2024年质量管理工作总结及年规划

下载后可任意编辑 2024年质量管理工作总结及年规划 ___施工分部 一、___年质量工作总结 1.质量工作基本情况 （1）项目概况。___项目所处地区为莫桑比克___市，该项目由中国进出口银行提供优惠贷款，中国路桥工程有限公司承建。项目总额达___亿美元，采纳设计、施工、监理总承包模式（epc），拟建公路总长约___公里，双向___车道。该项目建成后连接___市区至阳光海岸区，并与国家___号公路衔接，将成为___市标志性工程。 我单位承接施工路段中第ii-2、iv、marracuene互通和zimpeto互通以及Ⅰ～vi线共___座桥梁的施工任务，施工线路全长 24.265公里。除iv线为改建、扩建外，其余为新修道路工程。iv线路面结构形式为4cm热拌沥青混合料9cm沥青稳定碎石基层30cm水泥稳定底基层，ii-2、marracuene互通和zimpeto互通路面结构形式为4cm热拌沥青混合料6cm沥青稳定碎石基层30cm水泥稳定底基层。主要工程量为挖土方___万立方米，填方___万立方米，水稳底基层___万立方米，沥青层___万立方米；桥梁___座，涵洞（包括箱涵、圆管涵）___道；工程还包括ii-2、iv、marracuene互通和zimpeto互通的交通安全工程和绿化工程等。 （2）截止___月___日，我部已完成产值___万美元，占合同造价的___。清除表土___万平米占总量___，挖淤、换填白砂___万方占总量___，路基借土填方___万方，占总量的___，水稳基层完成___万方，占总量的___，atb25沥青基层___万方， 占总量的___，ac-20沥青基层完成___万方，占总量的___，ac-13沥青面层完成___万方，占总量的___，涵洞（包含涵洞拼接）完成___道，占总量的___，桥梁桩基完成188根占总量的___，矩形梁预制48片，空心梁预制279片，占总量的___，costasol桥估计本月底完成所有主体工作，___线铁路桥由于设计变更，本月开始拆除工作，估计下月初动工建设，工期___个月。m大桥两侧路基路面及___线铁路桥两侧路基路面也即将开始动工，估计工期至___年___月完成。 （3）截止___月，我部已上报十三期计量，总计___万美元。目前中路项目部已批复十二期，第十三期计量正在审核批复中。 2.质量___、规章制度和考核奖惩体系的建立健全情况 为保证质量管理工作更加有效的开展，根据项目的特点和局管理手册对各项质量管理制度和岗位职责进行了更新补充。 （1）工程质量责任制的制定与落实情况。 ①责任到岗，责任到人，责任到工序。 建立以分部经理为核心的质量保证体系，明确各个部室、工区的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时进行重点控制，设臵专人负责施工过程质量控制。 ②进行质量控制考核。 两年多来我分部严格根据施工质量管理考核办法对现场施工质量进行管理，在工程质量管理上，实施责任包保制度，对出现重大质量问题的，对相应的责任人进行严厉的考核。确保现场施工质量。一 年以来，我分部管理人员仔细负责，未出现任何大的施工质量隐患。 （2）质量管理规章制度的制定与落实情况。 ①全面技术交底，提高员工操作技能。 由分部总工牵头，工程部在施工现场进行各施工工序的技术交底，直接交底给施工人员，使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，施工重点和难点、明确施工过程（包括特别过程）、施工特点、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。通过技术交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟练程度也得到很大的提高，强化了施工工艺，保证了施工质量。 ②完善质量管理制度，法律规范现场施工秩序。 我们进一步完善补充了质量管理制度，法律规范了现场施工作业。现场严格根据质量管理制度要求___施工，安质部、工程部定期进行现场施工质量检查，发现问题，立即要求现场限期整改落实，对重大质量安全隐患，要结合现场实际情况制定专项整改方案或措施，在确保安全的情况下降危险降低到最小。 （3）强化现场作业管理，确保重点关键部位安全。我分部对质量、安全工作高度重视，一年以来，分部领导不断加大质量安全监督检查的深度和力度，给我分部质量安全工作提出了更高的标准和要求。对连续的施工质量控制要严抓不懈。 （4）根据部颁jtgf80/1－___公路工程质量检验评定标准和“satcc”以及总承包、监理制定的相关管理制度建立了奖惩制度。 ①根据各自负责的前场施工作业面及后场施工布臵，满足各项指标要求，且无质量事故及质量隐患，根据每月末考核情况予以奖励。 ②因质量不符合规定标准或设计要求，致使工程遭受损毁或产生不可弥补的缺陷，影响结构安全和降低使用功能，以及由于质量不符合规定而造成的返工、处理等都属于质量事故。质量事故分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故和恶性质量事故。根据质量事故级别进行处罚。 3.工作质量创优工作开展情况 通过一系列的措施从根本上强化了员工的质量工作责任意识 ①加强对质量创优工作的宣传力度，结合本工程实际，有___地开展质量创优宣传工作，营造一个人人关怀质量、监督质量、主动争创优质的质量创优氛围。在醒目处设臵告示牌，将质量目标，质量责任人公布于众，接受社会监督，同时积极宣传在质量创优工作中预先的典型人物和先进事迹，促进沟通共同提高。 ②仔细学习上级部门下发的有关质量文件、指示并及时贯彻执行。对上级下发的有关质量事故的通报仔细___从上而下至施工作业人员进行学习、平常多讲、多督促。 ③建立健全的三级质量保证体系。 ④落实以项目经理为首的质量安全责任制，以工程质量，安全生产，现场管理，文明施工为主要考核内容，对各级责任人进行考核，与个人收入及工作成绩评价挂钩，奖优罚劣。 篇二___年品质部工作总结及___年工作重点 ___阳光100物业公司品质部 ___年工作总结与___年工作重点 时间飞逝，转眼间___年已临近结束，___年即将到来。 回顾___这一年，品质部在公司领导和各部门的鼎力支持下，品质工作已逐步走入正轨。这一年随着工作岗位及工作内容的转变和转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，由最初的不适应到现在的得心应手，虽然时常都承受着各方面的巨大压力，但我最终选择坚持。这一年我们紧紧围绕“客户至上，用心去做”的服务宗旨开展工作，全面履行部门职责，突出工作重点，狠抓服务质量管理建设，圆满完成了项目领导与总司业务品质部下达的各项任务。 一、___年主要工作成果和回顾 （一）___年是公司全面进展的一年，也是品质工作全面开展的一年，作为总公司业务品质部的下辖直管部门，如何根据总公司品质提升的全盘布局与标准要求，同时结合___项目自身特点，监督落实各项工作的有效顺利进行，并实时向总司品质主管部门和公司领导反馈项目各项工作及现场服务品质提升的实施效果与进度，成为了品质部工作的重要组成部分，亦是品质部门的一项系统性工作，因此我深刻的认识到本部门工作的重要性和艰巨性。作为品质管理人员必须具备良好的思想素养、过硬的业务知识和一定的管理创新