公司奖励处罚管理制度

奖励处罚管理制度（试行）奖励处罚管理制度（试行） 一、目的一、目的 鼓励员工奋发向上,做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公 司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。 二、基本原则二、基本原则 1、奖惩分明有功必奖，有过必罚，执法公正严明。 2、奖惩适当执行奖罚中,要做到功奖相称，处罚相当. 3、注重时效奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批 人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。 三、范围三、范围 1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。 3、本制度适用于公司全体工作人员. 四、管理职责四、管理职责 1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。 2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。 3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。 五、奖励五、奖励 1 1、奖励类别、奖励类别 一般性奖励；嘉奖;记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者.在给予上述奖 励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。 （1）嘉奖与一般性奖励员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较 突出,在本部门内有一定影响。 （2记小功、记大功、通令嘉奖员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突 出,在集团公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。 （3） 授予先进工作者授与先进工作者属于年终综合评比范畴,按年终评比与奖励 规定办理。 2 2、奖励方式、奖励方式 通令嘉奖，当月奖励10002500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级； 记小功，当月奖励300－500元;嘉奖，当月10－100元；一般性奖励,当月奖励100 －300元。 3 3、奖励原则、奖励原则 以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励;每年开展一次先进集体、先进个人 评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上. 4 4、奖励条件、奖励条件 对于有下列表现之一的员工,应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报,人力资 源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励 （1） 、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的； （2） 、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的； （3） 、对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应 付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的; 4） 、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的; 5） 、维护财经纪律，抵制歪风邪气,事迹突出的； 6） 、一贯忠于职守,积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的； 7、领导有方,使业务发展迅速有显著收效的; （8） 、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的; （9、其它应当给予奖励的。 六、处罚六、处罚 分为经济处罚和行政处罚二种. 1 1、经济处罚、经济处罚罚款、扣工资、减发奖金。 2 2、行政处分、行政处分警告、记小过、记大过、降薪、降级、辞退、开除。 警告一次当月罚薪50元； 记小过一次当月罚薪100元;记大过一次当月罚薪300 元。留用察看期间停发奖金和补助，工资减半.记小过以上处分,均在公司范围内 通报. 3 3、处罚细则、处罚细则 （1） 、没有提前请假或领导没有准假， 擅自不上班者,按旷工处理。旷工一天扣罚 2天工资;一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除. （2） 、工作时间窜岗，妨碍他人工作，罚款10元/次。 3） 、工作时间内，擅自离岗,影响工作者，记小过一次,情节严重者开除. （4） 、员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证,一次罚款10元，自行车、摩托 车、汽车等一切车辆不按规定地点停放,罚款20元/次以上. （5） 、污辱谩骂劳动纪律检查人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分。 6） 、在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐，工作时间穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影 响公司形象者，罚款50－100元/次，经批评不改者，调离岗位或辞退. （7） 、在公司场所区域内随地吐痰，罚款20元/次. 8） 、上班时间吃食品、乱丢果皮纸屑等,罚款50元/次. （9、工作时间看与工作无关的书籍、报刊等，罚款20元/次. （10） 、工作时间睡觉、下棋、打扑克，罚款100元/次，中层以上干部给予警告、 降职、降薪处罚。 11） 、在公司内赌博，无理取闹、聚众闹事，每次每人罚款 100元,取消年终奖金， 严重者予以开除. 12）打架斗殴、寻衅滋事者一律开除，严重者送公安部门处理。 （13、利用公司设备做私事，除扣罚当天工资、设备损耗费、电费等外，并罚款 50元/次以上。 （14、人为损坏公司里的设备和财物，除按价赔偿外,并罚款100元/次以上. （15） 、无正当理由不服从工作分配、调动和指挥,消极怠工，每次罚款50元，并 予以停工处理。三次以上者给予开除处理。不服领导教育，出言不逊，罚款100 元/次，甚至动手殴打领导者，一律开除，严重者送公安部门处理. （16） 、盗窃公司财物，除追回原物,并按十倍价处罚外,一律开除，并扣罚全月工 资。 （17、厕所设施损坏不能正常使用，尿垢严重,便池粪便堆积,水龙头长流水，灯 长明,又没有及时报告和修复，罚责任部门每次5元/次。 18） 、办公大楼向窗外扔杂物和垃圾罚20元/次。 （19、凡欺骗领导，以事假、病假名义到其他单位务工者，一经发现 ,立即开除, 并扣除当月全部工资。 （20、下班后未关闭电源、门窗等造成公司损失者，除赔偿损失外，并处以50 元/次以上罚款。 （21、泄露、出卖公司专业技术、商业秘密者 ,追究违约责任，并予以开除,情节 严重的,追究其法律责任。 22） 、故意浪费、损害公司财物或擅离职守，不认真履行岗位职责造成公司损失 者,除赔偿全部损失外,并处以10倍以上罚款，情节严重者,追究其法律责任。 （23） 、徇私舞弊，假公济私、贪污公款等严重损害公司利益者,除赔偿公司损失 外,并处以10倍以上罚款.情节严重的一律开除，并依法追究其法律责任. 24） 、员工有错，认错态度好，可减轻处罚，认错态度不好，可加重 12倍处罚。 4 4、对于下列情形之一的，应从重处罚、对于下列情形之一的，应从重处罚 （1、品行不端、工作不负责或行为粗暴，屡教不改的; （2） 、职能岗位人员因工作服务态度不好遭投诉的； （3） 、玩忽职守、违反业务操作规程,使公司财产遭受损失的； 4） 、三次以上扰乱工作秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的行为； 5） 、三次以上欺上瞒下、谎报事实真相的行为； （6） 、三次以上因过失浪费、损害公司财物的； （7、有渎职、失职现象或对工作重大问题失察的； 5 5、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待、经公司领导批准的辞退可发放当月工资。开除处分一律扣除当月所有工资待 遇遇. . 七、奖励的程序七、奖励的程序 1、由主管部门或企管部门提出准确的申