××网络学习管理办法

有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR 管理办法 版本号 1.0 规章制度 页次 1/7 目 录 一 总 则 . 3 1.目的 . 3 2.原则 . 3 3.适用范围 . 3 二 教务工作 3 4.网络平台 . 3 5.管理组织 . 3 6.职责划分 . 3 三 课程设置 4 7.课程设置 . 4 四 课程资源管理 5 8.外部课程 . 5 9.内部课程 . 5 五 账号管理 5 10.学员注册 5 11.学员变动 5 六 教学实施 6 12.学期规定 6 13.学习步骤 6 七 学习进度和效果管理 6 14. 进度管理 7 15. 成效报告 7 有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR-2010 网络学院管理办法（讨论稿） 版本号 2.1 规章制度 页次 2/7 八 奖惩措施 7 16. 结业与奖惩 7 九 其它学习形式 7 十 附则 . 7 有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR 管理办法 版本号 1.0 规章制度 页次 3/7 一 总 则 1.目的 为实现“工程智慧领航者”的企业愿景，倡导公司的学习文化和全员的职 业文化，同时为全面贯彻和执行公司的人才发展战略，提升公司各级各类人员 的工作技能和管理技巧，建立可持续性的学习型组织。现结合我司实际，制定 本管理办法。 2.原则 2.1网络学院是公司对内实施员工培训和素质教育的重要形式之一，也 是员工职业继续教育和职业能力提升的有效形式。 2.2网络学院的教学模式与课程设置遵循“因岗施教、产学结合、讲求实效” 的原则。 3.适用范围 3.1公司全体员工。 3.2内各子公司参照执行。 二 教务工作 4.网络平台 网络学院教学活动主要通过 “时代光华 CNELN 学习系统” 实施， 采取 “员 工自学为主、集中学习为辅”的教学模式。 5.管理组织 为确保网络学习顺利、有效实施，公司成立网络学院教务组，负责网 络学习项目的推广和组织日常教学等工作。公司董事长担任网络学院院 长，公司行政与人力资源部经理任教务组组长，各部门经理任教务组成员。 6.职责划分 6.1 学院院长 （1）根据公司经营战略和人才规划，全面负责网络学院管理工作，负责重大 决策和总体协调工作； （2）审批各类涉及网络学院的管理制度、学习计划、课程设置等； （3）主持全系统学术交流活动、教学经验交流会，组织审查重点科研项目， 有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR-2010 网络学院管理办法（讨论稿） 版本号 2.1 规章制度 页次 4/7 鉴定重大研究成果，审核重点课程教材； （4）组织考核教务组工作绩效，并对成员的任命、使用、晋级、奖惩等提出 建议。 6.2 教务组 6.2.1 行政与人力资源部 （1）负责网络学院的推广与宣传工作； （2）拟定网络学院管理与教学制度，制定年度学习计划； （3）负责落实网络学院的日常教学管理工作，定期对教学的整体实施情况、 学员学习情况进行督导、追踪、评估及考核； （4）负责网络学院的课程管理，及时了解、发布最新课程信息，根据学习计划， 制定岗位必修课程、选修课程等； （5）负责网络学院的课件管理，负责内部自制课件的录制、上传及日常管理 和维护，主导公共类课程的开发等； （6）负责员工网络学习的考核，组织开展年度评优和奖惩工作； （7）负责网络学院后台系统的操作管理及技术维护等工作。 6.2.2 监理部 （1） 协助做好网络学院的推广与宣传工作； （2） 协助做好项目监理部网络学习的管理工作，及时督导人员学习，并做好 追踪、评估及考核工作； （3）主导工程类内部自制课程的开发，协助完成课件的录制工作。 6.2.3 其他部门 （1） 协助做好网络学院的推广与宣传工作； （2） 负责督导本部门人员学习，并做好追踪、评估及考核工作。 三 课程设置 7.课程设置 7.1 公司采取“因岗施教”原则设置网络学习课程。每年年初教务组根据各部 门、各岗位的任职和提升要求，设定岗位必修课程和选修课程，并规定各岗位 学期最低学分按，经报学院院长审批后颁布实施； 7.2 必修课为各岗位在规定学期时限内必须研修的课程，必修课由公司根据各 有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR-2010 网络学院管理办法（讨论稿） 版本号 2.1 规章制度 页次 5/7 岗位实际要求统一指定。选修课程由学员在公司指定的课程范围内自行选择， 选课程中必须至少应有 2 门与本岗位工作相关。员工在一学期内的必修课程 选修课程的总学分不得低于公司规定的各岗位学期最低学分。 四 课程资源管理 8.外部课程 公司网络学院电子系统自带近 800 门公共类课程资源 （自带课程数与时代 光华 CNELN 系统保持同步升级更新） ，课程涵盖个人发展、综合、生产管理、 市场营销、人力资源、财务管理、战略管理、领导力、MBA 全景教程、个人 修养类等方面。 9.内部课程 9.1 内部课程是指由公司自行开发、编订、录制的各类课程。 9.2 公司根据经营需要和人才规划， 指定专人开发专题课程。 公司内部课程 （含 课前自测试卷、讲义、授课视频、考核试卷）经网络学院教务组审核并报院长 审批执行。 9.3 公司指定的专人开发内部课件，其课件制作及授课补贴标准参照公司员 工培训教育管理制度有关规定执行 五 账号管理 10.学员注册 10.1 公司培训专员根据当年选定的学员范围进行人员账号注册， 子公司人事专 员协助做好本公司账号注册工作。注册完毕后，培训专员应及时将网络学院网 址、用户名和密码等信息告知相关学员。 10.2 学员用户名和密码须妥善保管， 不得借予其他人使用， 以免影响学员学习 的真实性。 11.学员变动 11.1 员工在公司内部发生岗位或部门调动时， 由公司重新设置岗位课程， 员工 的学期学分按累加合计。 11.2 员工在集团系统各公司之间发生人事调动时，由新公司重新设置岗位课 有限公司 XIAMEN ROAD BRIDGE CONSULTING SUPERVISION LTD. 文件号 HR-2010 网络学院管理办法（讨论稿） 版本号 2.1 规章制度 页次 6/7 程，员工的学期学分按累加合计。 11.3 学员离职，培训专员应及时将该学员的学习帐户冻结。 六 教学实施 12.学期规定 如未做特殊说明，各岗位的课程学习有效期均按公司统一规定的学期执 行。员工在学期内根据个人作息计划自由安排学习时间。如因特殊情况需要延 长或变更学期时限的，应提出书面申请说明事由，经学院院长审批后生效。 13.学习步骤 网络学院电子系统将学员学习过程设定为六个步骤即课前思考、在线学 习