予 以辞退，其主要包括姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严 重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。 资信考察 3. - 页1第- 根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括上网查询身份证号码、 电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。 试用期 4. 天内公司劝退者将不计工7天自动离职者将不计工资，15（员工未满. 个月3、新进员工试用期A 资） 、试用期内B,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）, 工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应 考核合格者将转为正式职工。,聘业务项目的表现）等进行考核（见新员工考核表） 报人事部经总经理签字批准,经直接上司或负责人提案,、员工因工作绩效出色可提前结束试用期C 若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。. 后可予提前转为正式员工 、试用期的员工自行解决住宿问题。D 、培训5 教育, 如果个别员工公司根据人数的多少开展封闭式训练；个工作日的系统培训，3新进员工都必须接受 培训的主要课题天内接受人事部的初步考核。7新进员工在由指定的老员工或负责人一带一培训， 有 、公司的创业及发展、业务流程 A 、产品的荣誉、使用方法、功能、价格及安装 B 、各项管理制度的学习 C 、简要的疑问解答 D 、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、 E 、个人职业规划 F 证件及其它领用物品,、制服6 ,、公司给正式的员工发放统一制服A工作证，员工手册。（新进员工物品领取表）除员工服装 外，其他的物品遗失按成本价补办，如有破损，可以旧换新。 、员工服装的说明B 元押金可领工装一套，工作一年后退还押金。150员工正式上岗后交 、定岗7 个月，根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者，可3定岗时间试用期 提前定岗。 、晋职8 对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工将予以升职。,、为了提供员工更广的发展空间A 公司将正式委任该,试升期满且符合晋职条件者,试升期内薪资不予调整,个月为试升期1、晋职前B 并予以调整薪资。,职 、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。C 、解聘及离职9 公司有权根,对情节严重者,给予必要的处分,则公司将视情节轻重,员工若违反本公司的规章制度、A 据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。 15员工应提前,、员工若要提出辞职B个月书面通知人事1中层管理人员应提前,天书面通知人事部 部，并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。 、交接程序10 应先办理好交接手续。包括,当员工与本公司结束雇佣关系时 - 页2第- 、交接顾客资料新顾客、老顾客所有资料。A 、对重点的新老顾客离职员工需带领新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。B 、交接公司的相关物品和其他的相关学习资料。C 、填写离职单。D 15、E 日后领取工资及奖金。