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公司常用各类表格大全

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公司常用各类表格大全

**公司( )发文呈批笺 **公司〔〕号 签发 紧急程度秘密等级 领导会签 公司相关业务部门核签 标题 附件 主 题 词 主送 抄送 拟稿单位 联合发文 是〔〕 否〔〕 秘书核稿 拟 稿 人 部门审核 打印份数 打 字 员 校 对 人 联系 联系 接稿时间日时 打印时间日时 终校时间日时 w **公司 呈批笺 领导批示 主办单位 经 办 人 拟办意见 综合部 负 责 人 联系 编号 标题 容 注本表适用于管各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头 w **公司 收文呈批表表一 来文单位收文序号收文日期 标题 份数附件密级紧急程度 拟办 意见 公司 主要 领导 批示 公司 分管 领导 意见 传阅 意见 综合部 核存 办结存 档时间 备注 注本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。 w 本件存综合部□本件存经办部门□ **公司 收文呈批表表二 来文单位收文序号收文日期 标题 份数附件密级紧急程度 拟办 意见 公司 分管 领导 意见 公司 主要 领导 批示 传阅 意见 综合 部 核存 办结存 档时间 备注 注本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。 w 本件存综合部□本件存经办部门□ **公司 收报呈批表(表一) 来电 单位 标题 电报 编号 紧急 程度 收电 日期 拟办 意见 公司 主要 领导 批示 公司 分管 领导 意见 传阅 意见 综合部 核存 备注 办结存 档时间 w 注本表用于向公司主要领导呈批电报。 本件存综合部□本件存经办部门□ **公司 收报呈批表(表二) 来电 单位 标题 电报 编号 紧急 程度 拟办 意见 收电 日期 公司 分管 领导 意见 公司 主要 领导 批示 传阅 意见 综合部 核存 办结存 档时间 w 备注 注本表用于向公司分管领导呈批电报。 **公司 重要会议议题呈批表 业务事由 呈批单位(部门) 经办人 呈 批 容 综合部 拟办 意见 有关 业务 部门 意见 呈批日期 联系 w 公司 分管 领导 意见 公司 主要 领导 批示 综 合 部 核存 注本件分存综合部、经办部门 备注 **公司 业务呈批表 业务事由 呈批单位(部门) 经办人 呈 批 容 呈批日期 联系 部门单位负责人 w 综合部 拟办 意见 业务 部门 意见 公司 分管 领导 意见 公司 主要 领导 批示 综合部 核存 备注 注本件分存综合部、经办部门 **公司 w 会议费用呈批表 承办单位 会议地点 参会人数 申请费用(大写) 费 用 明 综 合 部 意 分 管 领 导 主 要 领 综合部 备注 计 统 财 务 总 会 计 师 经办人 时间 申请费用(小写) 联系 天数 佰拾万仟佰拾元 核存 注本件分存计统财务部、综合部 w **公司 经济合同呈批表 合同编号 合同名称 甲方经办人 签约双方 乙方 承单 办位 部意 门 相关 部门 意见 负责人 综合部 法律顾问 意见 负责人 总 会 计 导 意 见 师 意 见 标的额 或见负责人 计 统意 财 务见 部 分 管 领 w 总 经 理 批 示 董 事 长 批 示 备 注 本件正本存综合部一份,副本存计统财务部、经办部门各一份。 **公司 经济合同呈批表 w 合同编号 合同名称 标的额 甲方经办人 乙方 承办 部门 意见 合同 管理 领导 部门 意见 意见 单位 负责人 意见 凡合同标的金额或容属于公司审批围的,须按以下程序送审和公司领导审批及授权。 经营 管理部 意见 计财 部门 意见 分管 计统 财务部 意见 总会 综合部 法律顾问 意见 分管 领导 计师 意见 意见 w 总经理 批示 董事长 批示 注本件正本存承办单位一份,副本存经营管理部、综合部各一份。 **公司 招待费用申请表 部门 招 待 理 由 经办人电 话 (容较多可另附页)负责人 大写万仟佰拾元 行政级别 招待时间 人均招 待标准 元/餐.人 金 额 招待人数 陪同人数 分管 领导 意见 w 主要 领导 备 注 注本表适用于接待费用申请。 批示 **公司费用 支出(预算外)呈批表 单位(部门) 申请费 用理由 部门负责人 申请 佰拾万仟佰拾元 金额 有关部 门意见 负责人 经办人联系 w 计统 财务部 主办人 意见 分 管 领 计统 财务部 部长 意见 总 会 计 导 意 见 公司 主要 领导 批示 备注 注本件存计统财务部 师 意 见 **公司使用公章呈批表 单位 经办人 用章名称 联系 日期 w 主 要 容 有 关 业 部 务 门 意 见 分 管 领 导 批 示 主 要 领 导 批 示 注本件存综合部 负责人 w ** 公司 事项通知 2011-号 主送签发 抄送 发件人 日期年月日页数 ** 公司 w 会议通知 2011- 号 主送签发 抄送 发件人 日期年月日页数 □紧急□请批示□请回复□请传阅 会议名称 会议时间 会议地点 参加人员 会议议题 有关要求 传真电报 w 签发会签核稿拟稿人 电话 发报所名电报等级 受理日时分收到日时分值 机 员 主送单位 抄送单位 报文标题(宋体小二号字) 正文(仿宋三号字) **公司电〔2011〕号 二 0 一一年月日 部资料 注意保存 w 督 办 通 知 **公司督办〔2011〕号 签发人2011 年月日 主办单位或部门 协办单位或部门 督办事项 督办容(主要包括督办事项、质量要求、完成时限等) 。 联系人联系 抄送 **公司部2011 年月日发 w **公司 薪酬呈批表 呈报单位部门 经办人 呈 报 容 负责人 公司批准编号劳薪号 呈报日期 联系资金额度 标题 承办意见 人事劳资部意见 计统财务部意见 负责人 总会计师意见 负责人 总经理批示 公司领导意见 w 注1.基层单位由单位劳资部门归口呈报,审批后送回公司人事劳资部、计统财 务部备存。 2.本表适用于有正式考核办法或年度有具体预算安排的薪酬项目。 **公司基层单位 一次性奖励申请表 呈报单位部门 经办人 呈 报 容负责人 标题 联系 公司批准编号劳薪号 呈报日期 资金额度 w 业务部门意见人劳部初审建议 分管领导意见总经理批示 注1.本表与奖励承办表配套使用,适用于没有奖励办法、没有安排具体预算的 一次性奖励申请。 2.呈送公司领导前,先报公司相关业务部门提出确认申请事由或绩效评价的意 见、人劳部初审提出预算款源等建议。 3.公司总经理批示后送回公司人事劳资部备存。 **公司 一次性奖励申请表 呈报部门 经办人 呈 标题 负责人 公司批准编号劳薪号 联系 呈报日期 资金额度 w 报 容 人劳部初审建议 分管领导意见 总经理批示 注1.本表与一次性奖励承办表 配套使用,适用于没有奖励办法、没有安排具 体预算的一次性奖励申请。 2.公司总经理批示后送回公司人事劳资部承办。 **公司 一次性奖励承办表 公司批准编号劳薪号 w 标题 人事 劳资部 承办 意见 负责人 计统 财务部 意见 负责人 公司领导意见 总会计师意

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